Két év leforgása alatt majdnem megduplázódott a digitális átalakulásra felkészült vállalatok aránya, állapítja meg a Capgemini friss felmérése. A Covid-19 minden szektorban katalizátorként hatott a transzformációra, így a technológiai képességek kiépítésén túl ma már több figyelem irányul a sikerhez egyébként nélkülözhetetlen szervezeti kultúrára és fenntarthatóságra is, de ezen a téren bőven van még fejlődési lehetőség.

Adatmenedzsmentben és analitikában is erősítenének a közép-kelet-európai vállalatvezetők, akik a digitális innovációban látják a kilábalás és az új növekedés zálogát, derül ki az IDC felméréséből. A megoldások bevezetését azonban az öröklött rendszerekben felgyülemlett technológiai adósság és a szakemberhiány is hátráltatja.

Egy ilyen jelentős bankot távmunkára átállítani nem egyszerű feladat, de a vállalat meggyőződése, hogy a rugalmas munkavégzés hozzájárul a munka-magánélet egyensúlyához.

A technológiai óriás az akkumulátorok fejlesztéséhez végez modellszámításokat az új technológiával.

A pandémia hatására az egészségügyben is megnőtt az igény a digitalizációra épülő megoldások iránt. A piac minden szereplője megpróbálja hozzáigazítani kutatás-fejlesztési tevékenységét a megváltozott helyzethez.

A Covid-vakcinák megjelenésével belátható közelségbe került az irodák újranyitása. Bár ez örömtelibb tevékenység lesz, mint a bezárásuk volt, azért tartogat néhány buktatót.

Zsarolóprogramok evolúciója, fegyveresített platformok és hagyományos biztonsági eszközök a kiberbűnözők karmai között a Sophos fenyegetéskörnyezetről készült éves jelentésében. Mit tesz a Covid-hatás, és hogyan segíthet a védekezésben a digitális epidemiológia?

A világ egyik legnagyobb kártyakibocsátója lehetővé teszi a közvetlen fizetést egyes kriptovaluták esetében - mint amilyen a Bitcoin és Ether.

Kutatók befektetési játékot játszottak kísérleti alanyaikkal, amelyekben a gép volt a bank. A mesterséges intelligencia villámgyorsan kitanulta, hogyan tudná olyan irányokba terelgetni a játékosokat, hogy több pénzt adjanak neki.

A folyamatosan változó üzleti környezetben elengedhetetlen az agilis szemléletmód, hiszen bármikor történhetnek váratlan események, amelyekhez alkalmazkodni kell. A 2020-ban megjelent Covid-19 olyan változásokat hozott magával, ami azonnali reagálást kíván, ehhez pedig meg kell találni a megfelelő eszközöket.

Ahogy Valentin-nap felé közeledünk és a járvány miatti szabályozások is érvényben maradnak, egyre tisztábban látszik, hogy a randevúzás és az új kapcsolatok kialakításának művészete paradigmaváltáson ment keresztül az elmúlt évben.

Az önvezető autókat vezérlő mesterséges ingelligencia a műtétek levezénylésénél is hasznosítható. Egy innovatív orvosi megoldás sokezer műtét elemzése alapján a döntési pontoknál eligazításokat ad a sebésznek, merre vezesse tovább a szikét.

20 éves jogszabályt vált a digitális szolgáltatásokról szóló tervezet.

A hálózatba kapcsolt társadalom új megvilágításba helyezi az adatvédelmet. A valamilyen fajta online jelenlét ma már sokak számára a mindennapi élet elválaszthatatlan része. Hogyan lehetnek tehát nagyobb biztonságban a személyes adatok?

Természetesen a befejezésre gondolunk: egy Microsoft-mérnök kitalálta, hogy integetés és más suta, vagy modortalan megoldás helyett hogyan lehet kultúráltan lezárni egy távmegbeszélést.

A vállalkozások új, 10 millió forintos gyorshitele technológiai fejlesztésekre is lehetőséget ad a vállalkozásoknak.

Az Oracle és az IDC legújabb tanulmánya 8 ország digitális beruházásait vizsgálta.

Az internetes és mobilszolgáltatók utasítást kaptak a jelenlegi kormánytól, hogy blokkolják a Facebookot, majd a Twittert és az Instagramot is, végül a teljes internet leállt.

Jóval kevesebben intézték bankfiókokban pénzügyeiket a koronavírus-járvány hatására, mint korábban.

Olyan cégeknek tudnak segíteni, amelyeknek kész ötleteik és terveik vannak a digitális újratervezésre, csak épp a tudásuk nincs meg ehhez.