Vajon a folyamatfejlesztési projektek 70%-a miért nem éri el eredeti céljait?

Jelenlegi, technológia-vezérelt világunkban szinte minden cég eljutott már valamilyen szinten a vállalati feladatok, illetve folyamatok automatizációjához. A mesterséges intelligenciával és gépi tanulással bővített intelligens automatizáció (IA) kritikus szerepet játszik a modern munkahelyek hatékonyságának és termelékenységének javításában.

A vállalatok közel kétharmada használ konténereket, és a technológia népszerűsége folyamatosan nő. Ezzel együtt azonban a kiberbűnözők is egyre több figyelmet szentelnek a konténerizált alkalmazások sebezhetőségeinek kihasználásának.

A hagyományokat megtartva digitalizálták és automatizálták a sörkészítés folyamatát a hatékonyság jegyében.

A CIB Bank a Kyndryl segítségével modernizálja kritikus fontosságú folyamatait.

Az évtized eleje óta más iparágakhoz hasonlóan a gyártóiparnak is új utakat kellett keresnie a túléléshez a folyamatosan változó világban.

Átgondolt stratégia, valamint jól működő, szabványosított HR-folyamatok nélkül megkérdőjelezhető a HR digitális transzformációjának sikere. Szoftverek terén nincs hiány, a cégek eltérő megoldásokat és utakat választhatnak. És választanak is.

Az eljárás során beszerzett bizonyítékok alapján az MNB a piacfelügyeleti eljárást kiterjesztette a Kulcs-Soft Nyrt. alapítójára, az igazgatóság jelenlegi elnökére is.

A 2021-es évben is a fejlesztések mellett döntött a Trans-Sped Kft., így a koronavírus okozta nehézségeken túl is tovább tudott növekedni, megerősítve piaci pozícióját.

Napjainkban a vállalatok számára az jelenti az egyik legnagyobb kihívást, hogy a fejlődés érdekében modernizálniuk kell rendszereiket, miközben folyamatosan fenn kell tartaniuk a napi működésüket is, nehogy lemaradjanak a piaci versenyben.

A folyamatosan változó és növekvő elvárások a döntéshozókat komoly kihívások elé állítják, ugyanakkor lehetőséget is kínálnak működésük, szervezeti felépítésük és szerepük újraértékelésére.

A kiberbűnözők folyamatosan fejlesztik taktikájukat, és a vállalkozásoknak lépést kell tartaniuk a biztonsági intézkedésekkel.

A tömeges elbocsátási folyamat azonnal megkezdődik, de mivel a bejelentés szerint "rendezett" leépítés lesz, az több hónapig is eltarthat.

Vállalatirányítási megoldás mellett az ipar szereplői több más rendszerrel támogatják a gyártás folyamatát. Mindegyikükben adatok keletkeznek, amelyek összegyűjtése és összehangolt elemzése a működés digitális átalakításának előfeltétele.

A skálázható, biztonságos, nagy teljesítményű és költséghatékony Aruba Cloud DBaaS ideális erőforrás a felhőben tárolt adatok kezeléséhez.

A kiberfenyegetések korát éljük, amikor minden szervezet folyamatosan veszélyben van. A közelmúltban például az amerikai T-Mobile-t, az NVIDIA-t és a Toyota egyik fontos beszállítóját is érte kibertámadás.

A Metát "megtévesztő toborzási folyamattal" vádolják Kenyában.

A folyamat minden egyes lépésénél kihagyják a humán munkaerőt.

A fejlesztési projekt révén az IPR-Insights automatizálta a terméktámogatási tevékenységéhez kapcsolódó folyamatokat, az értékes emberi munkaidő más területeken hasznosítható.

Ahhoz, hogy versenyképes legyen az iparágában, fontos megérteni a különbséget az új technológiát kihasználó folyamatos fejlesztések és a gyártás digitális átalakítása között.