Frissesség, tudás, rugalmasság: A generációváltás előnyei a munkahelyen.

John Ternus alelnököt állítólag potenciális vezérigazgatónak tekintik, miközben a technológiai óriás "széleskörű generációváltásra" készül.

Szerencsére egyre élénkebben foglalkoztatja a hazai vállalkozásokat a generációváltás, hiszen elengedhetetlen, hogy a magyar tulajdonosok által felépített sikeres vállalkozások fennmaradjanak és a folytonosság biztosítva legyen. Az akadályokról és a kihívásokról, valamint a legtanulságosabb esetekről és lehetséges forgatókönyvekről a szellemi munkaerő piacon több mint 30 éves tapasztalattal rendelkező, teljeskörű és integrált HR szolgáltatásokat nyújtó JobGroup ügyvezető partnere, Fehér Éva adott interjút lapunknak.

Az elmúlt negyedszázad során minden második újonnan alapított cég eltűnt a vállalkozói színtérről. Az idősebb cégek igazi túlélők, de ki veszi át a stafétabotot?

Az elmúlt negyedszázad során minden második újonnan alapított cég eltűnt a vállalkozói színtérről. Az idősebb cégek igazi túlélők, de ki veszi át a stafétabotot?

Az érzelmek a legnagyobb gát a generációváltás során.

A magas cégalapítási számoknak és a túlélési arányoknak köszönhetően a hazai vállalkozások körében kialakult egy igen jellegzetes koreloszlás: jelenleg a hazai vállalkozások mindössze 40%-a fiatalabb 10 évnél, 17%-uk pedig már idősebb 25 évnél, és ezen körbe tartozó cégek száma jelentős mértékben nő.

Minden generáció más, mint az előző. A különbségek megértésével sikeresen megtalálhatók és megtarthatók a legrátermettebb fiatalok, akik 1997 és 2012 között születtek.

Minden idők legnagyobb generációváltásának ígérkezik az idén érkező iOS 18.

Pilot projektként indul a program, a rendelkezésre álló keret 2,4 milliárd forint, és ha jól működik, akkor kibővítik.

A családi cégeknél az utódok szerepe és jelentősége a digitalizációban jelenik meg a legmarkánsabban, ami jelentősen hozzájárulhat a cég sikeres működéséhez.

Mindez az alkalmazottakat is nagyban érintheti, hiszen, ha a vezető átadja a stafétát, akkor azzal sok minden megváltozhat.

Cégek sorsa az alapítók nélkül.

A családi vállalkozások vezetői vonakodnak átadni a stafétabotot. A hazai IKT szektort - egyelőre legalábbis - kevéssé érinti a probléma, mivel nagyon fiatal cégekről van szó. A családon belüli generációváltás különösen érzékeny pont.

Egy fecske nem csinál nyarat, de a generációváltás elhozhatja a fejlett technológiákat a szektorba.

Sok vállalkozónak és cégvezetőnek okoz komoly fejtörést, hogy kinek adja tovább 25-30 évvel ezelőtt alapított, eddiga család tulajdonában lévő cégét. A probléma napjainkban tömegével jelentkezik.

A generációváltás, a megjelenő új technológiák és a munkakörnyezetek változása jelentős hatást gyakorol az informatikusok jövőbeli karrierlehetőségeire.

A tehetséges informatikusok megszerzése és megtartása érdekében a vállalatoknak alkalmazkodniuk kell a fiatalabb munkavállalók szokásaihoz.

Egy évvel azután, hogy a Microsoft bemutatja a valódi generációváltást jelentő Windows 8-at, máris előáll az operációs rendszer továbbfejlesztett változatával, a Blue-val.