Kik azok a pénzöszvérek és miért ne bízzunk azokban az e-mailekben, amelyek a járványhelyzet miatti távmunkás időszakot kihasználva kínálnak könnyű, otthoni pénzkeresetet?

2021-ben a pénzügyi kiberbűnözők gyakoribb célpontja lesz a Bitcoin, míg más kiberbűnözők a fokozottabb adatvédelem érdekében tranzit kriptovalutákra állnak át az áldozatoktól való pénzköveteléskor.

Ami nem romlott el, azt nem kell megjavítani - a mondás általában igaz, de vannak azért kivételek. Időről-időre szánjunk pár percet a routerünkre, a teljesítmény mellett a biztonságot is növelhetjük ezzel.

A keresőóriás arra szólította fel kutatóit, hogy bizonyos kényes témák esetében jól válogassák meg a szavaikat. A mesterséges intelligenciáról például csak pozitív hangnemben lehet írni.

A home office felpörgette a hordozható gépek iránti igényt. A járvány utáni időszakban azonban a teljesítmény és a hordozhatóság mellett új szempontok is előtérbe kerülhetnek. Jönnek a szuperbiztos laptopok és asztali gépek.

Tizenkilenc informatikai cég csatlakozott ahhoz a kezdeményezéshez, melynek célja, hogy foglalkozzanak a zsarolóvírusok jelentette egyre nagyobb fenyegetéssel.

Az IMF tanulmánya megvizsgálta a high-tech óriások pénzügyi nyomulásának hatásait. A kutatók szerint a böngészőnkben felgyülemlő adatok pontosabb képet adnak hitelképességünkről, mint a bankok hagyományos elemzései.

A digitalizáció korában nemcsak az adat-univerzum mérete, hanem értéke is robbanásszerűen nő. A vállalatok adatalapú működés útján nyerhetik ki ezt az értéket, fordíthatják ügyfeleik és üzletük előnyére. Az ehhez szükséges átalakulásban hat technológia meghatározó szerephez jut, így előrevetíti az informatika jövőjét.

Most az egyszer nem a koronavírusról lesz szó, ezzel kapcsolatban reménykedjünk a vakcinánk hatékonyságában. A számítógépes vírusok viszont a kutatások szerint az ideinél is keményebben támadnak majd.

Bár a világjárványra válaszolva a digitalizáció nagyobb sebességre kapcsolt, a kialakult gazdasági válság megnehezíti a startupok dolgát. Hagyományos inkubátorprogramok helyett nagyvállalati felhők segíthetik a továbbiakban az innovatív ötletek megvalósítását és piacra vitelét, mondja Jason Williamson, az Oracle for Startups vezetője.

Összekapcsolt világunkban ma már a gyerekeknek szánt mobiltelefonokra sem drága játékként, hanem inkább szükségszerű tárgyként tekintünk. Ennek az az oka, hogy a szülők a telefon segítségével tarthatnak kapcsolatot a gyerekkel, míg a gyerek a telefont használva technológiai ismeretekre tehet szert.

Sok felhasználó agya még mindig kikapcsol, ha valami igazán nagyszerű dolgot ígérnek neki e-mailben. Ezzel pedig ők lesznek a legkomolyabb veszélyforrás a céges rendszerre nézve - hacsak le nem fülelik őket. Igaz, a legutóbbi módszer kissé kegyetlenre sikerült.

Ha digitalizációról van szó, már nem csak a technológiai cégek diktálnak, hanem a felhasználók is. A Covid-19 ráébresztette a társadalmat a valós igényeire. Az a cég, amelyik nem látja a digitális transzformációban rejlő lehetőséget, óhatatlanul lemarad a versenyben.

Családi vállalkozás vezetését átvenni - történetesen éppen a világjárvány évében - izgalmas változás. Olykor konfliktusokkal jár, máskor zökkenőmentesen történik, mint a stuttgarti ELO Digital Office-nál.

Hiába dúlta fel a világot a koronavírus-járvány, a gazdaság rendületlenül halad tovább a sorsszerű digitalizáció útján, mivel a termékek és szolgáltatások többsége digitális modellre épül, vagy csak ilyennel társítva tudja megtartani versenyképességét, mutat rá IT-piaci előrejelzésében az IDC. Az elemző szerint a vállalatok ezért 2023-ig 6,8 billió dollárt fognak költeni a változások gyors megválaszolásához és az üzleti sikerhez egyaránt nélkülözhetetlen digitális képességek fejlesztésére.

A Big Blue egy finn felhőtanácsadó vállalatot vásárolt meg, amely egy sereg kiváló szakemberrel rendelkezik az Amazon Web Services, Microsoft Azure és a Google Cloud Platform területén.

Nagy zűrzavar és bizonytalanság körülményei között próbálnak az IT-vezetők rájönni, hogy a technológiával miként segíthetik vállalatukat jövőbeni növekedéshez, miközben itt és most a szervezet állóképességét is erősíteniük kell. Az IDC ehhez tíz kulcsfontosságú intézkedés napirendre tűzését tanácsolja előrejelzésében.

A félmillió bizalmas dokumentumot egy védtelen Microsoft Azure Blob tárolón tartották. A szivárgásért a tárolót kezelő adatfejlesztő cég az elsőszámú felelős.

Ha azt mondjuk, hogy 2020-ban sok minden megváltozott, nagyon enyhén fogalmazunk. Azt azonban bizton állíthatjuk, hogy az idei események további gyökeres változásokat vetítenek előre a 2021-es évre. Vegyük először is végig a fő pontokat azzal kapcsolatban, mi is változott 2020-ban.

A bankszektorban a technológia már átalakította az ügyintézés módját. Nem is olyan rég még személyes jelenlétet igénylő, hagyományos, analóg folyamatok jellemezték a pénzintézetek működését, és több napot is igénybe vett az ügyfél megbízásainak teljesítése.