Az Oracle és az IDC legújabb tanulmánya 8 ország digitális beruházásait vizsgálta.

Az internetes és mobilszolgáltatók utasítást kaptak a jelenlegi kormánytól, hogy blokkolják a Facebookot, majd a Twittert és az Instagramot is, végül a teljes internet leállt.

A mianmari helyi távközlési szolgáltatók ideiglenesen blokkolni kezdték a Facebookot az ország katonai kormányának parancsára.

A javasolt médiapiaci kódex fizetésre kényszeríti a digitális óriásokat.

Az észt kormány informatikai felelőseként Siim Sikkut feladata a digitális szakpolitikai stratégia kialakítása és a technológiából kinyerhető érték maximálása a kormányzaton belül.

A NISZ folyamatosan dolgozik a támadások elhárításán és a szolgáltatások zavartalan működésének biztosításán.

A Belügyminisztérium Sajtófogadó Termének előterében zártkörű, interaktív kiállításon mutatták be a minisztérium mesterséges intelligenciával kapcsolatos fejlesztéseit, köztük az élesben működő hangalapú leiratozó, vagy a közhiteles nyilvántartáson alapuló arcképazonosító szolgáltatást. A Szabályozott Elektronikus Ügyintézési Szolgáltatásokhoz illeszkedő, nagy kiberbiztonságot, magas rendelkezésre állást nyújtó mesterségesintelligencia-modulok beépítése jelenleg is folyamatban van.

Konganak az ürességtől az Óbudai Egyetem épületei (is), ám folyik az online térben a vizsgaidőszak, míg az intézményben pezseg az élet: a Rektori Hivatalban is egymásnak adják a kilincset az egyetem dolgozói. Kovács Levente rektor szerint ki sem látszanak a munkából.

A hacker kifejezésről persze mindenkinek a kiberbűnöző ugrik be, pedig a szó eredetileg nem ezt jelentette, és ma is vannak digitális Robin Hoodok, akikre egyre nagyobb kereslet mutatkozik.

Egy hazai fejlesztésű rendszerrel könnyebben találhatnak egymásra a rászoruló emberek és a segítségnyújtók. A felhőalapú megoldást a járvány után is használhatják az időseket, mozgásukban korlátozottakat támogató szervezetek.

A CES-es bemutatott új technológia a hagyományos vírusvédelmet hardveres szintre emeli, de használatához a megoldást támogató vírusellenes szoftverre is szükség van. Az első ilyen már készül, a Cybereason fejleszti.

A tavalyi év szinte minden cégvezetői jövőképet átírt, de idén a legtöbben már tudják, merre és hogyan induljanak tovább - legalábbis a Deloitte tanulmánya szerint.

Az ELTE Informatikai Karán modern, széles körű oktatás folyik, amelynek végeztével a hallgatók a munkaerőpiac kedvenceiként lépnek ki a kapun.

Bár az amerikai-kínai kereskedelmi kakaskodást elindító Trump-kormánynak már csak napjai vannak hátra, az Egyesült Államokban továbbra sincs jó dolga a kínai tech- és telekom-vállalatoknak. Jó kérdés, az új vezetés alatt hogyan folytatódik a történet.

Az IMF tanulmánya megvizsgálta a high-tech óriások pénzügyi nyomulásának hatásait. A kutatók szerint a böngészőnkben felgyülemlő adatok pontosabb képet adnak hitelképességünkről, mint a bankok hagyományos elemzései.

Bár a világjárványra válaszolva a digitalizáció nagyobb sebességre kapcsolt, a kialakult gazdasági válság megnehezíti a startupok dolgát. Hagyományos inkubátorprogramok helyett nagyvállalati felhők segíthetik a továbbiakban az innovatív ötletek megvalósítását és piacra vitelét, mondja Jason Williamson, az Oracle for Startups vezetője.

Családi vállalkozás vezetését átvenni - történetesen éppen a világjárvány évében - izgalmas változás. Olykor konfliktusokkal jár, máskor zökkenőmentesen történik, mint a stuttgarti ELO Digital Office-nál.

A bankszektorban a technológia már átalakította az ügyintézés módját. Nem is olyan rég még személyes jelenlétet igénylő, hagyományos, analóg folyamatok jellemezték a pénzintézetek működését, és több napot is igénybe vett az ügyfél megbízásainak teljesítése.

Ellophatják-e a képmásunkat vagy a hangunkat deepfake technológiával? Hihetünk-e annak, amit az online térben látunk? Hogyan védekezhetünk az egyre gyakoribb álhírek ellen? Erről volt szó a Corvinus Egyetem Kommunikáció- és médiatudomány alapszakos hallgatói által szervezett, FAKEzd meg című online kerekasztal-beszélgetésén.

Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.