Nem kétséges, hogy a mesterséges intelligencia óriási hatással lesz a vállalatirányítási rendszerek fejlődésére az elkövetkezendő években.

Ebben a bejegyzésben végigvesszük, hogy mik az univerzális lépései egy vállalatirányítási rendszer bevezetésnek, és hogyan tudjuk azokat ügyfél oldalról sikeressé tenni.

Rendkívül összetett feladat egy vállalatirányítási rendszer kiválasztása és bevezetése. Cikkünkben tanácsokat adunk ahhoz, hogy ez a költséges befektetés a lehető legsikeresebb legyen.

Olyan jelentős technológiaváltást hozott magával az SAP S4/HANA újgenerációs üzleti csomagja, mint annak idején az R/3-as rendszer megjelenése. A hazai nagyvállalatok annak tudatában vághatnak bele az átállásba, hogy az itelligence Hungary révén a memóriaalapú adatplatform fejlesztésében aktívan részt vevő itelligence Csoport minden szakmai támogatására számíthatnak.

Egy kutatónak sikerült meghekkelnie a népszerű irányítási protokolt, a DSMx-et.

A levelezés után a vállalatirányítási rendszerek és főként a rájuk épülő kimutatások, az értékesítők, illetve "terepen" dolgozók munkáját segítő alkalmazások költözhetnek át leghamarabb mobilplatformra - derült ki a BellResearch T-Systems Magyarország ügyfelei körében végzett kutatásából.

A vállalatok a digitalizációban rejlő legnagyobb lehetőségnek a hatékonyságnövelést látják a maguk számára. Ugyanakkor a digitalizáció segítségével javítani tudják a termékeik és szolgáltatásaik színvonalát, ami a vevőiknek jó, állapította meg az IFUA Horváth & Partners felmérése, amelyben 500 alkalmazottnál többet foglalkoztató német cégek vettek részt.

A dolgok internetével találkozó mobilitás olyan feltörekvő pénzügyi-technológiai cégeket hív életre, amelyek FinTech alkalmazásaikkal újraértelmezik a pénzügyi szolgáltatások és termékek felépítését és ügyfelekhez történő eljuttatását is. Az új alkalmazások többsége nyílt forráskódú technológiákra épül, ezért a pénzügyi szektor nagy múltú szereplőinek le kell porolniuk mind üzleti, mind informatikai stratégiájukat. A digitalizáció számukra is nagy lehetőség, ha élni tudnak vele, informatikai környezetük megnyitása a külső fejlesztők előtt azonban nem kisebb kockázatokkal jár.

Hogyan indul a középvállalatnál egy jól összerakott projekt: integrált vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése.

A nemzetközi felmérések szerint a legtöbb multi vállalat 5-7 évente ERP rendszert cserél vagy ugyanannak a szoftvernek az új verzióját vezeti be.

Magyarországon az üzemanyag-kiskereskedelemben vezették be először az SAP legújabb vállalatirányítási rendszerét, az S/4HANA-t. A mobileszközökről is elérhető szolgáltatást, mely Cisco UCS szerver- és hálózati architektúra alapokon fut, az S&T Consulting Hungary valósította meg.

Vállalatirányítási rendszert szeretne kiválasztani, ügyfél oldali, független ERP tanácsadó segítsége nélkül? Csak ha szuicid hajlamai vannak!

Új verziójú vállalatirányítási rendszert adott ki a hazai piacra az SAP szoftvercég. A kis-és középméretű vállalatoknak szánt, felfrissített SAP Business One erősebb automatizációt ígér elődjéhez képest. A 9.2-es verziót további funkciókkal gazdagították, amelyekkel főként a szervezetek előrejelző képessége erősödhet.

Új verziójú vállalatirányítási rendszert adott ki a hazai piacra az SAP szoftvercég. A kis-és középméretű vállalatoknak szánt, felfrissített SAP Business One erősebb automatizációt ígér elődjéhez képest. A 9.2-es verziót további funkciókkal gazdagították, amelyekkel főként a szervezetek előrejelző képessége erősödhet.

Sagyibó Viktor két hete vette át a társaság irányítását.

Pillanatok alatt rengeteg konfigurációs lehetőség tárul elénk.

Gondolta volna, hogy egy átlagos termelő cég az USA-ban az éves árbevételének akár 7,5 százalékát is elkölti egy ERP (integrált vállalatirányítási rendszer) projektre? Itthon ugyanerre a célra a cégek jó, ha 1-2%-ot hajlandóak fordítani. Ez persze még nem feltétlenül jelentene problémát, ha megfelelő előkészítéssel és gondossággal kezelik a feladatot.

Számszerűen kimutatható, hogy egy jól megválasztott és sikerrel bevezetett vállalatirányítási rendszer mennyivel dobhatja meg az üzlet teljesítményét. A szállító és a megoldás kiválasztása, az implementáció vagy a bővítés során azonban a vállalatnak körültekintően kell eljárnia ahhoz, hogy ezt az értéket valóban megkapja.

A ZyXEL kis- és középvállalkozások számára kifejlesztett átjáró sorozatát (SBG) a nagy sebességű, kiemelt lefedettségű internet-szolgáltatás üzleti célú kihasználására alakította ki. A gyorsaság mellett a hálózati eszközök legfontosabb tulajdonsága a biztonságos csatlakozás: a beépített SPI tűzfal titkosított kommunikációt és központi irányítást biztosít akár a legkisebb Wi-Fi hálózatok számára is.

A ZyXEL kis- és középvállalkozások számára kifejlesztett átjáró sorozatát (SBG) a nagy sebességű, kiemelt lefedettségű internet-szolgáltatás üzleti célú kihasználására fejlesztette. A gyorsaság mellett a hálózati eszközök legfontosabb tulajdonsága a biztonságos csatlakozás: a beépített SPI tűzfal titkosított kommunikációt és központi irányítást biztosít akár a legkisebb Wi-Fi hálózatok számára is.