Komoly digitalizációs hullám indult el, de a folyamatok átalakítása nélkül nem sikerülhet a digitális átállás - utolsó között vagyunk az uniós rangsorban.

Egyedül a változás az, ami biztos az életünkben, a vállalatoknak is erre kell felkészíteniük digitális izomzatukat.

Vajon hogyan lehet a szoftvereket a legjobban innoválni?

A vállalatok működése látványosan átalakult az elmúlt 2 évben, ráadásul ez a folyamat korántsem ért még véget és 2022-ben nagyon sok vállalkozás lép tovább a hibrid munkavégzés, mint új működési modell legújabb, 3. evolúciós szintjére.

Pedig a fotodiódák már az okostelefonok és a digitális fényképezőgépek alapvető részei.

Az elektromos hálózatokat eredetileg nem az egyre jobban digitalizálódó világ igényeire tervezték. Szakembert kérdeztünk a lehetséges megoldásokról.

Kínában 2021 júliusa óta nem hagytak jóvá új digitális játékokat. A kínai hatóságok szerencsejátékokkal szembeni kemény fellépése egyre keményebben sújtja az iparágat.

A 4iG tulajdonába került a DIGI.

Digitális ikrek, fenntarthatósági mutatók.

A digitális forradalom már javában zajlik az egészségügyben.

Idénre minden eddiginél nagyobb, mintegy 4000 milliárdos IT költést jelez a Gartner. A tavalyi megtorpanás után világszerte újra szárnyal az új IT technológiák bevezetése. Valami mára azonban jelentősen megváltozott.

Bizalmat kell építeni a digitális csatornákon keresztül is.

A cégcsoport lehet a legnagyobb szereplő az albán telekommunikációs piacon.

A blokklánc és a digitális valuták használatának mindig is megvolt az elméleti vonzereje a CFO-k számára.

Új IT piactér a kis- és középvállalkozások, viszonteladók számára.

A GIRO Zrt., mint az azonnali fizetési rendszer üzemeltetője, aktív szerepet kíván betölteni a piac edukációjában, az új elektronikus fizetési lehetőségek megismertetésében.

Sokan otthonról dolgoznak a járvány miatt, de sokan már visszatértek az irodákba, és tömegesen találkozni azokkal is, akik az irodából, hol otthonról vagy távoli helyekről látják el a feladataikat. A Dell utóbbiaknak dolgozott ki eszközkoncepciókat, amelyek a hibrid munkavégzést támogatják.

A SuccessFactors számos modullal rendelkezik a HR folyamatok automatizálásához, digitalizálásához a toborzástól, a beléptetésen és a képzésen át a javadalmazásig, utánpótlásig és teljesítményértékelésig.

Az ELO ECM Suite 21 folyamatos optimalizálásának köszönhetően különleges előnyökre tehetnek szert a vállalatok, hogy versenyképesek és relevánsak maradjanak a pandémia okozta válságban és az egyre növekvő digitális világban. Az ELO Flows egy olyan automatizálási eszközt kínál, amelynek segítségével a digitális folyamatok és projektek végig csúcsfokozaton pörögnek.

A Rendelkezési Nyilvántartás keretében elérhető értesítési szolgáltatás még kényelmesebbé az ügyintézésünket.