Európa sok szempontból az USA előtt jár a nagyvállalati agilis kultúra bevezetése kapcsán.

Az elmúlt tizenkét hónapban komoly változások indultak el az OTP Bankban, amelyek még jó néhány évig folyamatos munkát jelentenek majd a hitelintézet számára: megújul a szervezet, a folyamatok és a teljes informatikai infrastruktúra.

Hogyan tanulhatunk a leghatékonyabban: kis lépésekkel vagy nagy ugrásokkal? Egész biztos vagyok benne, hogy a legtöbben kis lépésekkel szeretünk haladni. Ha kisebb részekre bontjuk az előttünk álló feladatot, jobban megérthetjük, mit csinálunk, és könnyebben kitalálhatjuk, hogyan fejlődhetünk.

A vállalatok többsége már ma is az agilis módszertan szerint szervezi a munkát - állapította meg az IFUA Horváth & Partners német nyelvterületen végzett felmérése.

Az agilis bevezetés drága mulatság, és ha nem jól végzik, akkor a pozitív hatások helyett csak még magasabb költségeket jelent a cégek számára.

Az elmúlt években hatványozottan nőtt az igény az agilis tréningekre és bevezetési projektekre.

Az alkalmazottak teljesítményét értékelni kívánó CIO-k analitikai eszközöket vetnek be, ám kérdés, miképpen lehet pontosan mérni az együttműködési készséget és az agilitást?

Mind több vállalat tér át agilis módszerekre az alkalmazásszállítás terén, sokuk ugyanakkor küzd a DevOps kiteljesítéséhez szükséges szemléletváltással, a szervezeti kultúra dinamizálásával, mutatott rá az IDC. Egy külső szolgáltató nagyot lendíthet az átalakuláson, de a kellő tudással és tapasztalattal bíró partner kiválasztása körültekintést követel.

A hatékony agilis transzformáció megfelelően összeválogatott csapatot, a múlttal szakító vezetői megközelítést és az üzleti célokra történő szigorú összpontosítást igényel.

A Lenovo második generációs Intel Xeon Scalable processzorokkal és Optane DC memóriamodulokkal frissítette ThinkSystem szerverekre épülő ThinkAgile integrált rendszereit. A szoftveralapú adatközpont hiperkonvergens infrastruktúrája mostantól még gyorsabb.

Aki járt már külföldön, van ügyfélkapuja, rendelkezik jogosítvánnyal, van autója, volt már szavazni, van személyigazolványa, lakik valahol vagy egyáltalán megszületett, az kapcsolatba került az IdomSoft fejlesztéseivel, még ha nem is tud erről.

Vannak olyan újnak mondható szakterületek, ahol egy 3 éves startup régi motorosnak számít. A szaktudás és a hozzáértés dominált, amikor az OTP Bank az edUcate-et választotta partnerének az agilis transzformáció programjához.

Az évtizedek óta népszerű szolgáltatásmenedzsment ajánlásgyűjtemény immár az ipar 4.0 követelményeihez igazodik, és agilis megközelítést kínál. A hamarosan megjelenő ITIL 4 még hatékonyabbá teheti a vállalati működést, és a korábban kifogásolt hiányosságokat is megszünteti.

A vállalati stratégiára mindinkább kihatnak a digitális technológiák, ezért az informatikai tervezésnek is üzleti fókuszúvá és rugalmasabbá kell válnia, az eddig megszokottnál jóval gyakoribb kiértékelésre és frissítésre szorul. De hogyan egyeztetheti össze az IT-vezető ezt a pörgést az alapossággal?

Új rendezvénytípussal bővítette agilis rendezvényeinek portfólióját az IIR Hungary: Magyarországon első ízben rendeznek stand up konferenciát. Az AgiCon - All-Stars előadóinak 15-20 perc áll rendelkezésükre, hogy valami olyat mondjanak a velük szemben ülő szakembereknek, ami szakmai szempontból újszerű számukra, és akár már a következő napon hasznosítani tudják a munkájuk során.

Fókuszt vált az üzleti folyamatok menedzselése, amely kezdettől fogva a hatékonyság növeléséről szólt, napjainkban azonban mindinkább a nagyobb rugalmasságot, agilitást és méretezhetőséget célozza.

Az üzlet digitális átalakításához szükséges gyorsabb innovációt, agilis alkalmazásfejlesztést és -bevezetést hathatósabban támogatják az informatikai infrastruktúrát szolgáltatásként adó szoftveralapú adatközpontok. Számos érv szól a virtualizált, programozható és automatizált működés mellett, de ha a vállalat elsieti a váltást, akkor projektjébe a kudarcot kódolja.

Megnyerte az első csatákat az agilis módszertan, néhány tévhit azonban még igencsak hátráltatja alkalmazását.

A cikkünkben ismertetett módszerek segítségével rövid időn belül gyors eredmények érhetők el a digitális transzformáció során.

Az üzlet digitális átalakulása a szoftvertesztelőkkel szemben is újfajta követelményeket támaszt, amelyek olykor ellentmondásosaknak tűnnek. Kreisz Józsefet, az L&P Solutions tesztelési kompetenciaközpontjának vezetőjét módszerekről és eszközökről kérdeztük, amelyekkel a vállalatok rövid átfutással is minőségi szoftvert készíthetnek.