A licencköltségek, a megszokásból megtartott folyamatok és a munkatársak ellenállása egyaránt elviheti az ERP-korszerűsítés várt hasznát - derült ki az ERP Shift 2026 üzleti reggeli szakmai beszélgetéséből.

ERP-verzióváltás, SAP-transzformáció, felhő, mesterséges intelligencia. A vállalatoknak ma több, egymással összefüggő technológiai változásra kell egyszerre választ adniuk. Egy rosszul időzített vagy kizárólag technológiai szempontok alapján meghozott ERP-döntés évekre meghatározhatja egy cég működését. Ezeket a dilemmákat járja körül vállalati döntéshozókkal a Norex ERP Consulting Kft. és az IPR-Insights International Zrt. szeptember 30-i, ingyenes ERP Shift 2026 üzleti reggelije.

Nemzetközi elismerésben részesült Kulcsár Alexandra, a Norex ERP ügyvezető-tulajdonosa, aki október 8-án Londonban, a European Milestone Business Awards gálán vehette át díját.

Fejlett adattudományi technológiák és mesterséges intelligencia algoritmusok segítségével sikerült azonosítaniuk korábban ismeretlen mintákat.

Október 17-én exkluzív díjátadó keretében vehették át a győztesek az idei Business Champions of Central Europe elnevezésű üzleti díjat. Az eseménynek idén a szlovákiai Grand Hotel Kempinski High Tatras adott otthon. Az alkalmon Kulcsár Alexandra a Norex ERP nevében vette át ezt a kimagasló elismerést.

Öt évvel ezelőtt a régi Computerworld felületén elsőként írtam arról a kihívásról, amely a hazai TOP 400 cég közös kihívása. Azóta egyre több cikk születik a témában, mégis, úgy érzem, a vállalati döntéshozók jelentős része úgy viselkedik, mintha nem lenne holnap.

A vállalkozások már szinte kezdik megszokni, hogy a kovidos évek és a szomszédban zajló háború mellett elképesztően változékony üzleti környezetben kell helytállniuk. Ugyanakkor, a bődületes inflációs nyomás, az ellátási láncok problémái és a munkavállalók elvárása a távmunka iránt erősíti a naprakész, adatalapú döntéshozatalt és ezzel együtt a digitalizációs projekteket.

A vállalati erőforrás-tervezési szoftverek számos üzleti funkció kezelésére szolgálnak, de mitől jobbak más megoldásoknál? Kulcsár Alexandra, a Norex ERP független tanácsadója tisztázta a részleteket.

Cégvezetőként, üzleti döntéshozóként valóban rémisztő lehet egy új, integrált vállalatirányítási szoftver bevezetéséről dönteni.

A magyar cégek többsége elvérzik a recesszióban az értékteremtő folyamatok digitalizációja nélkül.

Alapvető tulajdonosi igény, hogy egy informatikai beruházás se csak égesse a pénzt, hanem legyen valódi hozzáadott értéke, megtérülése. De hogy néz ki mindez az ERP-rendszerek esetében?