Két év leforgása alatt majdnem megduplázódott a digitális átalakulásra felkészült vállalatok aránya, állapítja meg a Capgemini friss felmérése. A Covid-19 minden szektorban katalizátorként hatott a transzformációra, így a technológiai képességek kiépítésén túl ma már több figyelem irányul a sikerhez egyébként nélkülözhetetlen szervezeti kultúrára és fenntarthatóságra is, de ezen a téren bőven van még fejlődési lehetőség.

Adatmenedzsmentben és analitikában is erősítenének a közép-kelet-európai vállalatvezetők, akik a digitális innovációban látják a kilábalás és az új növekedés zálogát, derül ki az IDC felméréséből. A megoldások bevezetését azonban az öröklött rendszerekben felgyülemlett technológiai adósság és a szakemberhiány is hátráltatja.

A keresőóriás 350.000 dolláros támogatást ad a Python Software Foundationnak olyan fejlesztésekre, amelyek a Python ökoszisztéma biztonságát javítják.

A technológiai óriás az akkumulátorok fejlesztéséhez végez modellszámításokat az új technológiával.

Blokklánctáblákat kezel és modelleket épít gépi tanuláshoz - az Oracle adatbázis friss kiadása olyan beépített képességekkel bír, amelyekhez a vállalatoknak eddig különálló felhőszolgáltatásokat kellett bevezetniük. Konvergens megoldásként a Database 21c elejét veszi a bonyolultságnak és a költséghalmozásnak, ezzel gyorsítja az innovációt, csakúgy, mint a mostantól menedzselt felhőszolgáltatásként is elérhető Oracle APEX low-code fejlesztőkörnyezet.

A pandémia hatására az egészségügyben is megnőtt az igény a digitalizációra épülő megoldások iránt. A piac minden szereplője megpróbálja hozzáigazítani kutatás-fejlesztési tevékenységét a megváltozott helyzethez.

A Covid-vakcinák megjelenésével belátható közelségbe került az irodák újranyitása. Bár ez örömtelibb tevékenység lesz, mint a bezárásuk volt, azért tartogat néhány buktatót.

Kutatók befektetési játékot játszottak kísérleti alanyaikkal, amelyekben a gép volt a bank. A mesterséges intelligencia villámgyorsan kitanulta, hogyan tudná olyan irányokba terelgetni a játékosokat, hogy több pénzt adjanak neki.

Nem a JavaScript, nem is a Python, hanem a fél évszázada megalkotott C. A programozók egyszerűsége és eleganciája miatt még mindig imádják ezt az örök klasszikust.

A járvány alatt a fél világ home-office-ba költözött, és úgy tűnik, a járvány letűnése után is ott marad. Ideje kidolgozni az új paradigma munkajogi kereteit.

Évek óta a szűk keresztmetszetekkel szembesülnek, elegük lett.

A folyamatosan változó üzleti környezetben elengedhetetlen az agilis szemléletmód, hiszen bármikor történhetnek váratlan események, amelyekhez alkalmazkodni kell. A 2020-ban megjelent Covid-19 olyan változásokat hozott magával, ami azonnali reagálást kíván, ehhez pedig meg kell találni a megfelelő eszközöket.

Oda viszi az infrastruktúrát a Lenovo, ahol az adatok keletkeznek, legyen szó hagyományos adatközpontról, a felhőről vagy a peremhálózatról. A gyártó strapabíró ThinkSystem SE350 edge szervere alig nagyobb egy notebooknál, Think Agile hiperkonvergens megoldásai pedig integrált felhőszoftverekkel könnyítik a szolgáltatások gyors bevezetését, hatékony felügyeletét és rugalmas méretezését.

A Hollandia partjaitól húsz kilométerre tervezett óriásberuházás 2023-tól évi 3,3 terawattóra energiát termel. Ez elegendő volna egymillió háztartás zöld energiával történő ellátására.

A cikkben újság-szerűen lapozgatható és teljes egészében elolvasható Computerworld magazin 2021. február 10-én megjelent lapszámának online, lapozgatható változata.

A MIT fejlesztése egy olyan automatikus gyártórendszer, amely bonyolult berendezéseket állít elő a felhasználó vázlatos instrukciói alapján.

Megújította portfólióját, és az egyes termékeket a megcélzott felhasználók vállalatméretét jobban tükröző módon osztályozza a jövőben a Check Point. A kifinomult képességek azonban a legnagyobbtól a legkisebbig minden megoldásban megtalálhatók.

Bár megérkeztek az első vakcinaszállítmányok, a járványnak még koránt sincs vége. Az élet viszont megy tovább, akkor is, ha már soha nem lesz ugyanolyan, mint volt. Jobban kell majd vigyáznunk magunkra, mint régen, és jobban át kell gondolnunk, mibe hogyan kezdünk bele.

Folytatódik videós sorozatunk, amelyben ezúttal Leveli András, az LSK Hungária Kft. üzlet- és termékfejlesztési igazgatója mesél szakmai életútjáról, hobbijáról, illetve betekintést nyerhetünk az idei várható trendekbe is.

Érthető okokból nagyon felpörgött az interaktív videókonferencia-rendszerek és csoportmunka-eszközök forgalma tavaly március óta. Az LSK Hungáriánál sokszínű kép alakult ki a hazai vállalkozások, intézmények készültségéről.