Egy ERP-rendszer ritkán tartozik azok közé a vállalati eszközök közé, amelyeket az ember péntek délután lecserél, hétfőn pedig már el is felejti a régit. Évekre, sok esetben évtizedes távlatban meghatározza a vállalat folyamatait, az adatok kezelését, az integrációkat és közvetve azt is, milyen gyorsan képes a szervezet alkalmazkodni az új üzleti igényekhez.
Éppen ezért az ERP-verzióváltás kérdése ma jóval túlmutat egy informatikai frissítésen. A vállalatoknak azt is mérlegelniük kell, meddig érdemes fenntartani a meglévő környezetet, mikor válik a halogatás üzleti vagy technológiai kockázattá, és érdemes-e egy verzióváltást összekötni a folyamatok, integrációk vagy akár a teljes rendszerek újragondolásával.
Az SAP-transzformáció sem pusztán technológiai projekt
Különösen aktuális ez azoknál a szervezeteknél, amelyek SAP-környezetben működnek, és a következő évek stratégiájáról kell dönteniük. Egy SAP-transzformáció során ugyanis a technológiai lehetőségek mellett pénzügyi, szervezeti és üzleti kérdések egész sora kerül az asztalra.
Milyen állapotban van a jelenlegi rendszer? Mely egyedi fejlesztésekre van valóban szükség? Mi történjen az integrációkkal? Mennyire támogatja a meglévő ERP a vállalat jövőbeli működési modelljét? Érdemes-e a jelenlegi működést átültetni egy új technológiai környezetbe, vagy maga a váltás teremti meg a lehetőséget arra, hogy a vállalat bizonyos folyamatait is újragondolja?
Az ERP Shift 2026 üzleti reggeli egyik célja, hogy ezekről a kérdésekről ne egy konkrét technológia vagy szállítói megoldás szemszögéből essen szó. A két szervező, a Norex ERP Consulting és az IPR-Insights International saját területén független szakértőként vesz részt a vállalati ERP- és szoftveres döntések támogatásában. A cél pedig az, hogy együtt körbejárjuk azt, hogy hogyan érdemes felkészülni a technológiai váltásra, valamint hogy hogyan lehet úgy végigvinni egy ilyen projektet, hogy annak eredménye a vállalat működésében és üzleti teljesítményében is mérhető legyen.
Az AI újabb kérdést tesz az asztalra
Mindeközben a mesterséges intelligencia a vállalati rendszereknél is megjelenik. Az AI üzleti alkalmazhatósága azonban nagyban függ az adatok minőségétől, hozzáférhetőségétől, a rendszer architektúrától és az üzleti folyamatok érettségétől. Ezek mind meghatározzák azt, hogy az AI-ból működő vállalati eszköz lesz-e, vagy egy újabb technológia, amely ugyan jól mutat a prezentációkban, de nehezen jut el a napi működésig.
Ezért egy ma meghozott ERP-döntésnél már azt is érdemes mérlegelni, hogy a kialakított rendszerkörnyezet mennyire lesz alkalmas a következő évek AI-alapú megoldásainak befogadására.
Prezentáció-maraton helyett szakmai vita
Ezeket a kérdéseket állítja középpontba a 2026. szeptember 30-án Budapesten megrendezett ERP Shift 2026 - ERP verzióváltás és SAP transzformáció az AI korában című üzleti reggeli.
A szervezők a hagyományos konferencia jelleg helyett moderált kerekasztal-beszélgetésre és nyitott szakmai párbeszédre készülnek. A beszélgetésben Kulcsár Alexandra, a Norex ERP Consulting Kft. ügyvezetője, Hunyady Lajos, az IPR-Insights International Zrt. kereskedelmi vezetője és Urbancsok Kata, a CETIN Zrt. pénzügyi vezetője, valamint Mészáros Katalin, az MVMI Zrt. SAP rendszerek üzemeltetési és fejlesztési igazgatója vesznek részt.
A szakmai felvezetést követően a közönség is bekapcsolódhat a beszélgetésbe, így teret kaphatnak a kérdések és akár eltérő álláspontok.
Az esemény elsősorban közép- és nagyvállalati vezetőknek, gazdasági és pénzügyi döntéshozóknak, CIO-knak és IT-vezetőknek, digitalizációs szakembereknek, valamint ERP- és SAP-felelősöknek szól. Különösen azoknak, akiknél már napirenden van egy ERP-verzióváltás vagy SAP-transzformáció, illetve azoknak is, akik most kezdik kialakítani a következő évekre szóló ERP-stratégiájukat.
ERP Shift 2026 - ERP verzióváltás és SAP transzformáció az AI korában
Időpont: 2026. szeptember 30., 09:00-11:30
Helyszín: Verdi Budapest Aquincum Hotel, 1036 Budapest, Árpád fejedelem útja 94.
A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. További információ és regisztráció >>>
