Akárcsak februárban ismét 6,4 millió forint egyszeri átcsoportosításáról döntött a MaSat-2 műhold fejlesztési fázis első ütemének támogatására a kormány.

Az Euróapai Parlament elfogadta az EU új hálózatfinanszírozási eszközéről született egyezséget.

A termékhamisítás leginkább azokat az iparágakat veszélyezteti, amelyek speciális szaktudást igényelnek, ezért a termékek kifejlesztésének költsége relatíve magas azok előállítási árához képest.

A Hétpecsét Információbiztonsági Egyesületnél elérkezett az internetes megjelenés megújításának ideje. Az igényfelmérés legfőbb kérdése az volt, hogy melyik Social Media platformot (Facebook, Google+, LinkedIn) használják a legtöbben, és ez által az Egyesületnek mely felület irányába érdemes fejleszteni. Az eredmények alapján szakmai használatra a LinkedIn-t választottuk, miközben érdekes eredmények születtek.

Közel kétmilliárdból fejlesztik az új rendszert és megújítják a Rendőrségi Igazgatási Központ ügyfél-irányítási és biztonsági rendszerét.

Az SAP Hungary Kft. bejelentette, hogy Markus Hilkent nevezték ki a szoftvercég hazai fejlesztőközpontjának igazgatójává. A német születésű menedzser emellett megtartja eddigi tisztségét, az itteni támogatási központ vezetését, melyet annak 2001-es megalakulása óta ellát

2013. november 13-14-én Budapesten, a MOM Kulturális Központban kerül megrendezésre az idei App!mobile konferencia.

A Közigazgatási és Elektronikus Közszolgáltatások Központi Hivatalának fejlesztése révén a jelenlegi négyféle anyakönyv helyett már csak egyre lesz szükség.

A legjobb befektetés a tanulás, és ez a kijelentés nem csupán fiatalemberekre, de vállalatokra, sőt, tulajdonképp nemzetekre is igaz. Ennek a gondolatnak a jegyében született meg az Open Academy, amely egy egyedülállóan őszinte, fapados konferencia.

Cikksorozatunk harmadik, befejező részében a vállalati tehetségmenedzsment eredményeinek méréséről, azaz a teljesítményértékelésről lesz szó részletesen.

Kiemelten megnőtt a kereslet a PoE képes smart menedzselt switchek iránt, különösen azon kis- és középvállalkozások körében, amelyek IP felügyeleti megoldásaikat, vezeték nélküli PoE hálózataikat, valamint IP képes telefonjaikat fejlesztenék. A tapasztalatok azt mutatják, a KKV-k egyre magabiztosabbak és egyre merészebbek, ha hálózati megoldásokról van szó.

További fejlesztéseket és európai szolgáltatóközpontot vállalt a kormánnyal kötött stratégiai megállapodásában a Telenor.

Megjelent a magyar fejlesztésű Shell Control Box legfrissebb verziója, mely mostantól a web alapú alkalmazások auditálására is képes.

A Dyntell Software magyar fejlezstésű szoftvereket értékesít az amerikai piacon.

Változó üzleti környezetben előbb-utóbb minden szervezet felismeri, hogy IT-infrastruktúráját tovább kell fejlesztenie. A vállalatméret, a házon belüli kompetenciák függvényében a felhasználók eltérő megoldásokat, eszközöket és szolgáltatásokat keresnek ehhez, de az átalakítás sikerességét minden esetben a biztonság fokával mérik.

A Kapsch társadalmi felelősségvállalása fókuszában Magyarországon az oktatás és az egészségügy áll. Legutóbbi együttműködésük eredményeként a mogyoródi Don Bosco Óvoda átépítését támogatták, az ünnepélyes avatáson a Computerworld szerkesztősége is részt vett.

Nem fenékig tejfel a virtualizáció sem. Rettegésre adhat okot a CIO-k körében az a feladat, amikor biztonsági mentést kell végezni, vagy elveszett adatokat, fájlokat kell visszanyerni - virtuális architektúrában működő adatközpontban.

Egyedülálló a magyar fejlesztésű elektronikus jegyrendszer.

Az IT-biztonság fogalomköre mára kibővült, komplex információvédelmet értünk alatta, amely - az információmenedzsmenttől a katasztrófaelhárításig és üzletmenet-folytonosságig - több területet felölelve az üzlet ellenálló képességét hivatott erősíteni. Mindennek hátterében a vállalati IT fejlődése áll, melynek következtében a CIO-k szervezeti struktúrában betöltött szerepe is alapvető változáson megy keresztül.

A tehetségmenedzsment vállalaton belüli megvalósításának is több lehetséges kimenetele, több irányú koncepciója van. Vajon mi szolgálja jobban a cég fejlődését: a belső munkatársak tudásának fejlesztése, vagy magasabb kvalitású új munkatársak felvétele? Milyen módon támogatható a döntés előkészítés, miképpen mérhető a jelenlegi tudás, hogyan állíthatók össze a szükséges kompetenciák?