Kiválasztani a cég számára ideális vállalatirányítási rendszert nagy körültekintést igénylő feladat.

A leggyakoribb kérdés, melyet ismerkedő beszélgetéseken szoktak ERP bevezetésen gondolkodó cégvezetők feltenni nekem: "oké, értik amit mondok, hogy folyamatokat kell felmérni, meg a projektet jól elő kell ezt készíteni, meg kiválasztani, na áruljam már el a titkot: de melyik a legjobb vállalatirányítási szoftver?"

Bár a digitális fényképezőgépek térhódításával a szkennerek visszaszorultak, létjogosultságuk nem szűnt meg, sőt minden korábbinál nagyobb szükség van rájuk a vállalatoknál a dokumentumok digitalizálásához. Ma már egy modern vállalkozás nem működhet papíralapon, akkor is digitális munkafolyamatokra kell átállnia, ha nem használ vállalatirányítási rendszert.

Rosszul működő vállalatirányítási rendszerrel dolgozni olyan, mint csorba, repedt kancsóból vizet önteni: hiába jó a szándék, ha a víz mellémegy, ne adj' isten, szivárog is.

Egységes vezérlőközpontot fejlesztett ki a vállalati adatdzsungelek irányításához az SAP szoftvercég. A hazai piacon is debütált megoldás segítségével a vállalatok egyszerűsíthetik és jobban hasznosíthatják a mind több forrásból érkező, egyre hatalmasabbá növekvő adatvagyonukat

Nemzetközi cégek fogtak össze a Technopolis irányításával a ScaleZone program keretében, hogy segítsék a növekedésben az arra érdemes induló vállalkozásokat.

Az OTP Fáy András Alapítvány irányításával működő OK Oktatási Központ tevékenységét egy 400 kérdéskört feldolgozó tanulmányban kiválónak értékelte a finn Kokoa Ügynökség.

A digitális átállás során az üzleti működést szolgáló alapok is változhatnak. A vállalatirányítási rendszerek alkalmazói, gyártói és tanácsadói egyaránt keresik a válaszokat azokra a kérdésekre, amelyek az ERP jövőjét firtatják.

2025-ben lejár az SAP R/3-as vállalatirányítási rendszerének támogatása, de nem ez az egyetlen nyomós érv, amely a helyébe lépő S/4HANA-ra váltás mellett szól.

A Google védettebbé teszi a szoftvert az erőszakos átirányításokkal szemben.

Új generációs kamerákat mutatott be az Axis Communications. Az IP-alapú videómegfigyelési megoldások globális piacvezető vállalatának új kamerái az eddiginél is gyorsabb és pontosabb "pan & tilt" irányítást tesznek lehetővé, megkönnyítve ezzel nagy kiterjedésű területek megfigyelését, a kerítésvédelmet vagy a határsáv-ellenőrzést.

Bár az ad-hoc jelentéskészítő eszközök sokat fejlődtek az utóbbi években, az irányítás szempontjából többségük továbbra is hagy maga után kívánnivalókat. Biztos kezű irányítás és ellenőrzés nélkül viszont aligha alakítható ki a vállalati szintű, önkiszolgáló üzleti intelligencia adatkövetkezetességtől a hozzáférési jogosultságokig minden részletre kiterjedő, szabályozott környezete. Mit tehet ebben a helyzetben a vállalat?

Hosszú ideje érlelődik bennem ez a bejegyzés. És tudom, hogy nem lesz népszerű. Azt is hangsúlyozom, hogy nem igaz minden egyes ERP-szállítóra amit leírok, sőt; de sajnos elég széles körben jellemző. 20 év alatt annyi arcpirítóan otromba, arrogáns, pocsék szállítói hozzáállásból fakadó rémtörténettel találkoztam, amiből akár egy könyvet is írhatnék. Öveket becsatolni, bemutatjuk az ERP-szállítók főbűneit.

Egységes, a műszaki és az azt támogató gazdasági folyamatokat is magában foglaló vállalatirányítási rendszerre állt át a MÁV-csoport a napokban lezáruló, "Infrastruktúra és gördülő állomány karbantartó szoftver, valamint IT alkalmazás konszolidáció" elnevezésű közlekedésfejlesztési projektjével.

Egységes, a műszaki és az azt támogató gazdasági folyamatokat is magában foglaló vállalatirányítási rendszerre állt át a MÁV-csoport a napokban lezáruló, „Infrastruktúra és gördülő állomány karbantartó szoftver, valamint IT alkalmazás konszolidáció” elnevezésű közlekedésfejlesztési projektjével.

A Waberer’s csoport, Európa egyik legnagyobb fuvarozó vállalata , elkötelezett aziránt, hogy folyamatosan növelje versenyképességét új technológiák fejlesztésével és alkalmazásával. A Waberer’s csoport és az SAP Hungary Kft. bejelentette, hogy a Waberer’s 3 milliárd forintot invesztál informatikai rendszerének korszerűsítésébe, melynek első fázisa a vállalatirányítási rendszer lecserélésével indult.

A Waberer's csoport, Európa egyik legnagyobb fuvarozó vállalata, elkötelezett aziránt, hogy folyamatosan növelje versenyképességét új technológiák fejlesztésével és alkalmazásával. A Waberer's csoport és az SAP Hungary Kft. bejelentette, hogy a Waberer's 3 milliárd forintot invesztál informatikai rendszerének korszerűsítésébe, melynek első fázisa a vállalatirányítási rendszer lecserélésével indult. Az összesen két és fél éves folyamattal a cégcsoport működését biztosító szakmai rendszerek mindegyike frissítésre kerül.

Az SAP bemutatta a felhőalapú vállalatirányítási rendszerének legújabb verzióját, az S/4HANA Cloud ERP megoldását. Az új fejlesztés a gépi tanulás, a memóriaalapú technológia, a digitális asszisztens képességek és a Fiori felhasználói felület kombinációjának köszönhetően lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy villámgyorsan építsenek be új folyamatokat a működésükbe és valós időben reagáljanak a felmerülő váratlan helyzetekre és az üzleti környezet változásaira.

Ma már elképzelhetetlen, hogy a gyártók, szolgáltatók Henry Fordnak az autógyártást alapjaiban megváltoztató, a tömegtermelést megalapozó mondását kövessék: "Vevőink minden színigényét ki tudjuk elégíteni, feltéve, hogy fekete kocsit rendelnek".

Nem kétséges, hogy a mesterséges intelligencia óriási hatással lesz a vállalatirányítási rendszerek fejlődésére az elkövetkezendő években.