Talán kiábrándító lehet abban a hihetetlen felhajtásban, ami az informatikai felhő körül zajlik, hogy szerintem maga a szolgáltatási modell mindössze két dolgot tud nyújtani.

A mobilitás támogatását első számú prioritássá téve az IT-vezetők szinte minden téren nagyban hozzájárulhatnak az üzleti tevékenység előmozdításához. Az ehhez szükséges stratégia és infrastruktúra kialakítása azonban szép feladatokat tartogat számukra, amelyek megoldása módszerességet követel.

BYOD - napjainkban ez az egyik leggyakoribb buzzword az informatikában. Az alkalmazottak üdvözlik, a cégvezetők érdeklődnek iránta, az informatikai szakemberek azonban tanácstalanok vele kapcsolatban.

Azok a cégek, amelyek gyorsan megmozdulnak, hogy tőkét kovácsoljanak a nagy adatban rejlő lehetőségekből, valószínűleg learatják a korai vállalkozások hasznát, mert olyan módon válnak innovatívvá, amelyet nehéz lemásolni. Emiatt a nagy adat minden szempontból át fogja átalakítani a szervezetek működését a stratégia és az üzleti modell tervezésétől a marketingen, a termékfejlesztésen és a HR-en át a termelésig, sőt még azon is túl.

Az online pénztárgépek és a tételes áfabevallás drasztikus mértékben megnöveli a NAV-hoz beérkező adatok mennyiségét. Az adatok feldolgozásához régi és új eszközöket is bevet az adóhatóság.

A Verizone Business 2012 Data Breach Investigations Report felmérése szerint - bár az adatbázisok alig 6%-a volt csak érintett az incidensekben - az adatok 96%-a adatbázisokból került ki illetéktelen kezekbe. Az aktuális trendeket figyelembe véve az elkövetkező időszakban várhatóan az érintett adatbázisok számossága és százalékos aránya is növekedni fog.

Míg néhányan szeretettel gondolunk vissza a kazettás magnókra és a videolejátszókra, a fiatalok már csak a digitális technológiát ismerik. Az ún. iEverything Generation számára valószínűleg sokkoló lesz hallani, hogy az első digitális alapú hálózati videokamerát csak 15 évvel ezelőtt találták fel.

Az internetes kártevők olyan mértékben elszaporodtak és a támadások módszerei is oly kifinomulttá váltak, hogy a hagyományos módszerekkel már képtelenség védekezni ellenük. A rendszerek belső részévé kell tenni az ellenálló képességet, ha úgy tetszik, immunitást kell adni a cégek informatikai szervezetének.

Tudom, mi folyik a cégnél, hiszen én vagyok az első számú vezető - mondjuk gyakran. De senkinek sincs kétsége afelől, hogy ez bizony nem így van.

Ahogyan az üzleti környezet egyre összetettebbé és változékonyabbá válik, úgy a szervezetek működését támogató informatikai szolgáltatásokat is mind nagyobb komplexitás és dinamizmus jellemzi - ami egyre nagyobb kihívások elé állítja az IT osztályt, és veszélyezteti az üzletmenet zavartalanságát.

Új jelenség ütötte fel a fejét a hazai informatikai felsőoktatásban: etikus hekkelést tanítanak a BME-n, az Óbudai Egyetemen és még sok helyen. Úgy tűnik, eljutott a felsőoktatásba a hír, hogy új szakma született, és el is kezdték a jövő nemzedékeit felkészíteni erre a hivatásra.

Fórumokon és magánbeszélgetések alkalmával egyaránt gyakran halljuk, hogy a hazai szervezetek zöme túl kevés adattal rendelkezik a Big Data alkalmazásokhoz. Pedig a változások, amelyek életre hívták ezeket a megoldásokat, bennünket sem kerülnek el.

A CIO.hu üzleti reggelijének vendége a Juniper Networks és a kaliforniai cég Virtual Chassis technológiáját Magyarországon forgalmazó Relnet Technológia Kft. volt. A résztvevők nem csak a hálózati virtualizációs megoldás részleteivel, hanem két hazai esettanulmánnyal is megismerkedhettek.

A saját készülékek munkára való használata már általános gyakorlatnak tekinthető. Egyes becslések szerint a munkaképes korú lakosság birtokában lévő mobileszközök akár negyven százaléka is érintett lehet ebben. A vállalatok nem térhetnek ki a probléma elől - de akkor mit tehetnek?

Magyarországon az elmúlt évben dinamikusan bővült a mobilinternet-használat, az uniós tagállamok között mégsem állunk túl jó helyen. Christopher Mattheisen, a Magyar Telekom elnök-vezérigazgatója nyilatkozott a Computerworldnek.

Minden cégvezető szeretné átlátni a folyamatokat, de ez nem könnyű, hiszen az üzletvitel olyan mennyiségű adattal, információval szembesíti, amelyet szinte lehetetlen manuálisan megfelelően rendszerezni, értékelni.

A nyilvános felhőben elérhető szolgáltatásokat első látásra vonzóvá teszi, hogy hardver- és szoftverberuházás nélkül használatba vehetők és méretezhetők. A vállalatoknak azonban kevésbé nyilvánvaló költségvonzatokat is mérlegelniük kell ahhoz, hogy egy bonyolult vállalatirányítási rendszer felhőbe költöztetése valóban kifizetődjön.

A technológiával együtt a fenyegetések is folyamatosan fejlődnek, amihez hozzászoktunk. Azonban sem a vállalatok, sem a kormányok nem készültek fel azokra a veszélyekre, amelyek a technológia használatát forradalmasító négy erő, a felhő, a mobilitás, a közösségi média és a big data hatására jelentek meg a horizonton.

A vállalatirányítási szoftverek nem is olyan régen alapvetően befolyásolták, hogy egy cég milyen üzleti teljesítmény leadására képes. A gazdasági válság azonban megváltoztatta a feltételeket, amelyekhez e hatalmas, a vállalat minden folyamatát átszövő s meglehetősen rugalmatlan alkalmazások nemigen tudtak idomulni. A piac átalakulóban van.

Az idei CeBIT a mélyreható társadalmi és gazdasági változás jegyében zajlott, amelyet a négy, nagy technológiai trend - a mobilitás, a felhő, a közösségi média és a nagy adat - egymást erősítő hatása hajt.