Weboldalak teljesítményét figyeli az új SpyMoz szolgáltatás.

Tízből kilenc vállalat küzd hálózati problémákkal, pedig a belső használatú és ügyfélalkalmazások fennakadásainak jó része könnyedén megoldható lenne forgalomoptimalizálással – derült ki a NET’54 Üzleti Kommunikáció Kft. nemrég kiadott tanulmányából. Az ingyenesen letölthető elemzésből azt is megtudhatjuk, kiknek érdemes beruházni a forgalomoptimalizálásba, és mekkora ráfordítást jelent mindez egy cégnek.

Az OKF mobil-alkalmazással is tájékoztat a vészhelyzetekről.

Éles különbség az üzleti elvárások és az IT környezet adta lehetőségek között A Forrester jelentése szerint a vállalatok egyre nagyobb igényeket támasztanak az üzletfolytonossággal és a katasztrófa utáni helyreállítással kapcsolatban, ugyanakkor a területen legkorszerűbbnek számító virtualizációs és automatizálási technológiák elterjedése lassú

Az IT-biztonság fogalomköre mára kibővült, komplex információvédelmet értünk alatta, amely - az információmenedzsmenttől a katasztrófaelhárításig és üzletmenet-folytonosságig - több területet felölelve az üzlet ellenálló képességét hivatott erősíteni. Mindennek hátterében a vállalati IT fejlődése áll, melynek következtében a CIO-k szervezeti struktúrában betöltött szerepe is alapvető változáson megy keresztül.

Az informatikai rendszerben keletkezett károk felszámolását és az üzemszerű működés helyreállítását a közösségi hálózatok, a mobiltechnológia, a virtualizáció és a felhők is befolyásolják. Méghozzá egyre nagyobb mértékben.

A tehetségmenedzsment vállalaton belüli megvalósításának is több lehetséges kimenetele, több irányú koncepciója van. Vajon mi szolgálja jobban a cég fejlődését: a belső munkatársak tudásának fejlesztése, vagy magasabb kvalitású új munkatársak felvétele? Milyen módon támogatható a döntés előkészítés, miképpen mérhető a jelenlegi tudás, hogyan állíthatók össze a szükséges kompetenciák?

Uniós pénzből fejlesztik az informatikai struktúrát.

A munkatársak elégedettségének, tehetségének, felelősségvállalásának, kockázatvállalásának mérése, támogatása VT-SOFT sajtócikk, I. rész

A munkatársak által használt „mobiltelefonok” egyre jobban hordozzák a számítógépek sajátosságait, mind teljesítményben, mind funkcionalitásban, azonban a kompaktságuk miatt számos biztonsági problémát kell a használatuk engedélyezésével párhuzamosan orvosolni.

A MEA régió is igen magas visszaeséseket könyvelhetett el a második negyedévben.

A Telenor támogatásával a WWF Magyarország munkatársai táblagépekkel mutathatják be programjaikat és a szervezet támogatási lehetőségeit az érdeklődőknek.

Sikeresen zárul az iCollWare kutatás-fejlesztési projekt, mely 2011 szeptemberében kezdődött és 2013 júniusában ér véget.

A katasztrófaelhárítási terv elkészítésénél az informatikai szakembereknek és a vállalat üzleti vezetőinek együtt kell dolgozni.

Minden vállalatvezetőnek fel kellene tennie saját magának a kérdést, hogy egy katasztrófa után miként tudná újraindítani a cég üzleti működését. Sokan mégis inkább elhessegetik a témát, abban bízva, hogy velük nem történik baj. Úgy gondolják, fölösleges pénzkidobás lenne egy olyan eseményre felkészülni, amely jó esetben soha nem következik be.

2020-ra az SAP annyi autistát foglalkoztatna, mely kitenné munkatársai 1%-át. A cégnek jelenleg 66 000 alkalmazottja van. A szoftvercég tesztelőként, programozóként, minőségbiztosítási specialistaként adna munkát e speciális adottságú embereknek. A bejelentésre annak kapcsán került sor, hogy az SAP világszerte együttműködik egy non-profit autista alapítvánnyal.

A most megkötött stratégiai partnerség keretében a Telenor támogatja a Magyar Vöröskereszt katasztrófa-készenléti és válaszadási tevékenységét.

Az április 15-én, a bostoni maratonon történt robbantásos támadás megmutatta mennyire ellentmondásos tud lenni a közösségi média.

Középtávon tőzsdére lépés a cél A nemzetközi IT szolgáltató a 2012-es évre 35%-os növekedést jelentett be, és Európa-szerte jelenleg több mint 350 munkatárssal sikeresen működik a piacon. Ez a szám kereken 50 fővel magasabb az előző évinél.

Milyen előnyt jelenthet a mindennapi ügyfél-kiszolgálásban, ha egy cég követi a CRM-filozófiát, és jól működő CRM-rendszere van? Mit érzékelnek ebből az Ügyfelek? Milyen könnyebbséget jelent az ügyfél-kiszolgálással foglalkozó munkatársak számára?