Aligha véletlen, hogy a vállalatvezetők előbbre rangsorolják a kibervédelmet, az üzleti folyamatok biztonságának fenntartását, mint egyes feltörekvőnek mondott technológiákat.

Új megoldás segíti a hazai beszerzési szakma digitalizációját. A felhőalapú rendszerrel a vállalatok mindennapjaihoz szükséges beszerzési folyamatok akár 80%-a is automatizálhatóvá válik.

A Software AG Enterprise Digital Twin keretrendszerével a vállalatok folyamatokat, összefüggéseket, kölcsönhatásokat és rendszereket tükrözhetnek le digitális modellként. A bevált ARIS platformra épülő megoldás valós időben jeleníti meg a működést, egyszersmind elemezhetővé teszi a múltat, és segít előrevetíteni a jövőt is.

A PRIMEFLEX for Microsoft Azure Stack egyedülálló megoldás azoknak a vállalatoknak, akik szeretnék kiaknázni a nyilvános felhő előnyeit, de egyes kritikus IT-folyamatokat szívesebben tartanának házon belül az adatszuverenitás, a megfelelés és a csatlakozási követelmények teljesítése érdekében.

Ma még előnyt élvez a hazai lakosság a vállalatokkal szemben a digitális térben zajló pénzügyi szolgáltatásoknál. A banki folyamatok digitalizálása azonban feltartóztathatatlan. Előbb-utóbb a vállalkozások számára is bővül a kínálat, még ha itthon lassabb is a folyamat, mint a fejlett, Magyarországnál jóval népesebb országokban.

A gépi tanulás nyílt forráskódú technológiáit fejlett analitikai képességekkel ötvöző platformot ad az OpenText a vállalati tartalom kezeléséhez és elemzéséhez, a dokumentumalapú alkalmazások elkészítését és munkafolyamatok bevezetését pedig olyan fejlesztőkörnyezettel könnyíti meg, amelyben a felhasználóknak egyetlen sor szoftverkódot sem kell írniuk. Mindez mostantól hibrid felhőben is elérhető.

Üzleti sikert soha nem ért el olyan vállalat, amelyre belső rendetlenség lenne jellemző. Jó gazdaként a menedzsment egyik feladata a vállalati folyamatok szabályozása, monitorozása, mérése, felülbírálása, szükség esetén módosítása és fejlesztése a vevők, ügyfelek, beszállítók, saját alkalmazottaik és a tulajdonosok megelégedésére.

Fókuszt vált az üzleti folyamatok menedzselése, amely kezdettől fogva a hatékonyság növeléséről szólt, napjainkban azonban mindinkább a nagyobb rugalmasságot, agilitást és méretezhetőséget célozza.

A mobileszközök, a közösségi hálók és más technológiai újítások hatására az elmúlt tíz évben nagyot fejlődtek a lakosság ügyfélszolgálati elvárásai. Fogyasztóként a polgárok hamar megszokták, hogy egyetlen értékesítési ponton, gyorsan és kényelmesen, a nekik megfelelő időben vásárolhatnak, ezért adófizetőkként hasonló kiszolgálást várnak a kormányzattól is, amikor ügyeiket intézik. A hivatalok tisztában vannak azzal, hogy magasabbra került a mérce, digitális megújulásukat azonban hátráltatják a szektorra jellemző örökölt informatikai rendszerek és manuális folyamatok.

A 2003-ban alakult BCS az SAP HCM modulok implementációja és fejlesztése során komoly ismereteket szerzett a HR-folyamatok és -megoldások működéséről. Ezt a tudást felhasználva, egyben új alapokra helyezve alakult ki a cég SAP SuccessFactors csapata.

Projekttapasztalatait, a bevált gyakorlatot is beépíti az itelligence iparági megoldásaiba, amelyek az adatintegráción túl a folyamatok optimalizálását és automatizálását is megkönnyítik az SAP rendszereit használó vállalatoknak.

Bár az IT-szolgáltatók Magyarországon is a digitális átalakítás üzenetével igyekeznek eladni portékájukat, azt a magyar vállalatok többsége még mindig nem tartja stratégiai jelentőségűnek. A papíralapú folyamatok kiváltására vagy az üzleti folyamatok feljavítására azonban szép számmal indítanak informatikai projekteket, ezért a piac eddig is bővült, és nem rosszak a további kilátások sem.

Három éve csökken az irodai környezetben kinyomtatott oldalak száma Közép-Kelet-Európában. A papíralapú dokumentumok azonban az elektronikusakhoz hasonlóan továbbra is kulcsszerepet töltenek be a vállalatok működésében - és a rájuk épülő munkafolyamatok összehangolása nem kis fejtörést okoz az IT-vezetőknek.

Látszólag sok vállalkozásnál folyik még papíralapú ügyintézés, a háttérben azonban már régóta digitális folyamatok zajlanak. A transzformáció egyik utolsó lépése rendszerint az elektronikus aláírás bevezetése.

Krónikus munkaerőhiánnyal küzdenek a vállalatok - főleg informatikusok iránt nagy a kereslet. A tehetséges alkalmazottak megtartása érdekében a munkaadók egyre többet foglalkoznak a munkahelyi élménnyel és a munkafolyamatok zökkenőinek kisimításával.

Szubjektív meglátás helyett méréseken alapuló tényeket mutat az irodai folyamatokról a Motiment által kidolgozott módszertan.

Az igények gyors változásával és az új technológiák megjelenésével a vállalatok működése egyre összetettebbé válik, és egyre nehezebb átlátni a szervezeten belül zajló folyamatokat.

A szerszámgépek, a folyamatok és az adatok intelligens hálózatba kapcsolásával a gyártóvállalatok okoseszközöket és -szolgáltatásokat, a dolgok internetére épülő alkalmazásokat vezethetnek be, új üzleti modellekre térhetnek át, amelyek felgyorsítják digitális átalakulásukat. Az ipari IoT-környezet kialakítása azonban a biztonságtól kezdve a rendelkezésre álláson át az örökölt rendszerekig komoly kihívásokkal szembesíti őket.

Egyetlen alkalmazás sem lesz elég okos ahhoz, hogy adatokból nyert, valós idejű információkkal szolgálja felhasználóit, ha a mögötte lévő folyamatok automatizálásában és az alatta működő infrastruktúra optimalizálásában nem kap szerepet a mesterséges intelligencia. A Dell Technologies csoport legújabb megoldásaival a szervezetek a hálózatperemtől az adatközponton át a felhőkig modernizálhatják informatikai környezetüket a gyorsabb digitális átalakuláshoz.

Nem könnyű az informatikát úgy átalakítani, hogy a háttérfolyamatok támogatásán túl a bevételnövelés hajtóerejévé is váljon. Az IT-transzformáció nehézségeit legyűrő vállalatok azonban szép számokra számíthatnak, derült ki az IDC két kutatásából.