A licencköltségek, a megszokásból megtartott folyamatok és a munkatársak ellenállása egyaránt elviheti az ERP-korszerűsítés várt hasznát - derült ki az ERP Shift 2026 üzleti reggeli szakmai beszélgetéséből.

Nemzetközi elismerésben részesült Kulcsár Alexandra, a Norex ERP ügyvezető-tulajdonosa, aki október 8-án Londonban, a European Milestone Business Awards gálán vehette át díját.

Október 17-én exkluzív díjátadó keretében vehették át a győztesek az idei Business Champions of Central Europe elnevezésű üzleti díjat. Az eseménynek idén a szlovákiai Grand Hotel Kempinski High Tatras adott otthon. Az alkalmon Kulcsár Alexandra a Norex ERP nevében vette át ezt a kimagasló elismerést.

Öt évvel ezelőtt a régi Computerworld felületén elsőként írtam arról a kihívásról, amely a hazai TOP 400 cég közös kihívása. Azóta egyre több cikk születik a témában, mégis, úgy érzem, a vállalati döntéshozók jelentős része úgy viselkedik, mintha nem lenne holnap.

A vállalkozások már szinte kezdik megszokni, hogy a kovidos évek és a szomszédban zajló háború mellett elképesztően változékony üzleti környezetben kell helytállniuk. Ugyanakkor, a bődületes inflációs nyomás, az ellátási láncok problémái és a munkavállalók elvárása a távmunka iránt erősíti a naprakész, adatalapú döntéshozatalt és ezzel együtt a digitalizációs projekteket.

Mi a különbség köztük és egyáltalán mire valók? Mikor melyiket érdemes alkalmazni egy vállalaton belül? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre adunk választ az alábbi írásban.

A vállalati erőforrás-tervezési szoftverek számos üzleti funkció kezelésére szolgálnak, de mitől jobbak más megoldásoknál? Kulcsár Alexandra, a Norex ERP független tanácsadója tisztázta a részleteket.

Cégvezetőként, üzleti döntéshozóként valóban rémisztő lehet egy új, integrált vállalatirányítási szoftver bevezetéséről dönteni.

A magyar cégek többsége elvérzik a recesszióban az értékteremtő folyamatok digitalizációja nélkül.

Alapvető tulajdonosi igény, hogy egy informatikai beruházás se csak égesse a pénzt, hanem legyen valódi hozzáadott értéke, megtérülése. De hogy néz ki mindez az ERP-rendszerek esetében?

Két covidos év után egy európai hadszíntéren zajló háborút, az ellátási láncok gondjait, kezdődő gazdasági válságot és inflációt, és a home office széles körű elterjedését hozta az idei esztendő. Egyre több cégvezető számára életbevágó, hogy naprakész és pontos információk birtokában hozzon megalapozott döntéseket - ez ERP megoldások nélkül szinte lehetetlen vállalkozás egy közép- vagy nagyvállalat számára.

A Computerworld ERP blogjában már sokat írtunk arról, hogyan érdemes kiválasztani a megfelelő ERP megoldást és a szállító céget.

A címben levő kérdésre a rövid válasz: ne azért, mert a szomszédos cég az ipari parkban azt vezetett be, vagy mert olcsóbbnak tűnik a kezdeti beruházási költség. Gondoljuk át alaposan, mit és hogyan fogunk használni, hogy a végeredmény valóban cégértéknövelő megoldás legyen a vállalatunknál.

Viszonylag kevés olyan cég van, főleg a nagyobb gyártó vagy szolgáltató cégek között, amelyeknek ne érkezne el a pillanat, amikor el kell dönteniük: minden felmerülő funkcionális igényt tuszkoljanak-e bele a kiválasztott ERP rendszerbe, vagy inkább külső, célszoftver integrációval oldják meg a feladatot?

Itt mindent megtudhat az elérhető pályázati támogatásoktól kezdve a szükséges menedzsment döntések meghozataláig!

A technológiai trendek pillanatok alatt változhatnak. Az iparági szakembereknek a 2021-ben meghatározó trendjei között első helyen a kiberbiztonságot és a dolgok internetét nevezték meg, így ezek a témák jelen lapszámunkban is helyet kaptak, de lássuk az új gondolatokat a mögöttünk és előttünk álló esztendővel kapcsolatban!

Az integrált vállalatirányítási szoftverek hazai piaca elképesztő nyomás alatt van.

A jelenlegi helyzet teljesen más, mint néhány évvel ezelőtt.

Folytatódik videós sorozatunk, amelyben az erp-consulting.hu alapítója mesél a vállalatirányítási rendszerek csodálatos világáról és arról, ami mögöttük van.

Mit tehetünk azért, hogy ne mi legyünk a mesebeli balekok az ERP-piacon?