Számos érdekes informatikai programmal várják az Online Nyílt Nap iránt érdeklődőket!

A jó szakemberek nagy becsben állnak, de nem könnyű őket becserkészni. Erre kínál megoldást egy hazai fejlesztés az otthonfelújítási láz küszöbén.

Miközben gyerekeink és unokáink már öt-hat éves korukban önállóan interneteznek - a járvány miatt egyre többet és többet, ráadásul felügyelet nélkül -, a profi informatikusok hiánya lassanként bénítólag hat a gazdaságra. Állami beavatkozást sürgetnek, komplex stratégia kidolgozását javasolják a szakmai szervezetek.

Még mindig rengeteg szülő ellenzi, ha gyermeke a szabadidejét számítógépes játékokkal tölti, pedig ma már számos videójáték túllépett a puszta szórakoztatáson. A játék során szerzett készségek sok esetben akár továbbtanuláskor, illetve a munkavállalásnál is hasznosíthatók, így a - persze nem túlzásba vitt - játék közvetetten a gyerek jövőjét is szolgálhatja. De hogyan képeznek minket és gyermekeinket a játékok?

Személycserékről számoltak be az év elején két hazai mobiltelefon-társaságnál.

A hacker kifejezésről persze mindenkinek a kiberbűnöző ugrik be, pedig a szó eredetileg nem ezt jelentette, és ma is vannak digitális Robin Hoodok, akikre egyre nagyobb kereslet mutatkozik.

Az ipar igényeit is figyelembe véve alakítja korszerű tudást adó képzését szakterületének vezető oktatási-kutatási intézménye, a BME VIK.

Az Innovációs és Technológiai Minisztérium közleménye szerint minden korábbinál nagyobb érdeklődés övezi a versenyt, amelynek nem csak első díja vonzó.

Az elátkozott 2020-as esztendő után 2021 a talpra állás éve lehet. Idén fektetjük le a jövő alapjait, de ehhez nem árt, ha tudjuk, merre halad tovább a világ az elkövetkező fél évtizedben.

2020 sorsfordító esztendő volt az IT szempontjából. A világjárvány hatalmas lendületet adott a digitalizációnak, az informatikai vezetők több pénzből gazdálkodhattak, de a felelősségük is megnőtt. Hogyan élték meg ezt a küzdelmes időszakot, és hogyan készülnek a jövőre? Erről kérdezett a Harvey Nash/KPMG több mint négyezer vezetőt.

A cikkben újság-szerűen lapozgatható és teljes egészében elolvasható Computerworld magazin 2021. január 13-án megjelent lapszámának online, lapozgatható változata.

Ha a koronavírus-járvány tévésorozat lenne, úgy fogalmaznánk, hogy elindult a második évad. De a hasonlatnál maradva idén az alkotók és a nézők is sokat profitálhatnak abból, hogy mit láttak és mit szűrtek le az első évad fejleményeiből.

Az ELTE Informatikai Karán modern, széles körű oktatás folyik, amelynek végeztével a hallgatók a munkaerőpiac kedvenceiként lépnek ki a kapun.

Második alkalommal hirdetik meg középiskolásoknak és a felsőoktatási intézmények hallgatóinak a nyílt forráskódú programozási versenyt, a 3 fős csapatok január 29-ig nevezhetnek.

Ha nincs pénzünk új munkaerő felvételére, vagy nem találunk megfelelő jelöltet, cégen belül is kinevelhetjük az utánpótlást. De nem mindegy, hogyan csináljuk.

Egy állásközvetítő cég árulta el, hogyan alakult át a munkaerőpiac a világjárvány kitörése óta, és hogy mire számíthatunk a jövőben.

A VMware egyik csúcsvezetője a rivális Nutanixhez ment át, ám volt munkahelye most pert indított ellene, és a szerződéses kötelezettségeinek megszegésével vádolja. Ez amolyan elrettentő példának is jó lehet a karrier(le)építés szempontjából.

Bár a világjárványra válaszolva a digitalizáció nagyobb sebességre kapcsolt, a kialakult gazdasági válság megnehezíti a startupok dolgát. Hagyományos inkubátorprogramok helyett nagyvállalati felhők segíthetik a továbbiakban az innovatív ötletek megvalósítását és piacra vitelét, mondja Jason Williamson, az Oracle for Startups vezetője.

Családi vállalkozás vezetését átvenni - történetesen éppen a világjárvány évében - izgalmas változás. Olykor konfliktusokkal jár, máskor zökkenőmentesen történik, mint a stuttgarti ELO Digital Office-nál.

Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.