A VMware egyik csúcsvezetője a rivális Nutanixhez ment át, ám volt munkahelye most pert indított ellene, és a szerződéses kötelezettségeinek megszegésével vádolja. Ez amolyan elrettentő példának is jó lehet a karrier(le)építés szempontjából.

A cikkben újság-szerűen lapozgatható és teljes egészében elolvasható Computerworld magazin 2020. december 16-án megjelent lapszámának online, lapozgatható változata.

A járvány lecsengését követően várhatóan nagyon gyors változások indulnak meg a gazdaságban és a társadalomban egyaránt, amire időben érdemes felkészülnie a vállalatoknak.

Az IMF tanulmánya megvizsgálta a high-tech óriások pénzügyi nyomulásának hatásait. A kutatók szerint a böngészőnkben felgyülemlő adatok pontosabb képet adnak hitelképességünkről, mint a bankok hagyományos elemzései.

Annyi embernek van szüksége PC-kre és laptopokra az utóbbi időkben, hogy az iparnak még időre van szüksége, hogy minden igényt kielégíthessen.

A digitalizáció korában nemcsak az adat-univerzum mérete, hanem értéke is robbanásszerűen nő. A vállalatok adatalapú működés útján nyerhetik ki ezt az értéket, fordíthatják ügyfeleik és üzletük előnyére. Az ehhez szükséges átalakulásban hat technológia meghatározó szerephez jut, így előrevetíti az informatika jövőjét.

Persze nem önálló autó érkezik majd a dél-koreai cég műhelyéből, de új vegyesvállalatuk célja, hogy sok más gyártó járművében saját technológiáik dolgozzanak.

Bár a világjárványra válaszolva a digitalizáció nagyobb sebességre kapcsolt, a kialakult gazdasági válság megnehezíti a startupok dolgát. Hagyományos inkubátorprogramok helyett nagyvállalati felhők segíthetik a továbbiakban az innovatív ötletek megvalósítását és piacra vitelét, mondja Jason Williamson, az Oracle for Startups vezetője.

A vezetést szép csendben a MediaTek vette át, amelyik elsősorban az olcsó és középkategóriában teljesített jól. A korábbi listavezető, a Qualcomm viszont az 5G-képes mobiloknál tarolt.

Ha digitalizációról van szó, már nem csak a technológiai cégek diktálnak, hanem a felhasználók is. A Covid-19 ráébresztette a társadalmat a valós igényeire. Az a cég, amelyik nem látja a digitális transzformációban rejlő lehetőséget, óhatatlanul lemarad a versenyben.

Családi vállalkozás vezetését átvenni - történetesen éppen a világjárvány évében - izgalmas változás. Olykor konfliktusokkal jár, máskor zökkenőmentesen történik, mint a stuttgarti ELO Digital Office-nál.

Hiába dúlta fel a világot a koronavírus-járvány, a gazdaság rendületlenül halad tovább a sorsszerű digitalizáció útján, mivel a termékek és szolgáltatások többsége digitális modellre épül, vagy csak ilyennel társítva tudja megtartani versenyképességét, mutat rá IT-piaci előrejelzésében az IDC. Az elemző szerint a vállalatok ezért 2023-ig 6,8 billió dollárt fognak költeni a változások gyors megválaszolásához és az üzleti sikerhez egyaránt nélkülözhetetlen digitális képességek fejlesztésére.

Úgy látszik, a távol-keletre is begyűrűzött a monopol-perek új hulláma. A kínai Amazonként emlegetett Alibaba elleni kereset alakulását érdekes lesz figyelni, hiszen Kínában sok minden máshogy történik, mint a világ többi részén.

A Big Blue egy finn felhőtanácsadó vállalatot vásárolt meg, amely egy sereg kiváló szakemberrel rendelkezik az Amazon Web Services, Microsoft Azure és a Google Cloud Platform területén.

Nagy zűrzavar és bizonytalanság körülményei között próbálnak az IT-vezetők rájönni, hogy a technológiával miként segíthetik vállalatukat jövőbeni növekedéshez, miközben itt és most a szervezet állóképességét is erősíteniük kell. Az IDC ehhez tíz kulcsfontosságú intézkedés napirendre tűzését tanácsolja előrejelzésében.

Megannyi interjú jelenik meg szakmai oldalakon és lapokban, ahol szó esik termékekről, megoldásokról, hírekről - de az ezek mögött álló emberről annál kevesebb. Ezért indítottuk új, beszélgetős sorozatunkat.

Új, videós sorozatunk első epizódjában az EY Magyarország IT- és technológiai tanácsadásért felelős vezetője volt a vendégünk. Zala Mihály olyan témákat is érint, amelyeket ritkán, vagy még soha nem hallhattunk tőle és róla.

Nem mindegy, hogy az általunk létrehozott internetes tartalom médiaszolgáltatásnak minősül-e, mert ettől függ, milyen kötelezettségek vonatkoznak ránk. Az összetett vagy elsőre nem egyértelmű törvényi előírások pontos értelmezéséhez és az azoknak való megfeleléshez célszerű ügyvédi segítséget kérni.

Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.

Nemrégiben az intralogisztikai folyamatok automatizálását segítő AGILOX IGV technológia disztribúciójával bővítette portfólióját az ALEF Csoport. Az osztrák gyártó által kifejlesztett önvezető logisztikai robot mind mechanikai felépítését, mind szoftverét tekintve számos egyedi innovációt tartalmaz.