Egy vállalat vagy szervezet sikere az általa előállított termékek, szolgáltatások minőségén, az ügyfelekkel történő kommunikáción, illetve az üzleti folyamatok működési hatékonyságán múlik.

Az SDDC architektúrára épülő ITaaS-modell rutinfeladatok tömegét veszi le az IT-osztály válláról, amely felszabaduló erőforrásait az üzleti hatékonyságot és eredményeket javító alkalmazások fejlesztéséhez rendelheti. Ha sikeres az átállás, akkor az informatikai funkció vállalaton belüli megítélése is előnyére fog változni.

A felhő alapú informatikát egyre nagyobb érdeklődés övezi főleg, mert hatékonyabb munkát, egyszerűbb működést és kisebb anyagi ráfordítást igényel, mint a nem felhő alapú megoldások - viszont hiányosak az ismeretek, hogy megalapozott döntést lehessen hozni.

A célzott támadásoknak már nem csak a kormányzati és védelmi szektor szereplői esnek áldozatul.

Az üzleti dokumentumok értékét az általuk hordozott információ (számla összeg, szerződések adatai...) jelenti, ezért digitalizálásuk speciális követelményeket támaszt a szkennerekkel, illetve a szkennelési folyamattal szemben.

Jóllehet a videotartalmak mára igen elterjedtek, korántsem igaz ez az üzleti felhasználásra, noha ezen a területen is nagy szükség volna rájuk. A streaming-technológia startupja ehhez kínál teljes körű vállalati videoportál- és tartalommenedzsment-megoldást.

Elindult a www.sapsuli.com, az alapszintű SAP oktatást kínáló online platform. A magyar nyelvű képzéseken az SAP vállalatirányítási rendszerének legalapvetőbb funkcióival lehet megismerkedni, segítséget nyújtva azoknak, akik ezen üzleti szoftverrel még nem dolgoztak, de elhelyezkedésükhöz, munkahelyi előrelépésükhöz szükség van kezdeti, felhasználói tudásra.

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) célja, hogy bemutassa az üzleti innovációban, üzletfejlesztésben élenjáró, innovatív cégeket és üzleti célú újdonságaikat.

Megkezdődött a 3D nyomtatás új, a tömegtermelést átalakító korszaka. Az üzleti lehetőségeket is megsokszorozhatja a dinamikusan terjedő és napról-napra fejlődő technológia!

A változáskövető üzleti szoftvereket szállító globális UNIT4 ismertette jövőbeli célkitűzéseit, amelyek legfőbb irányvonalait az új tulajdonosok és a UNIT4 zártkörű vállalattá alakulása jelölték ki.

A fizetési morál javulása nélkül nem csökkenthetőek hatékonyan a pénzügyi kockázatok

Az R&R Software Zrt. által vezetett konzorcium energetikai kutatás-fejlesztési tevékenységbe kezdett az Új Széchenyi Terv keretein belül. A projekt a nagyfogyasztók és nagyfogyasztó vásárlói csoportok energiafogyasztásának optimalizálásához és biztonságossá tételéhez szükséges módszertanok és prototípusok kifejlesztését célozta.

A harmadik vállalati platformra áttérő szervezetek a tranzakciók kezelésénél jóval többet várnak el adatközpontjaiktól, amelyeket át kell alakítaniuk, hogy kiszolgálhassák a mobilitás támogatásával, a számítási felhők, a közösségi hálók használatával és a nagy adattömegek elemzésével fellépő üzleti igényeket. Adatközponti transzformáció címmel megrendezett konferenciáján az IDC a szükséges fejlesztésekhez adott megfontolandó tanácsokat.

A szervezeteken kívüli, szervezetek közötti elektronikus aláírás felhasználás mellett a belső folyamatok hatékonyságát és hitelességét is növeli az e-aláírás alkalmazása

A fenntartható gazdaság és vállalat egy olyan trend, amelyben a vállalatok szociális és környezeti szempontokat integrálnak üzleti működésükbe és ilyen elvek alapján alakítják kapcsolataikat mindazokkal, akiket ténykedésük érint, illetve akik kihatással vannak az üzletmenetre.

A felhő alapú HR megoldást, a SuccessFactors-t is megvizsgálta a Gartner globális jelentése, mely a tavalyi évhez hasonlóan ismét a tehetségmenedzsment technológia vezetőjeként nevezte meg az SAP-t.

Az agilis, inkrementális és iteratív szoftverfejlesztési módszertanok már egyértelműen bizonyítottak mind informatikai, mind üzleti oldalon. Az alkalmazásszállítás gyorsasága azonban könnyen a biztonság rovására mehet.

A képzés célja, hogy a résztvevők számára betekintést nyújtson a folyamatszemléletű működésbe, megismerkedjenek a folyamatszemlélet hasznával, alkalmazásának lehetőségeivel a szervezetfejlesztésben. A résztvevők valós üzleti helyzetek, esettanulmányok és feladatok segítségével sajátítják el az üzleti folyamatok feltérképezését, ábrázolását és modellezését.

A legtöbb piacon a sikert alapvetően befolyásoló tényezővé váltak a vállalatnál alkalmazott üzleti szoftverek.

A manapság igen kiélezett gazdasági versenyben csak azok a szervezetek lehetnek sikeresek, amelyek gyorsan alkalmazkodnak a folyamatosan és intenzíven változó környezethez. A rugalmasságot megalapozó új stratégiákat és üzleti modelleket használó vállalatoknak újfajta vezetőkre is szükségük van.