Az ipar igényeit is figyelembe véve alakítja korszerű tudást adó képzését szakterületének vezető oktatási-kutatási intézménye, a BME VIK.

A Covid-19 pandémia példátlan dúlást vitt végbe a világ gazdaságában, ugyanakkor arra késztette a szervezeteket, hogy újragondolják működésüket, fontolóra vegyenek egy másfajta jövőt, mutatott rá a Gartner. A piacelemző szerint DNS-tárolók, automatizált farmok és szabadúszó ügyfélszolgálatosok is jelzik majd, hogy 2021-ben újraindítjuk az évtizedet.

2020 sorsfordító esztendő volt az IT szempontjából. A világjárvány hatalmas lendületet adott a digitalizációnak, az informatikai vezetők több pénzből gazdálkodhattak, de a felelősségük is megnőtt. Hogyan élték meg ezt a küzdelmes időszakot, és hogyan készülnek a jövőre? Erről kérdezett a Harvey Nash/KPMG több mint négyezer vezetőt.

A tavalyi év szinte minden cégvezetői jövőképet átírt, de idén a legtöbben már tudják, merre és hogyan induljanak tovább - legalábbis a Deloitte tanulmánya szerint.

A vezetés-támogató és az önvezető kifejezések mögötti technológiák között jelentős a különbség, ami akár életekbe is kerülhet, ha nem megfelelően kommunikálják és alkalmazzák a gyártók a fogyasztók felé.

A VMware egyik csúcsvezetője a rivális Nutanixhez ment át, ám volt munkahelye most pert indított ellene, és a szerződéses kötelezettségeinek megszegésével vádolja. Ez amolyan elrettentő példának is jó lehet a karrier(le)építés szempontjából.

Bár a világjárványra válaszolva a digitalizáció nagyobb sebességre kapcsolt, a kialakult gazdasági válság megnehezíti a startupok dolgát. Hagyományos inkubátorprogramok helyett nagyvállalati felhők segíthetik a továbbiakban az innovatív ötletek megvalósítását és piacra vitelét, mondja Jason Williamson, az Oracle for Startups vezetője.

A vezetést szép csendben a MediaTek vette át, amelyik elsősorban az olcsó és középkategóriában teljesített jól. A korábbi listavezető, a Qualcomm viszont az 5G-képes mobiloknál tarolt.

Nagy zűrzavar és bizonytalanság körülményei között próbálnak az IT-vezetők rájönni, hogy a technológiával miként segíthetik vállalatukat jövőbeni növekedéshez, miközben itt és most a szervezet állóképességét is erősíteniük kell. Az IDC ehhez tíz kulcsfontosságú intézkedés napirendre tűzését tanácsolja előrejelzésében.

Új, videós sorozatunk első epizódjában az EY Magyarország IT- és technológiai tanácsadásért felelős vezetője volt a vendégünk. Zala Mihály olyan témákat is érint, amelyeket ritkán, vagy még soha nem hallhattunk tőle és róla.

Nemrégiben az intralogisztikai folyamatok automatizálását segítő AGILOX IGV technológia disztribúciójával bővítette portfólióját az ALEF Csoport. Az osztrák gyártó által kifejlesztett önvezető logisztikai robot mind mechanikai felépítését, mind szoftverét tekintve számos egyedi innovációt tartalmaz.

A Zoom egyik magas rangú vezetőjét vádolta meg egy amerikai bíróság azzal, hogy felhasználói adatokat szivárogtatott a kínai kormánynak, valamint önhatalmúlag cenzúrázott videóbeszélgetéseket.

Riasztóan magas még mindig a kalózszoftverek aránya a digitális eszközökön, noha a felhasználók elvileg tisztában vannak a kockázatokkal. Az IT-vezetők erős szoftvergazdálkodással javíthatják a biztonságot, így komoly károktól kímélhetik meg a vállalatokat, távmunkára fogott világunkban azonban az alkalmazottak - és családtagjaik - további felvilágosítására is szükség lenne a támadási felület hathatós csökkentéséhez.

A budapesti közmű-vállalat informatikai vezetője szerint sokat segített, hogy a jelenleginél is durvább vészhelyzetre szóló tervvel rendelkeztek, így sikeresen álltak át a távmunkára. Videós interjúban is meghallgathatjuk, mi a hatékonyság titka.

Az év vége komoly személyi változásokat hozott a Telenornál: nyugdíjba vonul a hazai mobilvilág egyik meghatározó személyisége, a helyére új szakember érkezik, és új ember irányítja a vállalat egészét is.

A jó IT-rendszer rugalmasan ellenáll a sokkszerű hatásoknak. Kialakításához az infrastrukturális fejlesztéseken kívül vezetői praktikákra is szükség van. Cikkünk a Computerworld Exchange (CWeX) kezdeményezés online tudástárának egyik írása.

Sok olyan sikersztori kering a szakmédiában, ahol cégvezetők és CIO-k szerint a koronavírus miatti átállások könnyen és olajozottan zajlottak, pedig egy ilyen helyzet mindenkit felkészületlenül ér: inkább az a kérdés, ki milyen gyorsan reagál.

A MiniCRM 2020 októberében végzett nem reprezentatív, de 280 magyar kkv által kitöltött felmérése szerint a kis- és középvállalatok 8 százaléka legfeljebb egy hónapot, 33 százalékuk 2-3 hónapot bír ki a mostani helyzetben. Egerszegi Krisztián, a kutatást készítő cég vezetője mondta el nekünk a részleteket.

A Kahoot! egy webes kvíz-appból lett a világ egyik vezető oktatái platformja, és már a bevásárlásoknál tart: most a Drops nevű appot fejlesztő magyar startupot vette meg.

A járvány előbb-utóbb véget ér, és akkor új időszámítás kezdődik: minden cégnek magasabb sebességi fokozatba kell kapcsolnia. Az előrelátó vezetők már most gondolnak erre az időre - őket szeretnénk segíteni néhány esettanulmánnyal.