Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.

A Zoom egyik magas rangú vezetőjét vádolta meg egy amerikai bíróság azzal, hogy felhasználói adatokat szivárogtatott a kínai kormánynak, valamint önhatalmúlag cenzúrázott videóbeszélgetéseket.

A mindössze nyolcszemélyes járművek arra szolgálnak, hogy azok is el tudjanak jutni a nagyobb tömegközlekedési csomópontokhoz, akik nem rendelkeznek autóval.

Bajok vannak a legutóbbi frissítőkedden kiadott szoftverekkel: sokszor már a telepítésnél megmakacsolják magukat, később pedig elszállásokkal és durva működési hibákkal büntetnek.

Együttműködési szándéknyilatkozatot írt alá Veres Mihály, az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége (EFISZ) vezetője és dr. Gál András Levente, a Digitális Jólét Program (DJP) szakmai vezetője a digitalizáció különböző területein való jövőbeni együttműködésről, különös tekintettel a pénzügyi digitalizáció, a fintech és az Okos Város fejlesztésekre.

A Windows 10 néhány belső alkalmazásának legújabb verziója már magán hordozza a változás első jeleit. Az újdonságok nem bökik ki a szemünket, de azért észrevehetőek.

Célzott együttműködési program indításával kívánja segíteni a Kaspersky az intézményeket a legújabb és legelterjedtebb ipari kiberbiztonsági fenyegetések kezelésére való jobb felkészülésben.

Rangos elismerésben részesült a Kaspersky márka azzal, hogy az idén elnyerte a rangos piros pont dizájndíjat (Red Dot Design Award) az év legjobb márkáit és kreatív alkotásait díjazó márka- és kommunikációs dizájndíj kategóriában.

Kémkedési célzattal indították azokat az adathalász támadásokat, amelyek a LinkedIn-ről indultak, álláshirdetésnek álcázva. Az új támadási forma a social engineeringre épít.

A nagy felismerések általában nem békeidőben jönnek egy szervezet életébe. A krízishelyzet lökést adhat a régóta halogatott változások véghezviteléhez folyamatfejlesztés területén.

Az Intel Optane memóriájával felruházott rendszereken sokan panaszkodnak működési zavarokra.

Egyszerűbbé teszi a Gmail webes levelezőszolgáltatás működési körülményeinek és kinézetének konfigurálását az új gyorsbeállítási lehetőség, amely az elkövetkező napokban fokozatosan élesedik a felhasználóknál.

Az IT-biztonságra szakosodott szoftverdisztribútor Prianto nemrégiben egy világszerte elismert beszállítóval, az Acunetix-szel írt alá együttműködési megállapodást.

A Facebook Messenger új szolgáltatása figyelmeztet, ha csaló próbál a bizalmunkba férkőzni. A rendszer nem az üzenetekbe olvas bele, hanem viselkedési mintákat figyel.

A koronavírus okozta válsághelyzetben a CIO-k felgyorsítják az automatizációt, több elemzést végeznek, új folyamatokat vezetnek be, hogy csökkentsék a pandémia hatásait, és ismét növekedési pályára állítsák vállalatukat.

Minden krízis kezelése türelmet és kitartást követel, első lépése a nyugalom megőrzése, ami egyszerűbb és nehezebb nem is lehetne. Az IBM saját tapasztalataiból kiindulva ad tanácsokat intézkedési útmutatójában, amelyet a gyorsan változó körülmények között az előttünk álló hónapokban bővíteni fog.

Bár a SaaS-modellben elérhető ERP-rendszerek elsősorban szabványosított folyamatokat, jó gyakorlat szerint kialakított beállításokat és kész alkalmazásokat kínálnak, az SAP Business ByDesign középvállalati megoldása egyedi appokkal is rugalmasan bővíthető.

Három megatrend tereli új irányokba a lakosság és a vállalatok mobilitását, az autóiparon és a szállítmányozáson messze túlmutató társadalmi, technológiai és gazdasági változásokat hozva mozgásba, emelte ki a KPMG előrejelzésében. Sok más szektor fejlődése is éles kanyarokat vesz, új piacok bukkannak fel, míg a meglévők összeolvadnak vagy eltűnnek. 2030-ra azok a szereplők maradnak úton, amelyek a transzformáció horderejére és ütemére ráérezve gyorsan változtatnak üzleti és működési modelljükön, és a terebélyesedő partneri ökoszisztémákból is jól választanak maguk mellé útitársakat.

A szakmai fórum együttműködési lehetőséget biztosít a fejlődési irányok meghatározásában az MI fejlesztők és felhasználók, azaz a piaci és az állami szereplők, valamint az akadémiai szféra és a szakmai szervezetek számára.

A biztonsági javítás egyes számítógépeken működési zavart okozott.