Világszerte nő azon projektek száma, amelyekben a kitűzött valós célokat virtuálisan működő csapatokkal érik el. Jó hír, hogy egyre több ilyen projektet Magyarországról hazai szakemberek menedzselnek.

A Microsoft legnagyobb hazai Dynamics-partnere 18 százalékkal növelte magyarországi tevékenységéből származó árbevételét 2014-ben. A szolgáltatások területe ennél is nagyobb mértékben, 30 százalékkal bővült. A magyar növekedés továbbra is kiemelt figyelmet élvez az üzleti stratégiában.

A felhőszolgáltatások használata egyre szélesebb körben terjed, azonban kevés szervezet áll át száz százalékban felhőalapú modellre. A legtöbben "hibrid informatikával" dolgoznak, azaz az erőforrásaik egy része házon belül, egy része pedig a felhőben fut. Ezt a modellt általában nehezen kezelik a vállalatok, illetve a szervezeten belül az informatikai szakemberek.

Akár a karosszékben ülve is bejárható a világ egyik leghíresebb színháza.

A B2B műveletekben a vevőknek egyrészt teljesen más elvárásaik vannak a termékekkel kapcsolatban, mint a B2C vásárlás során, másrészt viszont hasonló igényekkel rendelkeznek a vásárlási élménnyel kapcsolatban.

Legalábbis azoknál a cégeknél érezhetik így, akik az elmúlt években az innovációba fektettek időt és energiát. Ilyen csapatnak mondhatja magát a mesterséges intelligencia alapú hang- és adatelemzési megoldásokkal foglalkozó Xdroid Kft. is, akik a válság kellős közepén döntöttek úgy, hogy maradék erőforrásaikat kutatásra és fejlesztésre fordítják.

Új modulokat dobtak piacra a Neptun Egységes Tanulmányi rendszerhez. Az SDA Informatikai Zrt., és az SAP Hungary Kft. közös fejlesztéseinek köszönhetően a Neptun képes a kancelláriarendszer működésének teljeskörű támogatására a felsőoktatási intézményekben.

A mobileszközök és -technológiák áthatották a vállalatok működését, s jelentős mértékben javították a munka hatékonyságát a rugalmasabbá tett együttműködés révén. A mobilizációban azonban ma még sokkal több a spontaneitás, mint a szervezettség.

Kritikus hibára bukkantak a kutatók az új típusú bank és hitelkártya chipekben - a bűnözőknek elég csak az áldozat közelébe menni.

Meglepően magas, 12 százalékos mértékben nőhetnek az idén az asztali és hordozható személyi számítógép eladások Németországban - jelezte hétfőn a német informatikai és távközlési vállalatok szakmai képviseleti szervezete, a BITKOM.

Irigylésre méltó számokat hozott a hazai felhőpiac az elmúlt évben is az International Data Corporation adatai szerint. Kérdés azonban, hogy a magánfelhő-szegmens, amely nagymértékben függ a kormányzati beruházásoktól, képes lesz-e megismételni tavalyi teljesítményét?

A hírlevél a mai napig a legfontosabb marketingcsatornák egyike: általában az üzleti bevétel 30%-a származik olyan e-mailekből, amelyek felhívják a figyelmet akciókra, kedvezményekre, vagy a termékek különböző funkcióira. Hogyan segíthet a CRM rendszer, hogy az e-mail valóban hatékony legyen?

Amióta a digitális technológiák az utóbbi években felforgatták az üzleti gyakorlatot, a marketingesek és az informatikusok heves csatát vívnak az erőforrások és a hatáskörök megosztásáért. Közben pedig a cég üzleti érdekeinek érvényesítésében erősen egymásra vannak utalva. Békülni kéne.

Az utóbbi hónapokban, években számos változás ment végbe az informatikai biztonság színterén, ezért a vállalati biztonsági stratégiát minden szervezetnél érdemes időről időre megvizsgálni, és szükség esetén frissíteni.

Gyárilag integrált, referenciaarchitektúrák alapján készülő, vagy egyedileg tervezett rendszerekből is építhetnek magánfelhőt a szervezetek. Választani azonban nehéz, mert mindhárom út ígér ugyan előnyöket, de azok különböznek, és más lesz az áruk is.

Az Ön számára egyedi kiemelkedési lehetőséget kínálunk szakmájában: a tanfolyam vizsgával és tanúsítvánnyal zárul és a sikeres vizsgát tevők szakmai névjegyzékbe

Az utóbbi években a vállalatok versenyképességüket a rugalmasságuk erősítésével tudták megtartani. Az informatikai alkalmazások fejlesztői keresik az új lehetőségeket e folyamat támogatására. Nem csoda, hogy az ERP-rendszerek is mind gyakrabban költöznek a felhőbe.

A változásmenedzsment gondoskodik a szükséges változások kontrollált és koordinált bevezetéséről a termékek, eljárások vagy rendszerek esetében. Csökkenti a szükségtelen, tervezés és elemezés nélküli változtatások lehetőségét, amelyek hibákhoz (olykor katasztrófákhoz) vezethetnek a rendszerekben vagy folyamatokban.

A szakértők egyetértenek abban, hogy IT biztonságot nem lehet csak úgy a polcról leemelve vásárolni. Hogyan képes akkor egy standardizált adatközpont garantálni a legmagasabb rendelkezésre állást és a vállalati biztonsági igényeket?

A CIO szerepkör mindig is egy összetett feladatkört jelentett azok számára, akik betöltötték ezt a pozíciót. Az elmúlt években többféle megközelítésben találkozhattunk a „Mi lesz a CIO-kal?” kérdéssel. Voltak, akik az „új CEO” szerepkörében vizionálták vagy kívánták pozícionálni, majd a marketing mint fenyegetettség jelent meg a CIO-k feje fölött, legutóbb pedig a „Van-e még szükség CIO-ra?” trend kezdett elterjedni.