2020-ban teljesen megváltozott az életünk a járvány következtében, és nem volt kivétel ez alól a kiberbiztonság területe sem. Átalakultak a kiberbűnözők módszerei, amit gyorsan kellett követniük az IT-biztonsági szakembereknek is. Ezek hatásai idén is velük maradnak.

Nemrég az Egyesült Államokban egy választási panasz határidős beadását is megakadályozta a két szövegszerkesztő rendszer közti differencia. Néhány egyszerű trükkel azonban elkerülhetjük a csapdákat.

Ha nincs pénzünk új munkaerő felvételére, vagy nem találunk megfelelő jelöltet, cégen belül is kinevelhetjük az utánpótlást. De nem mindegy, hogyan csináljuk.

Az Insider kiadásokban már egy ideje lehet látni változásokra utaló jeleket, de a legfrissebb hírek szerint ennél is komolyabb átalakításra készül a Microsoft. Nézzük, mire lehet számítani az eddigi infómorzsák alapján, és mikor érkezhet a nagy ráncfelvarrás!

A bűnözők 16 ezer felhasználó telefonját emulálták, melyekkel képesek voltak a kétlépcsős azonosítást is megkerülni. Az áldozatok sokszor csak jóval később vették észre a veszteséget.

Ami nem romlott el, azt nem kell megjavítani - a mondás általában igaz, de vannak azért kivételek. Időről-időre szánjunk pár percet a routerünkre, a teljesítmény mellett a biztonságot is növelhetjük ezzel.

A járvány lecsengését követően várhatóan nagyon gyors változások indulnak meg a gazdaságban és a társadalomban egyaránt, amire időben érdemes felkészülnie a vállalatoknak.

Annyi embernek van szüksége PC-kre és laptopokra az utóbbi időkben, hogy az iparnak még időre van szüksége, hogy minden igényt kielégíthessen.

A digitalizáció korában nemcsak az adat-univerzum mérete, hanem értéke is robbanásszerűen nő. A vállalatok adatalapú működés útján nyerhetik ki ezt az értéket, fordíthatják ügyfeleik és üzletük előnyére. Az ehhez szükséges átalakulásban hat technológia meghatározó szerephez jut, így előrevetíti az informatika jövőjét.

Persze nem önálló autó érkezik majd a dél-koreai cég műhelyéből, de új vegyesvállalatuk célja, hogy sok más gyártó járművében saját technológiáik dolgozzanak.

Összekapcsolt világunkban ma már a gyerekeknek szánt mobiltelefonokra sem drága játékként, hanem inkább szükségszerű tárgyként tekintünk. Ennek az az oka, hogy a szülők a telefon segítségével tarthatnak kapcsolatot a gyerekkel, míg a gyerek a telefont használva technológiai ismeretekre tehet szert.

A Windows 10 decemberi frissítése a rendszerre csempészett egy durva hibát, ami teljesen megzavarta a chkdsk lemezellenőrző működését. A probléma súlyosságát mutatja, hogy a Microsoft a szokásosnál jóval hamarabb elkészítette a javítást.

Új felhőrégiókat állít üzembe a Google Cloud. Németországban így már két adatkomplexumot működtet az a Google szolgáltatása.

Nagy zűrzavar és bizonytalanság körülményei között próbálnak az IT-vezetők rájönni, hogy a technológiával miként segíthetik vállalatukat jövőbeni növekedéshez, miközben itt és most a szervezet állóképességét is erősíteniük kell. Az IDC ehhez tíz kulcsfontosságú intézkedés napirendre tűzését tanácsolja előrejelzésében.

Ha azt mondjuk, hogy 2020-ban sok minden megváltozott, nagyon enyhén fogalmazunk. Azt azonban bizton állíthatjuk, hogy az idei események további gyökeres változásokat vetítenek előre a 2021-es évre. Vegyük először is végig a fő pontokat azzal kapcsolatban, mi is változott 2020-ban.

A bankszektorban a technológia már átalakította az ügyintézés módját. Nem is olyan rég még személyes jelenlétet igénylő, hagyományos, analóg folyamatok jellemezték a pénzintézetek működését, és több napot is igénybe vett az ügyfél megbízásainak teljesítése.

Megannyi interjú jelenik meg szakmai oldalakon és lapokban, ahol szó esik termékekről, megoldásokról, hírekről - de az ezek mögött álló emberről annál kevesebb. Ezért indítottuk új, beszélgetős sorozatunkat.

Egy rosszul kivitelezett fejlesztés, valamint régi és új elemek hibás együttműködése váltotta ki a szolgáltatás-kimaradást. A Google a felügyeleti rendszer fejlesztését ígéri, hogy többé ne következhessen be a december 14-ihez hasonló baleset.

Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.

Hatvan év óta használjuk őket, és noha régóta próbálunk megszabadulni tőlük, egyelőre nem sikerült. A Microsoft szerint azonban már látszik a fény az alagút végén.