Az International Executive Search Federation (IESF) vezetőkiválasztással foglalkozó nemzetközi szervezete és magyar tagvállalata, a Prime by JobGroup HR tanácsadó cég által közösen készített globális CEO kutatás húsbavágó képet ad arról, hogyan látják a vállalatvezetők 2025 üzleti kihívásait. A kutatás, amely 4 kontinens, 26 ország, és közel 700 vállalat első számú vezetőjének véleményét gyűjtötte össze, egyértelművé teszi, hogy a vállalatvezetőknek minden eddiginél agilisabbnak, előrelátóbbnak kell lenniük, és készen kell állniuk az igencsak kiszámíthatatlan globális változásokhoz való alkalmazkodásra.
Ez 2025-ben a siker kulcsa
Az IESF Global CEO Outlook Study 2025 világosan rávilágít arra, hogy a vállalatvezetők napjainkban egyre komplexebb és rendkívül gyorsan változó piaci környezetben tevékenykednek. A kutatás alapján globális szinten egyetértés van abban, hogy 2025-ben a siker kulcsa az alkalmazkodóképesség és a stratégiai előrelátás. A vezérigazgatóknak készen kell állniuk a gyorsan reagálásra, miközben:
- a pénzügyi ellenálló képesség megőrzése kulcsszerepet játszik - szükség van a költséggazdálkodás és a növekedési lehetőségek közötti finom egyensúlyra,
- az egyre élesedő munkaerőpiaci kihívások innovatív megközelítést igényelnek a tehetségek megtartásában és fejlesztésében,
- a nemzetközi terjeszkedés stratégiai szintű kockázatkezelést kíván,
- a digitális átalakulás már nem csupán előny, hanem elengedhetetlen feltétele a versenyképesség fenntartásának, és mindeközben
- a fenntarthatóság új szerepbe lépett: nemcsak megfelelési kötelezettség, hanem a hosszú távú üzleti siker egyik alapköve lett.
A hazai top 6 kulcsfontosságú vezetői kihívás
"A 2025-ös évre vonatkozó globális tanulmányunk hat kiemelt vezetői prioritást tárt fel. Bár ezek a témák világszerte hasonlóak, a fontossági sorrend régiónként és országonként eltérhet. Magyarország esetében a vezetői prioritások eltérnek a nemzetközi trendektől" - nyilatkozta Fehér Éva, a Job Kft. ügyvezető partnere.
Szerencsére egyre élénkebben foglalkoztatja a hazai vállalkozásokat a generációváltás, hiszen elengedhetetlen, hogy a magyar tulajdonosok által felépített sikeres vállalkozások fennmaradjanak és a folytonosság biztosítva legyen. Nagyinterjúnk Fehér Évával itt olvasható >>>
A magyarországi válaszadók szerint 2025 legnagyobb kihívását a szakemberhiány és a bérnyomás jelenti, amelyet a költséghatékonyság biztosítása, valamint a geopolitikai és gazdasági bizonytalanságok kezelésének szükségessége követ. Míg világszinten elsősorban az innováció ösztönzése és a versenyképesség javítása kerül fókuszba, addig Magyarországon inkább a munkaerőpiaci nehézségek, a politikai és gazdasági stabilitás megőrzése, valamint a kockázatkezelés áll a vezetői gondolkodás középpontjában" - összegezte a kutatás magyar viszonylatú eredményeit a szakember.
A magyar első számú vezetők prioritásai a következők:
- A munkaerő megszerzése és megtartása:
A magyar vállalatvezetők 82%-a munkaerő-felvételi nehézségekről számol be, ami meghaladja a globális 70%-os átlagot. A megfelelő szakemberek megtalálása és megtartása kulcsfontosságú a 2025-ös növekedési célok eléréséhez, miközben a munkavállalói elégedettséget és elköteleződést is növelni kell. - Költségmenedzsment és jövedelmezőség
2025-ben világszerte a vállalatvezetők 78%-a helyezi előtérbe a költségoptimalizálást, és ez a magyar vezetők körében is kiemelt prioritás. A legnagyobb kihívások közé tartoznak az ellátási lánc problémái, a likviditási nehézségek és a csökkenő vásárlóerő. - Geopolitikai és gazdasági bizonytalanság
Az első számú vezetők folyamatosan alakítják működési stratégiáikat a kockázatok csökkentése érdekében. A kutatás szerint világszerte a vállalatvezetők 54%-a, míg Magyarországon a vezetők közel 65%-a a geopolitikai kockázatokat tekinti 2025 legnagyobb kihívásának. - Piaci terjeszkedés és növekedés
Magyar vállalatok számára különösen fontos a tudatos exportstratégia, a környező országokba való sikeres kilépés után a tengerentúli piacok meghódítása egyre inkább előtérbe kerül. - Digitális transzformáció és AI
A magyar vállalatvezetőknek csak 20%-a említette a digitalizációt és mesterséges intelligenciát, mint kulcsprioritásokat 2025-ben. Elsősorban a vállalatirányítási rendszerek (ERP) bevezetésének szükségességét és a digitális marketing integrációjának fontosságát hangsúlyozzák piaci jelenlétük és versenyképességük növelése érdekében. - Fenntarthatóság és ESG
Magyarországon az ESG (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási) szempontok beépülése az üzleti folyamatokba lassabban zajlik, mint globálisan, vagy a régióban. A vállalatok elsődlegesen a gazdasági stabilitásra, a működési költségek optimalizálására és a szabályozási megfelelésre koncentrálnak, míg a fenntarthatósági célok sok esetben háttérbe szorulnak.
Jövőbeni kilátások
Látható, hogy nincs könnyű dolga globálisan és itthon sem a vállalatok első számú döntéshozóinak. A jövő vezetői azok lesznek, akik proaktívan reagálnak a változásokra, nyitottan integrálják az új technológiákat, és olyan ellenálló, jövőorientált vállalatokat építenek, amelyek nemcsak túlélnek, hanem növekednek is a bizonytalanság közepette.
A kutatás részletes eredményeit a Prime by JobGroup exkluzív CEO Üzleti Reggeli rendezvényén ismertették a kutatást végző tanácsadók. A résztvevők tartalmas és elmélyült beszélgetést folytattak a jövőbeli vezetői kihívásokról és lehetőségekről. Az eseményen Jaksity György, a Concorde Értékpapír Zrt. vezetője globális szinten értékelte a kutatás eredményeit és azok magyarországi vonatkozású üzleti trendjeit.
A kutatás részletes összefoglalója, valamint a magyar piacra vonatkozó specifikus elemzés elérhető ezen a linken >>>
