A Waberer’s csoport, Európa egyik legnagyobb fuvarozó vállalata , elkötelezett aziránt, hogy folyamatosan növelje versenyképességét új technológiák fejlesztésével és alkalmazásával. A Waberer’s csoport és az SAP Hungary Kft. bejelentette, hogy a Waberer’s 3 milliárd forintot invesztál informatikai rendszerének korszerűsítésébe, melynek első fázisa a vállalatirányítási rendszer lecserélésével indult.

A Waberer's csoport, Európa egyik legnagyobb fuvarozó vállalata, elkötelezett aziránt, hogy folyamatosan növelje versenyképességét új technológiák fejlesztésével és alkalmazásával. A Waberer's csoport és az SAP Hungary Kft. bejelentette, hogy a Waberer's 3 milliárd forintot invesztál informatikai rendszerének korszerűsítésébe, melynek első fázisa a vállalatirányítási rendszer lecserélésével indult. Az összesen két és fél éves folyamattal a cégcsoport működését biztosító szakmai rendszerek mindegyike frissítésre kerül.

Napjainkban a vállalatoknak folyamatosan növekvő, óriási mennyiségű adatot kell tárolniuk, és ezt jellemzően egyre zsugorodó keretből muszáj megoldaniuk. Ezt a kihívást a cégek nem tudják megkerülni, hiszen a versenyképesség megőrzéséhez a legtöbb szektorban elengedhetetlen a termékekhez és szolgáltatásokhoz, valamint az ügyfelekhez kapcsolódó adatok megőrzése, feldolgozása és kezelése.

Az internet régóta meghatározó szerepet tölt be az üzleti életben, és ma már nélkülözhetetlen a cégek működéséhez, versenyképességük megőrzéséhez. Az Invitel legújabb kutatásában azt vizsgálja, hogyan használják ki a hazai kisvállalatok az internetes kommunikáció- és marketing adta lehetőségeket. Válaszaival most bármely vállalkozás hozzájárulhat a felmérés sikeréhez.

Az adatipar Magyarország gazdasági versenyképességének növelése szempontjából kiemelt területté válik a jövőben. A folyamatosan növekvő adatmennyiség az üzleti világ mellett a közigazgatást is érinti, így az adatrobbanás megfelelő kezelésében a kormányzatnak is meghatározó szerepe van.

A harmadik vállalati platformot alkotó technológiák iparágakon átívelő, széles körű elterjedésével 2016-ban a digitális átalakulás gazdaságának korába lépünk, hívja fel a figyelmet az International Data Corporation legfrissebb, éves előrejelzésében. Kritikus időszak kezdődik ezzel, amelyben az üzleti és az informatikai vezetőknek több síkon is komoly kihívásokat kell leküzdeniük, hogy megőrizhessék vagy erősíthessék az általuk irányított szervezet versenyképességét.

Sok cég azzal sincs tisztában, hogy a felhőalapú platformszolgáltatásokkal miként növelhetné ténylegesen a versenyképesség fontos elemének tartott agilitását.

Hiába költ komoly összegeket big data analitikai projektekre és látja azokban a versenyképesség zálogát a nagyvállalatok többsége a Teradata globális felmérése szerint, a törekvéseket ma még gyakran hátráltatja a szervezetekre jellemző, fejletlen adatkultúra.

Aláírták a megállapodást a Johnson Electric Hungary Kft. autóipari vállalattal.

A vállalatok növekedéséhez és sikeréhez alapvető fontosságú a tehetséges munkavállalók alkalmazása, és fejlődésük, előmenetelük biztosítása.

A fenntartható fejlődés a vállalatok szempontjából versenyképességi elem, ráadásul egyre inkább társadalmi elvárás - jelentette ki Salgó István, az ING Bank vezetője, a vállalatvezetőket tömörítő, Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) szervezet elnöke kedden Budapesten, az Action 2020 program ünnepélyes bemutatóján.

A vállalatok ma már egy fillért sem költenek arra, amiről nem tudják elég biztosan, hogy megtérül, és javítja a versenyképességüket, a profittermelő képességüket, a rugalmasságukat, a reakcióképességüket vagy éppen az imázsukat. Vajon megéri a virtualizációba fektetni?

Az Üzletfejlesztési Díj célja a figyelmet ráirányítani a leginnovatívabb vállalkozásokra, minden cég számára lehetővé tenni a tanulást és versenyképességének növelését, objektív visszajelzést adni, illetve a közösségépítés.

A digitális technológia jelenléte a vállalati szervezetek működésében tartalmi elemmé vált, azaz nélkülözhetetlen a profittermeléshez, a versenyképesség megőrzéséhez vagy javításához. Emiatt stratégiai és menedzsmentfeladatok kapcsolódnak hozzá, amelyeket vagy a CIO, vagy más vezető el kell, hogy végezzen.

Az utóbbi években a vállalatok versenyképességüket a rugalmasságuk erősítésével tudták megtartani. Az informatikai alkalmazások fejlesztői keresik az új lehetőségeket e folyamat támogatására. Nem csoda, hogy az ERP-rendszerek is mind gyakrabban költöznek a felhőbe.

Az outsourcig vagy kihelyezés sokáig a vállalatok költségcsökkentési csodafegyverének számított. De a versenyképesség megőrzéséhez ma már kevés a kiadások visszafogása. Másnak, többnek kell jönni.

Ahogy az informatikai rendszerek zavartalan működése kritikus tényezőjévé vált a vállalatok versenyképességének, a rendszergazdák megbecsültsége is emelkedett. Egyben a velük szemben támasztott elvárások is megváltoztak.

A vállalatok a versenyképességüket nem őrizhetik meg sokáig, ha a hatékonyságukat a hagyományos, és meglehetősen merev eszközkészlettel próbálják fenntartani. Az együttműködési kultúrának kell a siker érdekében megváltoznia.

Az innováció néhány iparágban (például a technológiai szektorban) mindig fontos tényezője volt a piaci versenynek. Ez a helyzet a fejlett gazdaságokban meglehetősen általánossá vált, sőt jelentős hatással van a vállalatok működésének átalakulására.

A modern vállalati versenyképesség kulcsa az innováció, a sikeres innovációhoz pedig tudni kell kitalálni, mit akar a vevő, aztán tudni kell a megfelelő terméket jó minőségben kifejleszteni. A kis- és középvállalkozásoknál ugyanakkor nagyon gyakran hiányzik a versenyképes termékek előállításával és kommercializációjával kapcsolatos tudás.