A pozíció a vállalat víziójának teljességét és megvalósítási képességeit tükrözi.

A 4iG Csoport tavaly novemberben átfogó transzformációs programot jelentett be, mely nemcsak a lakossági ügyfeleket kiszolgáló Vodafone-t és DIGI-t érinti, hanem a csoport B2B területen működő vállalatait is. Az IT rendszerintegrációs divíziót közgyűlési jóváhagyást követően önálló vállalatba szervezhetik, az Invitech kereskedelmi szolgáltatásait pedig jövőre már ONE márkanév alatt értékesítik. A jelenleg zajló szervezeti átalakulásról és a két vállalat közös piaci fellépéséről Marton Lászlót, az Invitech ICT Services operatív vezérigazgató-helyettesét, a Vodafone vállalati üzletág igazgatóját és a leendő új telekommunikációs vállalat, a ONE vállalati üzletágának vezérigazgató-helyettesét, valamint Radó Gábort, a 4iG IT divíziójának első emberét kérdeztük.

A bevételek majdnem 88 százaléka a telekommunikációs, 12 százaléka az informatikai divízió tevékenységéből származott.

2024. augusztus 26-tól Bodor Tibor vette át a K&H Vállalati divíziójának irányítását, valamint tagja lett a K&H vezetői bizottságának is.

A bolygónkat fenyegető aszteroidák elleni védelemre specializálódó svájci Beyond Gravity az SAP S/4HANA Public Cloud bevezetésével erősítette meg működését és profitorientált divízióit.

A távközlési szolgáltatók közül kizárólag a 4iG televíziós platformjáról lesz elérhető az RTL+ streamingszolgáltatása, így az UEFA Bajnokok Ligája közvetítések is.

Teljesítményt és energiahatékonyságot növelő AI gyorsító processzort, a mesterséges intelligencia minden szegmensét átfogó stratégiát és nyílt, skálázható rendszereket jelentett be az Intel. A gyártó Vision 2024 konferenciáján a biztonságos bevezetést segítő, optimalizált hálózati megoldások is premiereztek.

Az Antenna Hungária Zrt.-ből az infrastruktúra és a kereskedelmi egységek is leválnak, ezzel külön vállalatokban működnek tovább a kereskedelmi, valamint az infrastruktúra divíziók, míg az Antenna Hungária Zrt. holding társaságként működik tovább.

A legújabb televíziós közvetítőkocsi egyedülálló a hazai műsorgyártás területén.

Miközben a hirdetők olyan platformokon bombázzák a fogyasztókat, mint a Google, a Facebook, a televízió és az óriásplakátok, a fogyasztók inkább fizetnek azért, hogy elmeneküljenek előlük. A hagyományos reklám unalmas, a hirdetésnek adnia kell valamit.

A nettó árbevétel 87,4 százaléka a telekommunikációs, míg 12,6 százaléka az informatikai divízió tevékenységéből származott.

Bár, a digitális és kártyás fizetés egyre inkább terjed - sőt lassan a biometrikus számlakiegyenlítés kora is elérkezik - még mindig sokan szeretnek készpénzzel fizetni az üzletekben. A Tesco Technology fejlesztőinek izgalmas szakmai kihívás, hogy a magas készpénzforgalom mellett is biztosítsák a gyors és zökkenőmentes vásárlási folyamatot.

A Samsung alaposan elszámította magát az OLED technológia kapcsán, így most kénytelen a vetélytársánál kilincselni.

Az online marketing divízióból egy önálló ügynökségi csapat alakult ki mára.

A Samsung 14 éve a legalacsonyabb nyereséget jelentette az idei első negyedévről, ami a chiprészleg súlyos veszteségéből adódott. A dél-koreai technológiai óriás azonban arra számít, hogy a chipek iránti kereslet az év második felében fokozatosan helyreáll.

A botrány még az országos televízióba is bekerült.

Az olyan filmek, mint az Én, a Robot, a Terminátor és mások olyan érző, emberhez hasonló robotokat vizionálnak, amelyek veszélyeztetik az emberi lét értelmét. De vajon ez az igazi veszélye a mesterséges intelligenciának, vagy a fenyegetés máshol rejlik?

Elképesztő, hogy milyen mennyiséget akar szállítani csak tévékből!

A fiatalabb generációk igen nagy arányban támogatják a kábel- vagy műholdas televíziós szolgáltatás elhagyását.

A Tescora áruházláncként gondolunk, de jelentős informatikai munkát is végez a háttérben, ezt pedig már saját, dedikált IT fejlesztő divízióval teszi.