Az alkalmazásfejlesztők jövedelme mellett az App Store karácsonyi bevételeit is nyilvánosságra hozta az Apple. Újév napján rekordforgalmat bonyolított a internetes app-áruház, a vásárlók 540 millió dollárt hagytak ott a cég kasszájában.

Beépített webkamerával és videokonferenciákon hasznos vezérlőkkel szeretné megkönnyíteni a cég a távmunkában dolgozók életét.

Többek között az Alipay és a WeChat Pay használatát is betiltja az új elnöki rendelet, bár a végrehajtásával adódhat egy apró bökkenő.

2021-ben a pénzügyi kiberbűnözők gyakoribb célpontja lesz a Bitcoin, míg más kiberbűnözők a fokozottabb adatvédelem érdekében tranzit kriptovalutákra állnak át az áldozatoktól való pénzköveteléskor.

Bár az amerikai-kínai kereskedelmi kakaskodást elindító Trump-kormánynak már csak napjai vannak hátra, az Egyesült Államokban továbbra sincs jó dolga a kínai tech- és telekom-vállalatoknak. Jó kérdés, az új vezetés alatt hogyan folytatódik a történet.

A járvány lecsengését követően várhatóan nagyon gyors változások indulnak meg a gazdaságban és a társadalomban egyaránt, amire időben érdemes felkészülnie a vállalatoknak.

A digitalizáció korában nemcsak az adat-univerzum mérete, hanem értéke is robbanásszerűen nő. A vállalatok adatalapú működés útján nyerhetik ki ezt az értéket, fordíthatják ügyfeleik és üzletük előnyére. Az ehhez szükséges átalakulásban hat technológia meghatározó szerephez jut, így előrevetíti az informatika jövőjét.

Persze nem önálló autó érkezik majd a dél-koreai cég műhelyéből, de új vegyesvállalatuk célja, hogy sok más gyártó járművében saját technológiáik dolgozzanak.

Hiába dúlta fel a világot a koronavírus-járvány, a gazdaság rendületlenül halad tovább a sorsszerű digitalizáció útján, mivel a termékek és szolgáltatások többsége digitális modellre épül, vagy csak ilyennel társítva tudja megtartani versenyképességét, mutat rá IT-piaci előrejelzésében az IDC. Az elemző szerint a vállalatok ezért 2023-ig 6,8 billió dollárt fognak költeni a változások gyors megválaszolásához és az üzleti sikerhez egyaránt nélkülözhetetlen digitális képességek fejlesztésére.

A Big Blue egy finn felhőtanácsadó vállalatot vásárolt meg, amely egy sereg kiváló szakemberrel rendelkezik az Amazon Web Services, Microsoft Azure és a Google Cloud Platform területén.

A félmillió bizalmas dokumentumot egy védtelen Microsoft Azure Blob tárolón tartották. A szivárgásért a tárolót kezelő adatfejlesztő cég az elsőszámú felelős.

A Fujitsu globális szolgáltatóközpontja (Global Delivery Center, GDC) fülöp-szigeteki munkatársainak közösségi aktivitása díjat nyert az ENSZ-től.

Új, videós sorozatunk első epizódjában az EY Magyarország IT- és technológiai tanácsadásért felelős vezetője volt a vendégünk. Zala Mihály olyan témákat is érint, amelyeket ritkán, vagy még soha nem hallhattunk tőle és róla.

Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.

Egyre többször találkozhatunk a cyber resilience kifejezéssel a kiberbiztonság kapcsán. De pontosan mit is jelent ez a bizonyos kiber-ellenállóképesség, és miben nyújt többet a korábbi gyakorlatoknál?

Mára mindennapossá vált az internetes webáruházak látogatása, tízből kilenc internethasználó szokott így vásárolni, négyen közülük havi rendszerességgel. Az év végi leárazások és a közelgő ünnepek előtt azonban érdemes még jobban odafigyelnünk az online biztonságra. Az OTP Bank ügyfelei novembertől találkozhatnak kétlépcsős azonosítással internetes vásárlásaik során.

A budapesti közmű-vállalat informatikai vezetője szerint sokat segített, hogy a jelenleginél is durvább vészhelyzetre szóló tervvel rendelkeztek, így sikeresen álltak át a távmunkára. Videós interjúban is meghallgathatjuk, mi a hatékonyság titka.

Az év vége komoly személyi változásokat hozott a Telenornál: nyugdíjba vonul a hazai mobilvilág egyik meghatározó személyisége, a helyére új szakember érkezik, és új ember irányítja a vállalat egészét is.

Jobb későn, mint soha, legalábbis ez lehetett az EU döntéshozóinak mottója: a Twitter büntetése pénzügyileg nem egetverő, de egy új korszak kezdetét jelentheti. Közel két éves huzavona után egyfajta precedens született.

Egy év alatt 6-ról 8,5 százalékra ugorhat az e-kereskedelem részaránya a kiskereskedelmi forgalomban, persze ehhez kell az is, hogy a járványhelyzet miatt még mindig sokan inkább online vásárolnak.