Nem mindegy, mi van a listán és milyen sorrendben!

Az utóbbi évek munkaerőhiányának következményeként, sok szervezetben állandósultak és megszokottá váltak az üres pozíciók. Bár felületesen szemlélve egy üres pozíció nem tűnik jelentős problémának, azt is hihetnénk, hogy megtakaríthatók az adott munkakörrel kapcsolatos bérköltségek, valójában a betöltetlen munkakör a legdrágább.

A cégcsoport Magyarországon 8 városban van jelen, körülbelül 8000 munkavállalót foglalkoztat.

Sok vállalat tereli vissza alkalmazottait az irodába, de a munkavállalók elvárásaiból mára egyértelművé vált az is, hogy a régi kerékvágásba nem térhetünk vissza.

A munkavállalók átlagosan 8 százalékkal magasabb bérre számíthatnak a következő egy évben.

A távmunka sokféleképpen erősítheti a munkavállalókat, de nem mentes a toxicitástól.

A munkavállalók ritkán képesek az érzelmeiket a munkahely ajtajánál letenni, és szinte biztos, hogy hatással vannak rájuk az otthoni dolgok a munkanap során.

A munkavállalók személyes problémái befolyásolják a munkateljesítményt, a hangulatot és a munkahelyi viselkedést.

Magyarországon tízből hat munkavállalónak nincs lehetősége távmunkára, minden alkalommal be kell mennie a munkahelyére.

A munkavállalók körében mára hatalmas népszerűségre tett szert a hibrid munkavégzési modell, vagyis az irodai és otthoni munka ötvözete, és elvárják, hogy a munkaadók az elérhető legjobb technológiát biztosítsák ehhez.

A több mint egy éve tartó folyamatos áremelkedés és a nehéz gazdasági helyzet érdemben továbbra sem befolyásolja a munkaerőpiaci folyamatokat.

A digitalizáció el tud bukni a cégvezető vagy a munkavállalók ellenállásán.

Magyarország tartós versenyképessége szempontjából meghatározó tényező a munkavállalók magas szintű szakképzettsége, a hazai munkavégzés és életpálya iránti elköteleződése.

Már most ki kell képezni a munkavállalókat az MI és más diszruptív technológiák használatára.

A személyes szakmai kapcsolatépítés fontosabb, mint valaha a mesterséges intelligencia korában.

Az energetikai átmenet szempontjából központi szerepet játszó iparágakban drámaian nőni fog az igény az új készségekre és a szakértelemre.

Bizonyos részfeladatokat várhatóan elláthat majd a humán munkaerő helyett, így más munkafolyamatokra összpontosíthatják majd az erőforrásaikat a munkavállalók.

A munkavállalók fele úgy vélte, a jövőben bárhonnan képes lesz ellátni a munkáját.

A munkaerőhiány és a megélhetési költségek emelkedésének együttes hatásaként az ágazatban erős bérnyomás mutatkozik a munkavállalók részéről

A HR-digitalizáció fontos elemei a folyamatosan fejlődő chatbotok, amelyek egyre nagyobb szerepet töltenek be a humánerőforrás szektorban is. A WHC Csoport tapasztalata szerint a munkavállalók szívesen kommunikálnak egy jól felépített, okos chatbottal.