Az online és offline életünk során rólunk összegyűlő temérdek digitális adat kincsesbánya a szociológusoknak. Kérdés azonban, hogyan használhatók ezek adatvédelmi szempontból biztonságosan úgy, hogy közben a kutatóknak is értékes információt nyújtsanak.

Elektromos autók különböző berendezéseit és alkatrészeit, az elektromos motorok különböző elemeit, valamint fedélzeti töltőket és invertereket fognak gyártani.

A Wigner Fizikai Kutatóközpont munkatársai egy olyan optikai chipet fejlesztettek ki, amely alkalmas ultrarövid időtartamú lézernyalábok fázisának mérésére.

A pályázat lehetőséget biztosít arra, hogy alap- vagy mesterképzésen tanuló hallgatókat és doktoranduszokat is bevonjanak a kutatómunkába.

Jelentős nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező szakemberek kerülnek kulcspozícióba szeptember 1-től a vállalatcsoportnál.

A terület központjában működik az ELI-ALPS kutatóközpont, amelynek a szomszédságában tudományos, innovációs parkot alakítanak ki.

Elsősorban azokra az ágazatokra koncentrálnak, amelyekben alacsony tanulólétszámmal oktatnak, de az adott szakma munkaerő-piaci relevanciája meghatározó.

Kevesebb, mint egy napba telik, hogy a támadók elérjék az Active Directory-t - a vállalatok legkritikusabb eszközét. Rádásul a zsarolóvírus-támadások túlnyomó többsége a "nyitvatartási időn" kívül történik.

Küszöbön az adatrobbanás: hogyan segíthetik a fejlődést a megújuló energiaforrások?

Ehelyett energetikai korszerűsítésre készülnek a vállalatok.

2016-ban - Európában az elsők között - ismerte fel a Magyar Turisztikai Ügynökség, hogy az adatvezérelt ágazatirányításhoz, a felelős döntéshozatal támogatásához, az egyes szektorok célzott fejlesztéséhez, a versenyképesség növeléséhez pontos, naprakész adatokra van szükség.

A rájuk nehezedő gazdasági nyomás dacára a vállalatok az eddiginél is többet költenek új technológiák bevezetésére - állapította meg friss felmérésében a Unisys. Az informatikai terület és a felső vezetés közötti ellentétek, a szakemberhiány és a mesterséges intelligenciával (AI) körüli etikai aggályok miatt azonban nem mindegyikük tudja kiaknázni a digitalizációban rejlő lehetőségeket.

A ChatGPT körüli felhajtás a mesterséges intelligencia bevezetését célzó beruházások növelésére késztette vállalatukat, mondta a döntéshozók közel fele a Gartner nem reprezentatív felmérésében. A szervezetek hetven százaléka azonban egyelőre csak kóstolgatja a generatív AI képességeit.

Robusztus növekedés elé néz a vállalati alkalmazások piaca a következős öt évben, prognosztizálja friss jelentésében az IDC, amihez a szervezetek digitalizációs stratégiai törekvései adnak hajtóerőt. Európában különösen a szakemberhiány kezelése és az ügyfélkapcsolatok javítása ösztönöz majd sok szoftverberuházást.

Egy indiai egyetem kutatóinak 5-10 százalékot sikerült így javítani szolár-panellel támogatott EV-k teljesítményén.

A felhő előnyeit ma már aligha szükséges ecsetelni a technológiai és üzleti vezetők előtt. A vállalat üzleti modelljét hatékonyan és eredményesen támogató, hibrid és többfelhős környezet kialakítása azonban már más történet.

Egy vállalat igazgatósága, és azon belül az informatikai eszközökért és rendszerekért felelős vezetők közötti viszony nagyon érzékeny. Készültek a múltban is kutatások a C-szintű vezetők közötti interakciók jellemzőiről. Ezek azt mutatták ki, hogy a CMO (marketingigazgató) és a CFO (pénzügyi igazgató) általában több figyelmet kapnak a cégnél, mint a CIO (informatikai igazgató).

Jerry Fodor (természetesen magyar származású) amerikai filozófus "svájci bicska" elmélete szerint az ember mentális működése sok kis modulból áll. Miként a svájci bicskának minden funkcióra (vágás, dugóhúzás, sörnyitás stb.) különböző eszköze van, úgy az elménk is egymástól független modulokat fejlesztett ki az egyes feladatok elvégzésére (térlátás, beszédértés, mozgáskoordináció, emlékezés stb.). Ezek a mentális modulok a korábban ötnek, de valójában inkább már kilenc vagy akár huszonegynek gondolt érzékszervünk által folyamatosan szállított adatok értelmezésén és feldolgozásán alapulnak.

A gyakorlatba ültetés hiánya ma még jellemzően nem okoz közvetlen üzleti hátrányt.

Miközben a vállalatok ambiciózus üzleti és társadalmi célokat tűznek ki maguk elé, a vezetőknek nem szabad elfelejteniük, hogy az alkalmazottak a sikert hatványozottan növelő vagy csökkentő tényezők lehetnek.