Az ERP-megoldások a vállalati működés hatékonyságának jelentős javulását ígérik. Ám ha megtervezésük során nem tartunk be néhány alapszabályt, kidobott pénznek bizonyulnak.

Jóllehet a légi forgalom a töredékére esett vissza a Covid-19-járvány előtti időkéhez képest, a HungaroControl továbbra is elkötelezett abban, hogy megőrizze az irányítói kapacitásokat. Emellett kiemelt törekvésük, hogy a megkezdett kutatás-fejlesztési projektek zökkenőmentesen folytatódhassanak.

Mit tehetünk azért, hogy ne mi legyünk a mesebeli balekok az ERP-piacon?

Az újgenerációs SAP technológiák szakértőjeként ismert startup a magyar piacra visszatérő, nemzetközi tanácsadó csoport tagjaként támogatja mostantól a vállalatirányítás digitális átalakítását.

Irányítástechnikai hálózatok modellezésével egységes modellezési keretrendszert hoztak létre.

Virtuális terekben működhetnek együtt a távmunkások, ha a Microsoft Mesh platformja a dolgos hétköznapok valóságává válik. A szoftvercég fejlesztői konferenciáján a munkafolyamatokba és a peremhálózatokba épülő mesterséges intelligenciától kezdve a vállalatirányítás és a videókonferencia integrációján át a biztonságig minden a hibrid munkavégzésről és okos automatizálásról szólt.

Intelligens közlekedésirányítási rendszert fejlesztenek konzorciumban.

Az integrált vállalatirányítási szoftverek a nagyvállalati kör után az előző évtizedben meghódították a közép- és kisvállalati szektort is. Az ERP-platformok és az üzleti megoldások úgy fejlődtek, hogy támogassák a legtöbb üzleti funkciót az olyan háttér-folyamatoktól kezdve, mint az emberi erőforrások, az olyan front-end funkciókig, mint az e-kereskedelem.

A légi forgalmi irányítók már 1300 kilométeren tervezhetik a lehető legoptimálisabb repülési útvonalakat.

A megoldás vállalatirányítási rendszertől függetlenül használható.

Családi vállalkozás vezetését átvenni - történetesen éppen a világjárvány évében - izgalmas változás. Olykor konfliktusokkal jár, máskor zökkenőmentesen történik, mint a stuttgarti ELO Digital Office-nál.

A MiniCRM 2020 októberében végzett nem reprezentatív, de 280 magyar kkv által kitöltött felmérése szerint a kis- és középvállalatok 8 százaléka legfeljebb egy hónapot, 33 százalékuk 2-3 hónapot bír ki a mostani helyzetben. Egerszegi Krisztián, a kutatást készítő cég vezetője mondta el nekünk a részleteket.

Kódírás nélküli fejlesztéstől a folyamatautomatizálás demokratizálásáig a vállalatok válságimmunitását erősítő eszközöket jelentett be a Microsoft Ignite konferenciáján. A Power Platform, a Dynamics 365 és a Teams közötti integrációt még szorosabbra fonó újítások a szoftvercég felhőalapú megoldásainak idei második frissítési hullámában jelennek meg.

Az elmúlt hónapokban a kényszerű karantén világszerte óriási fellendülést hozott az e-kereskedelemben. Olyan, mintha kihagytunk volna pár évet, és körülbelül 3-4 év múlva lenne most.

Sokan úgy vélik, dobozos, ámde paraméterezhető vállalatirányítási rendszerekkel bármit meg lehet oldani. Az idén tizenegy éves AmTech Rendszerház ezzel szemben szemtelenül egyedi ERP-fejlesztésekkel, a rendszerek hosszú távú karbantartásával tölt be réseket a hazai piacon.

Mark Barnett lesz a brüsszeli székhelyű Mastercard Europe elnöke, ő felel majd a vállalat stratégiájáért, irányításáért és üzleti tevékenységéért a régióban.

Februártól Szekeres Balázs információbiztonsági szakember erősíti a magyar QUADRON Kibervédelmi Kft. csapatát. A szakértő több mint 20 éves IT-biztonsági tapasztalattal rendelkezik, korábban a Nemzeti Hálózatbiztonsági Központnál és az Erste Banknál is dolgozott vezetőként. A QUADRON-nál nemcsak a mérnöki csapat irányításáért, hanem a technológiai szolgáltatások és termékek fejlesztéséért is felel majd, hazai és nemzetközi piacokon egyaránt.

Februártól társ-ügyvezetőként felel a junior szoftverfejlesztők és tesztelők képzésével foglalkozó PROGmasters irányításáért Bonyhádi Gábor, a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja, a Codecool programozóiskola volt marketingigazgatója.

A Magyar Telekom Igazgatósága döntött arról, hogy 2020. január 1-i hatállyal egyszerűsíti irányítási struktúráját: az Ügyvezető Bizottság feladatai és hatáskörei átcsoportosításra kerülnek egyrészt az Igazgatósághoz, másrészt a vezérigazgatóhoz és a vezérigazgató-helyettesekhez.

A két alapító, Larry Page és Sergey Brin átadja az anyacég Alphabet irányítását Sundar Pichai-nak.