Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.

2020 elején nagy reményekkel léptünk be az új évtizedbe, ám optimizmusunkat villámgyorsan szertefoszlatta a Covid-19. A hatásait most is nyögjük: a járvány kitörése óta vállalkozások tömege húzta le a redőnyt világszerte, és amelyek állva maradtak, kénytelenek voltak működésüket teljesen átszervezni. 2021 izgalmas esztendő lesz a válságból kilábaló világ számára.

Riasztóan magas még mindig a kalózszoftverek aránya a digitális eszközökön, noha a felhasználók elvileg tisztában vannak a kockázatokkal. Az IT-vezetők erős szoftvergazdálkodással javíthatják a biztonságot, így komoly károktól kímélhetik meg a vállalatokat, távmunkára fogott világunkban azonban az alkalmazottak - és családtagjaik - további felvilágosítására is szükség lenne a támadási felület hathatós csökkentéséhez.

A budapesti közmű-vállalat informatikai vezetője szerint sokat segített, hogy a jelenleginél is durvább vészhelyzetre szóló tervvel rendelkeztek, így sikeresen álltak át a távmunkára. Videós interjúban is meghallgathatjuk, mi a hatékonyság titka.

Mint arról a Wikipédia is megemlékezik, lapunk elődjét a Központi Statisztikai Hivatal indította el 1969-ben, akkor még Számítástechnika néven. A kék, majd a piros fejlécű újság, később pedig a Computerworld hasábjain az infokommunikáció történetének számos mozzanatát rögzítették a korszak legjobbjai közé tartozó szakújságírók.

A céges szolgáltatások és erőforrások távoli elérésére úgy repülnek rá a kiberbűnözők, mint utcai galambok a véletlenül lepottyant emeletes tortára. Az ehhez köthető támadások száma 37 százalékkal nőtt az elmúlt három hónap alatt.

Nem tudja a jobb kéz, mit csinál a bal: egy új tanulmány szerint sok helyen komoly egyenetlenségek vannak a fejlesztésekben. Míg az egyik részleg a legkorszerűbb eszközöket használja, míg a másik öröklött megoldásokkal vesződik.

A jó IT-rendszer rugalmasan ellenáll a sokkszerű hatásoknak. Kialakításához az infrastrukturális fejlesztéseken kívül vezetői praktikákra is szükség van. Cikkünk a Computerworld Exchange (CWeX) kezdeményezés online tudástárának egyik írása.

A régió legmeghatározóbb villamosenergia-piacát keressük.

Sok olyan sikersztori kering a szakmédiában, ahol cégvezetők és CIO-k szerint a koronavírus miatti átállások könnyen és olajozottan zajlottak, pedig egy ilyen helyzet mindenkit felkészületlenül ér: inkább az a kérdés, ki milyen gyorsan reagál.

A járványidőszakban minden eddiginél fontosabb, hogy ne csak robotoljunk a munkahelyen, hanem a lehetőség szerint jól is érezzünk magunkat közben. A Lenovo ilyen céllal mutatta be újdonságait.

A járványhelyzet és a távmunka megerősödése egyben az informatikai támadásoknak is új erőt adott, és erre a cégeknek bizony komolyan fel kell készülniük. Az új Computerworld Exchange (CWeX) rovat friss cikkében ehhez kapcsolódó képzéseket ajánlunk.

Vannak piacok, ahol többek közt áram is kapható. Természetesen nem a zöldségpiacokhoz hasonló helyre kell gondolni, hanem tőzsdei felületekre. Az MVM Partner Zrt. szakértőivel most annak jártunk utána, hogy miért és hogyan alakult ki a villamos energia kereskedelme.

Nem könnyű kiválasztani azokat a videókonferenciás eszközöket, amelyekkel minden igényt kielégítően átköltöztethetjük az irodánkat otthonra. Kipróbáltunk két komoly Avaya megoldást, itt leírjuk a tapasztalatainkat.

A cég remek negyedévet produkált, a távmunka és a távtanulás terjedése sokat hozott a konyhára. A Chromebookok forgalma három számjeggyel nőtt tavalyhoz képest.

Hogyan kereskednek villamos energiával a piaci szereplők?

A járvány előbb-utóbb véget ér, és akkor új időszámítás kezdődik: minden cégnek magasabb sebességi fokozatba kell kapcsolnia. Az előrelátó vezetők már most gondolnak erre az időre - őket szeretnénk segíteni néhány esettanulmánnyal.

Olvasom, hogy egyhetes időeltolódással követjük Ausztriát, és ez ökölszabály. Azt is, hogy a kollégisták az online oktatás visszaállításának, a kollégiumok bezárásának hírére törni-zúzni kezdtek. Meg azt, hogy a járvány okozta válság következtében munkakeresők tízezrei fordultak szinte egyik napról a másikra munkaerő-kölcsönzőkhöz. Főszerkesztői vélemény következik.

Egy sor appot közvetlenül a Teamből használhatunk, nem kell kilépnünk hozzá a videókonferenciából. A Zoom nemrég bővült hasonló lehetőséggel, a két rivális termék versenyfutása tehát tovább folytatódik.

Betett az okostévé-eladásoknak a nyári olimpia elhalasztása, a korlátozó intézkedések miatt négy fal közé zárt lakosság az okosotthonokat monitorozó, menedzselő eszközökből is kevesebbet vásárol régiónkban. A távmunka és a digitális oktatás azonban továbbra is szép számokat hoz a PC-k és tabletek piacán.