A nemzetközi felmérések szerint a legtöbb multi vállalat 5-7 évente ERP rendszert cserél vagy ugyanannak a szoftvernek az új verzióját vezeti be.

Magyarországon az üzemanyag-kiskereskedelemben vezették be először az SAP legújabb vállalatirányítási rendszerét, az S/4HANA-t. A mobileszközökről is elérhető szolgáltatást, mely Cisco UCS szerver- és hálózati architektúra alapokon fut, az S&T Consulting Hungary valósította meg.

Vállalatirányítási rendszert szeretne kiválasztani, ügyfél oldali, független ERP tanácsadó segítsége nélkül? Csak ha szuicid hajlamai vannak!

Új verziójú vállalatirányítási rendszert adott ki a hazai piacra az SAP szoftvercég. A kis-és középméretű vállalatoknak szánt, felfrissített SAP Business One erősebb automatizációt ígér elődjéhez képest. A 9.2-es verziót további funkciókkal gazdagították, amelyekkel főként a szervezetek előrejelző képessége erősödhet.

Új verziójú vállalatirányítási rendszert adott ki a hazai piacra az SAP szoftvercég. A kis-és középméretű vállalatoknak szánt, felfrissített SAP Business One erősebb automatizációt ígér elődjéhez képest. A 9.2-es verziót további funkciókkal gazdagították, amelyekkel főként a szervezetek előrejelző képessége erősödhet.

Gondolta volna, hogy egy átlagos termelő cég az USA-ban az éves árbevételének akár 7,5 százalékát is elkölti egy ERP (integrált vállalatirányítási rendszer) projektre? Itthon ugyanerre a célra a cégek jó, ha 1-2%-ot hajlandóak fordítani. Ez persze még nem feltétlenül jelentene problémát, ha megfelelő előkészítéssel és gondossággal kezelik a feladatot.

Számszerűen kimutatható, hogy egy jól megválasztott és sikerrel bevezetett vállalatirányítási rendszer mennyivel dobhatja meg az üzlet teljesítményét. A szállító és a megoldás kiválasztása, az implementáció vagy a bővítés során azonban a vállalatnak körültekintően kell eljárnia ahhoz, hogy ezt az értéket valóban megkapja.

Lejárt a monolitikus, körülményesen frissíthető vállalatirányítási rendszerek kora. Hogy lépést tarthasson az üzlettel, a folyamatosan változó környezetben az ERP-rendszernek is meg kell újulnia, és a Forrester szerint ez az alapmegoldás és harmadik féltől származó további alkalmazások, a házon belül bevezetett szoftver és a felhőszolgáltatások együttes használatával érhető el.

Vállalatirányítási rendszerrel integrált, teljes körű munkakörnyezetet kínál a MultiSoft a felhőben és mobileszközökön. A Microsoft üzleti és irodai szoftvereire, valamint a saját fejlesztésű mobilalkalmazásaira épülő Office on Cloud szolgáltatáscsomagot a cég már élesben használja, így annak bevezetését saját tapasztalataival is támogatja ügyfeleinél.

A vállalatirányítási rendszerrel integrált, teljes körű munkakörnyezetet kínál a MultiSoft a felhőben és mobil eszközökön.

Az Intersnack Magyarország Kft. anyavállalatának döntése nyomán a kelet-közép európai leányvállalatoknál elindult a Microsoft Dynamics AX vállalatirányítási rendszer fokozatos bevezetése. A nemzetközi projekt célja, hogy a pénzügy, termelésirányítás, raktárkezelés és logisztika területén is egységesítse minden ország számára a folyamatokat, egységes elszámolási, irányítási és kontrolling szemlélet legyen kialakítva.

Egységes informatikai rendszert vezetett be a Vértes Volán, és az Alba Volán utódvállalata, a Közép-nyugatmagyarországi Közlekedési Központ (KNYKK). A havonta 7,3 millió utast szállító társaság hatékony működtetést vár az SAP vállalatirányítási rendszerétől. Az iparágspecifikus megoldás bevezetése 78 millió forintba került, amelyet központosított közbeszerzés keretében valósítottak meg.

A CPI cégcsoport 2013-ban döntött úgy, hogy minden országban bevezeti a Microsoft Dynamics AX vállalatirányítási rendszert, annak érdekében, hogy a pénzügy és az ingatlankezelés területén is egységesítse minden ország számára a folyamatokat, és átláthatóvá tegye az anyavállalat számára a leányvállalatok működését. A bevezetést az XAPT Hungary végzi.x

A CPI cégcsoport 2013-ban döntött úgy, hogy minden országban bevezeti a Microsoft Dynamics AX vállalatirányítási rendszert, annak érdekében, hogy a pénzügy és az ingatlankezelés területén is egységesítse minden ország számára a folyamatokat, és átláthatóvá tegye az anyavállalat számára a leányvállalatok működését. A bevezetést az XAPT Hungary végzi.

Az ERP projektek több mint fele túllépi költségkeretét, közel háromnegyede a kitűzött határidőt is, kétharmaduk a várt előnyök egy részével is adós marad. A cégek többsége ezzel együtt elégedett vállalatirányítási rendszerével, de jól megválasztott tanácsadó partnerrel többet is kihozhatna beruházásaiból.

Az ERP projektek több mint fele túllépi költségkeretét, közel háromnegyede a kitűzött határidőt is, kétharmaduk a várt előnyök egy részével is adós marad. A cégek többsége ezzel együtt elégedett vállalatirányítási rendszerével, de jól megválasztott tanácsadó partnerrel többet is kihozhatna beruházásaiból.

Elismerést kapott a Roszatom orosz állami atomenergetikai konszern nukleáris fűtőanyagokat gyártó társasága, a TVEL azért ahogyan a cégeinél sokszorosította a típusdöntéseket az SAP vállalatirányítási rendszerben.

Még mindig az ERM (enterprise resource management) csomagoké - a hagyományos értelemben vett vállalatirányítási rendszereké - a legnagyobb szegmens az alkalmazáscsomagok (enterprise application suite, EAS) hazai piacán, amelynek mérete tavaly 77,3 millió dollárt tett ki az International Data Corporation adatai szerint. A növekedést azonban már máshol kell keresni.

Önmagában a vállalatirányítási rendszer csak egy eszköz, egy eszköz a vállalkozás eszköztárában. Az ERP nem egy csodafegyver - sok múlik magán a rendszeren, sok a vállalkozáson, akinél éppen a bevezetés történik, és sok a tanácsadó cégen, vagyis inkább magán a tanácsadón.

Giller Tamás 12 éve foglalkozik vállalatirányítási rendszerekkel, közel 8 éve blogol a témában, itt nálunk a Computerworldben is rendszeresen olvashatják publikációit, idén februárban megjelent ERP múlt, jelen, jövő című könyve. Ennek kapcsán beszélgettünk vele.