A MoodleMoot 2013 rendezvény kapcsán a vállalati képzésmenedzsment adminisztrációs feladatait támogató megoldásról beszélgettünk Szabó Istvánnal a CNW Zrt. e-learning szakértőjével.

Vonzónak számítanak a magyar technológiai vállalkozások a befektetők számára.

Egy szervezet akkor ügyfélközpontú, ha vállalati kultúrája a vevőket helyezi a stratégia és a folyamatok középpontjába. Továbbá akkor, ha megvan a kellő szakértelme ahhoz, hogy a vevők viselkedése és a róluk szóló szerteágazó ismeretek elemzése alapján hozza meg üzleti döntéseit. Az informatika és marketing ilyenkor szorosan egymásra van utalva.

Ügyfélkapcsolataik ápolásában a hazai nagyvállalatok csak alig élnek a chat adta lehetőségekkel. A videokommunikáció már éledezik

Új szerződéssel és a felhasználói szokások átalakításával még mindig csökkenthetők a vállalat mobiladat-kommunikációs költségei.

Bábeli zűrzavar kellős közepén találhatja magát az az IT-vezető, aki az egységes üzenetkezelés - unified communications, rövidítve: UC - eszközkészletét igyekszik napjainkban összerakni vállalata számára. A felhőszolgáltatások a mobilitással és a munkakörnyezet konzumerizációjaként ismert trenddel együtt megannyi lehetőséget kínálnak a kommunikációs csatornák összeterelésére. Ilyenkor a fejlesztések könnyen rossz irányt vehetnek.

A versenyben előnyhöz jutnak a hatékonyan kommunikáló vállalatok. Az egységes kommunikáció eszközei tehát érthető módon új, dinamikusan növekvő piaci szegmenset teremtettek. A cégeknek azonban nemcsak technikai, hanem módszertani problémákkal is meg kell küzdeniük, amennyiben az információt nem pusztán csak ki akarják bocsátani, hanem a befogadóknál lecsapódó jelentéstartalom is fontos a számukra.

Nagy- és kisvállalatok lehetőségeikhez mérten eltérő módon tehetnek szert a fejlett analitikai képességekre, de a technológiák megválasztásában egyaránt tartózkodniuk kell a kizárólagosságtól. Interjú Stephen Brobsttal, a Teradata technológiai igazgatójával.

A korszerűsített megoldással a vállalat négy népszerű marketinganalitikai termékét integrálja egy környezetben

Meglepte az IVSZ tagvállalatait a nemzetgazdasági miniszter hétfői bejelentése, mely szerint a Kormány jelentős mértékben növelné a távközlési különadó mértékét.

A nagyvállalati folyamatintegráció szükséges, ám korántsem egyszerű feladat, amelynek csupán eszköze a technológia. A projektek sikere a tanácsadói rátermettségen, a szervezeti kultúrán, a vezetői és emberi hozzáálláson is múlik - derült ki az IDS Scheer Hungária idei konferenciáján bemutatott esettanulmányokból

Tudjon meg mindent a legnépszerűbb nyílt forráskódú megoldásokról, illetve azok vállalati alkalmazhatóságáról!

A vállalat évi 1 milliárd dollár adóval boldogíthatja Észak-Karolinát.

Csak a héten 1300 munkavállalót menesztett a vállalat.

A Cebr és a SAS tanulmánya szerint az európai vállalatoknak új számviteli gyakorlatokra van szükségük a big data és az analitika valós értékének kifejezéséhez

Hazánkban is elérhető az SAP legfrissebb verziójú vállalatirányítási rendszere, a 9.0-ás SAP Business One.

A katasztrófaelhárítási terv elkészítésénél az informatikai szakembereknek és a vállalat üzleti vezetőinek együtt kell dolgozni.

Új veszélyek forrásaivá válnak a mobil világ népszerű eszközei, amikor a felhasználók vállalati környezetben kezdenek működni. Megjelennek rajtuk a rosszindulatú programok, olykor alkalmazásnak látszó szoftverek bőrébe bújva.

A Tieto vállalat a NetIQ technológiájára építve nyújt kiemelkedő minőségű dinamikus felhőszolgáltatásokat ügyfeleinek. A NetIQ Cloud Manager megkönnyíti az infrastruktúra-szolgáltatások kezelését, és támogatja az összes elterjedt virtualizációs technológiát, valamint webes és mobilos felügyeletet tesz lehetővé.

Minden vállalatvezetőnek fel kellene tennie saját magának a kérdést, hogy egy katasztrófa után miként tudná újraindítani a cég üzleti működését. Sokan mégis inkább elhessegetik a témát, abban bízva, hogy velük nem történik baj. Úgy gondolják, fölösleges pénzkidobás lenne egy olyan eseményre felkészülni, amely jó esetben soha nem következik be.