Stratégiai Együttműködési Megállapodást írt alá Magyarország Kormánya és a BT, a világ egyik vezető kommunikációs szolgáltatásokat és megoldásokat kínáló nagyvállalata.

Tizenöt éve még senki nem gondolta volna, hogy stratégiai együttműködésbe fog egy nagy múltú detroiti autógyár és egy olyan cég, amely akkoriban alapvetően online könyvkereskedőnek számított. Az idei év elején, a Las Vegas-i CES-en azonban az Amazon és a Ford pontosan ilyen partnerséget jelentett be, amelynek köszönthetően az autók képesek lesznek kapcsolódni az Amazon Echo hangfelismerő, okos hangszórójához.

Hosszabb távú digitális stratégia megalkotására ugyan kevesebb erőforrás áll térségünk informatikai vezetőinek rendelkezésére, vállalatuk digitális érettségének kérdése, az átalakítás és az ezzel járó szerepváltás azonban foglalkoztatja őket.

Neil Sholayjal, az Oracle Digital európai, közel-keleti és afrikai vezetőjével, valamint Blahut Boglárkával, a vállalat közép-kelet-európai digitális stratégiai igazgatójával beszélgettünk a magyarországi Oracle-felhasználók múlt héten tartott konferenciáján.

Világszerte egyre nagyobb tömegek férnek hozzá mobilról az elektronikus fizetési szolgáltatásokhoz. Észak-Amerikában a kereskedők és technológiai integrátorok vezetik a mobilfizetési piacot, míg Európában inkább a bankok vannak stratégiai pozícióban.

Minden vállalatot arra kényszerít a technológia fejlődése, hogy működését legalább bizonyos mértékben digitalizálja. Könnyebb azonban felismerni ennek szükségszerűségét, mint az átalakítást véghezvinni.

A két vállalat stratégiai partnerséget hozott létre az adatközpontok tervezésének, fejlesztésének és gyártásának bővítése érdekében.

Az informatikai környezet gyors átalakulásával szembesülő hazai vállalatokat ma még elsősorban a mobilitástámogatás biztonsági aspektusa foglalkoztatja, de már látják, hogy az később az üzleti stratégia szélesebb összefüggésében is fontos szerephez jut.

Jövőre a marketing és értékesítési területen dolgozó üzleti felhasználók állnak majd a cég stratégiájának fókuszában.

Ők azok, akik már beleszülettek az internet világába. Megjelenésükre az IT-részlegeknek is figyelniük kell.

Interjú Laczkó Kristóffal, az ELO Digital Office operatív és stratégiai igazgatójával.

Kiszivárgott információk szerint belső megbeszélések tárgyát képezi egy új Android-stratégia kialakítása.

Háttérbe szorulnak a vállalatok életében sokáig központi szerepet betöltő ERP-rendszerek a Software AG szerint. A digitalizáció diktálta tempó ugyanis sokkal gyorsabb üzleti innovációt követel, mint amilyet ezek a nagy és összetett rendszerek megengednek. A német szoftvercég digitális üzleti platformot kínál megoldásként a szervezeteknek, amelyet most a transzformáció stratégiai tervezését és a projektek megvalósítását felgyorsító eszközökkel bővített.

A vállalatoknak nem felhő-, hanem üzletihatékonyság-stratégiára van szükségük.

A transzformáció stratégiai tervezését és a projektek megvalósítását felgyorsító eszközökkel bővítette digitális üzleti platformját a Software AG.

A 2015. október 9-10.-ei Hacktivity-n az első előadóként léphetett a pódiumra a MagiCom Kft által meghívott Jochanan Sommerfield (ComSec), aki nemzetközileg is elismert szakértője az információs rendszereknek és hálózatoknak, valamint 25 évnyi különleges tapasztalattal rendelkezik a teljes üzleti folyamat minden elemében a stratégiai tervezéstől kezdve a nagy léptékű információbiztonsági és technológiai megoldások kifejlesztéséig és megvalósításáig.

A kiberbiztonsági folyamatok téves megítélése megakadályozza a hatékony védelmi stratégia kialakítását.

Az IT-környezet mélyreható változása lehetőséget nyújt az informatikai vezető számára, hogy a hagyományos IT-üzemeltetői szerepből kilépve a vállalat teljes üzleti stratégiájának alakítójává váljon.

Együttműködésről írt alá megállapodást az SAP Hungary az Óbudai Egyetemmel a nyáron. Újabb előrelépés ez a felsőoktatási és az államigazgatási szektorra fokozottan odafigyelő szoftvercég életében, amely az intézményekre egyszerre tekint ügyfélként és stratégiai partnerként. Több jó oka is van erre a vállalatnak.

Az energetikai piac szereplői operatív és stratégiai szinten, rövid és hosszú távú döntések, tervezések tekintetében is komoly kihívásokkal kerülnek szembe.