A Zöld Pálya és a Computerworld közös rendezvényén a digitális transzformáció és a fenntarthatóság közös témái kerülnek terítékre.

A sikeres vállalatok a társadalmi, gazdasági és technológiai zavarokban a digitális átalakulás lehetőségét keresik és lelik meg a gyorsabb innováció és a hatékonyabb működés által - mutatott rá a Deloitte éves CTRO tanulmányában. Az ilyen zavarok azonban egyre gyakoribbak és nagyobb hatásúak, ezért a mind nehezebben előrejelezhető körülmények között a transzformációnak is át kell alakulnia.

A vállalatirányítás jövője a felhő, vallja az SAP, ezért megoldásaival és partnereivel hathatósan támogatja a transzformációt - a migrációtól az alkalmazásokig. A cég két év szünet után visszatérő szakmai konferenciáján osztja meg a hazai tapasztalatokat.

Az Accenture és az SAP bejelentette új szolgáltatáscsomagját, amelyben a "RISE with SAP" megoldást a SOAR with Accenture szolgáltatásokkal ötvözik, illetve bővítik vállalati felhőtranszformációt támogató szolgáltatásokkal. Az Accenture a legnagyobb olyan SAP-partner, amely kifejezetten a RISE with SAP megoldás egyszerű megtervezéséhez, bevezetéséhez és felhőben történő üzemeltetéséhez szükséges szolgáltatásokat kínál nagyvállalatok számára.

Az automatizálásban, az innovációban és a hibrid munkavégzésben látják a digitalizáció legnagyobb kihívásait a hazai vállalatvezetők, derült ki a Dell Technologies friss felméréséből. Ugyanakkor top menedzserek a transzformációs nehézségek leküzdéséhez és a lehetőségek megragadásához is a technológiában, az újításban és a munkaerő digitális átalakításában keresik a megoldást.

Üllő és kalapács között.

Átgondolt stratégia, valamint jól működő, szabványosított HR-folyamatok nélkül megkérdőjelezhető a HR digitális transzformációjának sikere. Szoftverek terén nincs hiány, a cégek eltérő megoldásokat és utakat választhatnak. És választanak is.

A felvásárlás célja a Zenitech magyarországi terjeszkedésének támogatása.

A technológiát és az üzletet összehangoló digitális stratégia sikeréhez vezető út az OD & IT Solutions alapító-ügyvezetője szerint nem feltétlen veszélyes és nehéz.

Ahhoz, hogy versenyképes legyen az iparágában, fontos megérteni a különbséget az új technológiát kihasználó folyamatos fejlesztések és a gyártás digitális átalakítása között.

Üzlet vagy szünet - némi leegyszerűsítéssel ezt jelenti az IT rendszerek működésének jósága a vállalatok vagy intézmények szempontjából. A sikeres digitalis transzformáció egyik kulcseleme az informatikai rendszerek hibátlan működése, a kívánt felhasználói élmény biztosítása. Ebben tud segíteni a mesterséges intelligenciára épülő software intelligencia rendszer.

Interjú Lázár Péterrel, a vállalat ECM üzletágvezetőjével a magyarországi ELO-partnerségük másfél évtizedéről.

A digitális átalakulás elsősorban nem technológiai, hanem szervezeti és kulturális változás, amelyen minden vállalatnak szükséges átmennie. De egy startup hogyan építse be ezt a folyamatot transzformációs stratégiájába?

A vállalatok működése látványosan átalakult az elmúlt 2 évben, ráadásul ez a folyamat korántsem ért még véget és 2022-ben nagyon sok vállalkozás lép tovább a hibrid munkavégzés, mint új működési modell legújabb, 3. evolúciós szintjére.

A robotizációnak köszönhetően több hozzáadott értékű munka, gyorsabb és pontosabb kiszolgálás jellemzi a villamossági termékek kereskedelmével foglalkozó cég új raktárközpontját.

Áramvonalas digitalizációs szolgáltatóvá alakul a Fujitsu, hogy ügyfeleit még gyorsabb transzformációhoz segítse. A százmilliárd jenből megvalósuló megaprojekt a folyamatokat, az üzleti modelleket és a globális partnerprogramot is továbbfejleszti. Magyarországon az első eredmények a vártnál is jobbak, mondja Ladislav Orenic, a cég régiós vezetője.

A javulás első jeleit mutatja a vállalati külső adattárolók régiós piaca - hanyatlásának üteme legalábbis lassult, de kérdés, hogy mikorra épülhet fel teljesen, szól az IDC friss jelentése. Bár Kelet és Nyugat között szembeszökő különbségeket tükröznek a számok, az all-flash mindenütt kiugróan teljesít. A mentési célrendszereket viszont felfalja a felhő.

Két év leforgása alatt majdnem megduplázódott a digitális átalakulásra felkészült vállalatok aránya, állapítja meg a Capgemini friss felmérése. A Covid-19 minden szektorban katalizátorként hatott a transzformációra, így a technológiai képességek kiépítésén túl ma már több figyelem irányul a sikerhez egyébként nélkülözhetetlen szervezeti kultúrára és fenntarthatóságra is, de ezen a téren bőven van még fejlődési lehetőség.

Ha digitalizációról van szó, már nem csak a technológiai cégek diktálnak, hanem a felhasználók is. A Covid-19 ráébresztette a társadalmat a valós igényeire. Az a cég, amelyik nem látja a digitális transzformációban rejlő lehetőséget, óhatatlanul lemarad a versenyben.

Tíz vállalat közül nyolc gyorsított digitális átalakulásán a járványhelyzet következtében, mutatja a Dell Technologies friss transzformációs indexe. Most bejelentett APEX-projektjén keresztül a szállító hamarosan szolgáltatásként elérhető hardvermegoldásokkal is segíteni fogja a tempó fokozását.