A vállalat elismerte, hogy fontos információkat tartott vissza, amely végül 346 áldozatot követelt.

Majdnem fél napig elérhetetlenek voltak a vállalati csoportmunka-alkalmazás szolgáltatásai. A Slack nagy reményekkel vágott neki 2021-nek, ezeknek most eléggé alávágott az újévi botlás.

Ha nincs pénzünk új munkaerő felvételére, vagy nem találunk megfelelő jelöltet, cégen belül is kinevelhetjük az utánpótlást. De nem mindegy, hogyan csináljuk.

Bár az amerikai-kínai kereskedelmi kakaskodást elindító Trump-kormánynak már csak napjai vannak hátra, az Egyesült Államokban továbbra sincs jó dolga a kínai tech- és telekom-vállalatoknak. Jó kérdés, az új vezetés alatt hogyan folytatódik a történet.

A készülő szoftver mesterséges intelligencia segítségével teszi egyszerűbbé a 3D felismerés vállalati szintű használatát, így hatékonyabbá téve a minőségellenőrzés és kármegelőzés folyamatát.

A járvány lecsengését követően várhatóan nagyon gyors változások indulnak meg a gazdaságban és a társadalomban egyaránt, amire időben érdemes felkészülnie a vállalatoknak.

A digitalizáció korában nemcsak az adat-univerzum mérete, hanem értéke is robbanásszerűen nő. A vállalatok adatalapú működés útján nyerhetik ki ezt az értéket, fordíthatják ügyfeleik és üzletük előnyére. Az ehhez szükséges átalakulásban hat technológia meghatározó szerephez jut, így előrevetíti az informatika jövőjét.

Persze nem önálló autó érkezik majd a dél-koreai cég műhelyéből, de új vegyesvállalatuk célja, hogy sok más gyártó járművében saját technológiáik dolgozzanak.

Bár a világjárványra válaszolva a digitalizáció nagyobb sebességre kapcsolt, a kialakult gazdasági válság megnehezíti a startupok dolgát. Hagyományos inkubátorprogramok helyett nagyvállalati felhők segíthetik a továbbiakban az innovatív ötletek megvalósítását és piacra vitelét, mondja Jason Williamson, az Oracle for Startups vezetője.

Hiába dúlta fel a világot a koronavírus-járvány, a gazdaság rendületlenül halad tovább a sorsszerű digitalizáció útján, mivel a termékek és szolgáltatások többsége digitális modellre épül, vagy csak ilyennel társítva tudja megtartani versenyképességét, mutat rá IT-piaci előrejelzésében az IDC. Az elemző szerint a vállalatok ezért 2023-ig 6,8 billió dollárt fognak költeni a változások gyors megválaszolásához és az üzleti sikerhez egyaránt nélkülözhetetlen digitális képességek fejlesztésére.

A Big Blue egy finn felhőtanácsadó vállalatot vásárolt meg, amely egy sereg kiváló szakemberrel rendelkezik az Amazon Web Services, Microsoft Azure és a Google Cloud Platform területén.

Nagy zűrzavar és bizonytalanság körülményei között próbálnak az IT-vezetők rájönni, hogy a technológiával miként segíthetik vállalatukat jövőbeni növekedéshez, miközben itt és most a szervezet állóképességét is erősíteniük kell. Az IDC ehhez tíz kulcsfontosságú intézkedés napirendre tűzését tanácsolja előrejelzésében.

Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.

2020 elején nagy reményekkel léptünk be az új évtizedbe, ám optimizmusunkat villámgyorsan szertefoszlatta a Covid-19. A hatásait most is nyögjük: a járvány kitörése óta vállalkozások tömege húzta le a redőnyt világszerte, és amelyek állva maradtak, kénytelenek voltak működésüket teljesen átszervezni. 2021 izgalmas esztendő lesz a válságból kilábaló világ számára.

Oroszországhoz köthető hackerekre bukkant a Microsoft, de a jelek szerint már nem csak vállalatok vannak a célkeresztben: az internetes hadszíntér konkrét katonai jelentősséget is kapott.

Törvénybe ütköző monopólium fenntartásával vádolja a gigavállalatot 40 amerikai államügyész. A Google egyre többek szerint nőtt túl nagyra: összefoglaljuk, mik a vádak és mi lehet az eljárás vége.

A kék szolgáltató már nem csak mobilinternetes adatforgalmi lehetőségeket kínál: a közép- és nagyvállalatok korlátlan adatforgalmú vezetékes internet-hozzáférést igényelhetnek a Telenortól.

Riasztóan magas még mindig a kalózszoftverek aránya a digitális eszközökön, noha a felhasználók elvileg tisztában vannak a kockázatokkal. Az IT-vezetők erős szoftvergazdálkodással javíthatják a biztonságot, így komoly károktól kímélhetik meg a vállalatokat, távmunkára fogott világunkban azonban az alkalmazottak - és családtagjaik - további felvilágosítására is szükség lenne a támadási felület hathatós csökkentéséhez.

A budapesti közmű-vállalat informatikai vezetője szerint sokat segített, hogy a jelenleginél is durvább vészhelyzetre szóló tervvel rendelkeztek, így sikeresen álltak át a távmunkára. Videós interjúban is meghallgathatjuk, mi a hatékonyság titka.

Az év vége komoly személyi változásokat hozott a Telenornál: nyugdíjba vonul a hazai mobilvilág egyik meghatározó személyisége, a helyére új szakember érkezik, és új ember irányítja a vállalat egészét is.