Közzétette véleményezésre honlapján a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) annak a dokumentációnak a tervezetét, amely alapján áprilisban megpályáztatja az országos földfelszíni digitális televíziós műsorszóró hálózatok építését és üzemeltetését - a jelenlegi szolgáltató jogosultsága ugyanis 2020 őszén lejár.

Továbbra is döbbenetesen kicsi azon hazai cégvezetők száma, akik az úgynevezett CRMentality szerint irányítják vállalatukat, vagyis a napi operatív működésüket ügyfélmenedzsment-szoftverrel (Customer Relationship Management, CRM) támogatják. Holott a CRM használata bizonyítottan javítja a cégek hatékonyságát.

A 2003-ban alakult BCS az SAP HCM modulok implementációja és fejlesztése során komoly ismereteket szerzett a HR-folyamatok és -megoldások működéséről. Ezt a tudást felhasználva, egyben új alapokra helyezve alakult ki a cég SAP SuccessFactors csapata.

A Balabit felvásárlásáról ehelyütt közölt elemzésemhez fontos és tanulságos hozzászólások érkeztek több csatornán is. Most idézek néhány kommentet (az eredeti helyesírással) a LinkedIn felületéről, a kommentelő LinkedIn-profiljában megadott jelenlegi pozícióval.

A mobil operációs rendszer fragmentációjának csökkentése érdekében a Google jövőre megköveteli majd a fejlesztőktől, hogy az új és frissített appok kompatibilisek legyenek a legfrissebb API-kkal.

Mától lehet jelentkezni a Fundamenta innovációs versenyére, a Fundamenta Digiverzumra. A verseny célja olyan forradalmi digitális megoldások, új üzleti konstrukciók megtalálása, amik hozzájárulnak az ügyfélélmény növeléséhez az otthonteremtésben, a lakáscélok megvalósításában. A pályázatokat 2017. október 20-ig lehet beküldeni.

Cikkünkben áttekintjük a hibás és nem dokumentált augusztusi Windows és Office javítófoltokat.

Sokáig nem lehetett tudni, hogy vajon milyen hibát javít a dokumentáció nélküli frissítés.

Nem terjed elég gyorsan a Windows 10 Creators Update, jövő hónapban pedig jön az őszi frissítés - kezd fragmentálódni a Windows 10, ami terméktámogatási szempontból súlyos problémát jelent a cégnek.

Sajnálatos, hogy az elmúlt 20 évben nem javulnak a nemzetközi statisztikák, és még mindig sok ERP-implementációs és digitális transzformációs projekt sikertelen. A kudarcoktól való erős félelem pedig elég ahhoz, hogy a vezetők sokáig ellenálljanak, mielőtt egy ilyen kezdeményezésre zöld jelzést adnának.

Nyugdíjba küldi a kommentárokat. Feladatukat a kártyák és a záróképernyő veszi át.

"Automata védelem - erről írj!" - röviden valószínűleg így foglalható össze a témajavaslat, amelyet Keleti Arthur adott a kérésemre az idei IVSZ MENTA konferencia Gyurós Tibor-díj gálaestjének késői óráján. Ilyenkor a konferenciajáró ember fáradt, másnap csak a lényegre emlékszik, a részletekre kevéssé.

Az idei évben három kategóriában díjazták az év IKT-teljesítményeit: az év IKT-menedzsere kategória megosztott első díjasai Fehér Gyula (USTREAM) és Vinkó Bence (EPAM) lettek; az év IKT innovációja az AdasWorks-é, a Digitális oktatás nagykövete pedig Ábrahám László, az NI ügyvezetője lett. Ugyanezért posztumusz különdíjat kapott a közelmúltban elhunyt Izsó Gábor (GROW).

Nagyobb működési hatékonyságot, egyszerű és gyors átkonfigurálást, kiemelkedő rendelkezésre állást, valamint alacsonyabb működési, befektetési és helyreállítási költségeket ígérnek a virtuális hálózatok.

Számszerűen kimutatható, hogy egy jól megválasztott és sikerrel bevezetett vállalatirányítási rendszer mennyivel dobhatja meg az üzlet teljesítményét. A szállító és a megoldás kiválasztása, az implementáció vagy a bővítés során azonban a vállalatnak körültekintően kell eljárnia ahhoz, hogy ezt az értéket valóban megkapja.

Súlyos következményekkel járhat a nagyvállalatok számára, ha az egyre kifinomultabb fenyegetésekkel szemben régi, elavult eszközöket vetnek be.

Nincs semmi szeretnivaló a jó projektmenedzserben. Ő a szükséges undok, aki elintézi, hogy a dolgok legyenek elintézve, kérdez, számon kér, előre gondolkodik, és mindent pontosan dokumentál(tat). A jó projektmenedzsert a főnökei sem szeretik, mert még nekik is oszthat feladatot, viszont bármennyit hajlandók fizetni neki, csak legyen meg minden a tervek szerint, időben és annyiért, amennyit rászántak.

Az idén először négy kategóriában díjazták az év IKT-teljesítményeit: a szokásos három jelölés mellett (az Év menedzsere az infokommunikációban, az Év IKT innovációja, az Év IKT projektje) az IVSZ 2015-ben megkereste és elismerte a Digitális oktatás nagyköveteinek munkáját is.

Tizenöt ezer dollárt is fizet a Microsoft a Spartan-sérülékenységeket és kihasználásukat dokumentáló, legjobb jelentésekért.

Az új épít és rombol egyszerre. A kérdés az, hogy végeredményként többet nyerünk-e, mint amennyit veszítünk. Hogy megnehezítsük a számolgatást, azt is feltehetjük kérdésként, hogy egyáltalán értelmezhető-e a végeredmény, mint olyan, vagy az eredménynek gondolt valami voltaképpen egy folyton változó dolog.