Akár százezer végfelhasználót is kiszolgálhat majd az Egységes Digitális Rádiótávközlő rendszer. Egyelőre csak a készenléti szervek csatlakozhatnak.

Luca Rossi veszi át az EMEA régió vezetését Oliver Ahrenstől, aki a jövőben Kínáért, Tajvanért és az Ázsia régióért felel majd.

Már mintegy 3600 főt foglalkoztat az ITSH, amely arculatváltással is hangsúlyozza: új korszakba lépett.

Az addigi játékszabályokat felrúgó technológiai korszakváltások immár megszokottak lettek mai világunkban. Az ERP piacon jelenleg négy jól ismert technológiai trend határozza meg az üzleti applikációk fejlesztéseinek irányát: a közösségi együttműködés, a mobilitás, az üzleti analitikák és a cloud technológiák. Az ERP rendszerek puszta tranzakció-feldolgozási eszközökből a teljes vállalaton átívelő, emberközpontú alkalmazásokká kezdenek válni.

Április 1-jétől Ormosi Viktor tölti be a vállalat kereskedelmi igazgatói pozícióját.

A DermaHelp pilotrendszer az első magyar orvosi tudásmenedzsment alkalmazás, amely a hagyományos orvosi szakértői rendszereken túlmutatva, paradigmaváltást hozhat az intelligens egészségügyi rendszerek világába.

A tabletek térhódítása a konzumer piacon feltartóztathatatlan, az üzleti élet azonban nehezebben fogadja be ezt az eszközfajtát. Úgy tűnik, hogy teljes kulturális váltásra volna szükség ahhoz, hogy a professzionális felhasználók széles körében is elterjedhessen.

A digitális átállás eredményeiről és a technológiai váltás során felszabaduló frekvenciasávok hasznosításáról is szó lesz január 29-31. között a Nemzetközi Távközlési Egyesület (ITU) és a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) közös budapesti konferenciáján.

Ha szemléletváltás nem is történt, több ponton módosítani kellett a vállalatok és intézmények informatikai beszerzési gyakorlatát, illetve IT-szervezetét. Ez egyaránt érvényes a közigazgatásban és az üzleti élet szereplőinél.

Bár szolgáltatóváltással akár több ezer forintot spórolhatnának havonta a telefon-, internet- és televízió-előfizetésen, a magyarok jellemzően mégsem mernek csomagot váltani.

Az SAP Hungary Kft. bejelentette, hogy Markus Hilkent nevezték ki a szoftvercég hazai fejlesztőközpontjának igazgatójává. A német születésű menedzser emellett megtartja eddigi tisztségét, az itteni támogatási központ vezetését, melyet annak 2001-es megalakulása óta ellát

Nehezen jellemezhető tudományos igénnyel a kkv-k szegmense. Az üzleti valóság alulnézetéből viszont egyszerű a kép: a kkv-k a gazdasági, társadalmi és technológiai változásokra érzékenyen és késleltetés nélkül reagálnak - trendeket határoznak meg és olykor írnak át, ha úgy hozza a sors

A felhő-számítástechnika „az aktuális technológiai trend” - állítják a technológiai elemzők. Az elemzőknek, akik hajlamosak bármilyen apró fejlődést "forradalmi" változásnak nevezni, ebben az esetben valóban igazuk lehet: a felhő-számítástechnika olyan paradigmaváltás, amely teljesen megváltoztatja azt a megközelítést, ahogyan az elmúlt negyed században az informatikára tekintettünk.X

A globális UNIT4 szoftvercég két hazai leányvállalata, a UNIT4 CODA Hungary Kft, és a VT-SOFT Software Kft. a tavalyi ügyvezető-váltásnak köszönhetően stratégiai partnerségre léptek egymással. Összevont, minden ügyviteli folyamatot támogatni képes termék-portfóliójuk az egyik legátfogóbb és legkorszerűbb integrált vállalatirányítási megoldás a hazai piacon.

A tevékenység-felügyeleti eszközök új generációjának első képviselőjeként jelentette be a Shell Control Box termék legfrissebb 3 F4 verzióját a BalaBit.

A jövő áramhálózatában a feszültségingadozásokat aktív felügyelettel és automatikus szabályozással ki tudják egyenlíteni.

• Figyelmen kívül hagyott architekturális és folyamatmenedzsment szempontok a cloudba költöztetés (vagy váltás cloudról helyszíni elérésre) során; • A UNIT4 új, többfelhasználós cloud modelljének elemzése, beleértve a biztonsági és visszafordíthatósági opcióit

Szervezeti bejelentés: 2013. január 1-jétől Sigvart Voss Eriksen, a Telenor Magyarország eddigi kereskedelmi vezérigazgató-helyettese a Telenor Csoport thai leányvállalatánál, a Dtac-nál folytatja pályafutását, és ezzel a váltással a Telenor hazai kereskedelmi szervezete is új struktúrában működik.

A kínai e-kereskedelmi óriást huszonöt kisebb cégből álló konglomerátummá szervezik át. A cél a működési rugalmasság növelése, és az, hogy jobban koncentrálhassanak az egyes piacokra.

A négy nagy trend - a mobilitás, a felhő, a közösségi és a big data-alkalmazások - együttes hatása alapjaiban formálja át az információfogyasztás, a kommunikáció és az informatikai funkció eddigi modelljét. Az üzlet informatikafüggősége tovább nő, ezért a vállalatoknak a két stratégiát eggyé kell forrasztaniuk, és ennek következtében megváltozik az IT vezető, az irányítása alá tartozó IT szervezet szerepe is.