Mindez a digitális eszközszektor növekvő pluralitását bizonyítja.

Méltatlanul kevés szó esik az ausztrál fintech ökoszisztémáról, pedig sok szempontból érdemes a figyelmünkre az ország, ahonnan számos jelentős sikertörténetről számoltunk be az elmúlt években.

A nemek közötti digitális szakadék csökkentése társadalmi, gazdasági szükség.

Az MI az átláthatatlanul kuszának tűnő dokumentumok adattengerében is képes rendet tenni.

Kézenfekvő és költséghatékony megoldást kínálnak a peremhálózati adatfeldolgozásra.

Elemzés.

Idén felível a felhőre fordított költés Közép- és Kelet-Európában az IDC friss előrejelzése szerint. A gyártóipar pénztárcája nyílik a legnagyobbra, de más szektorok még nála is gyorsabb felhőmigrációra kapcsolnak.

A kritikus infrastruktúránk nagy részét a magánszektor birtokolja és üzemelteti.

Hamarosan megjelennek a szálláshelyminősítést és az adatszolgáltató központ működését érintő részletszabályok.

Társadalmi, morális és üzleti előnyei is vannak a munkahelyi sokféleségnek.

Mi is lehet a hosszútávú jövőképe a fintech jelenségnek?

Az MI technológia javítja a hatékonyságot és az ügyfélélményt a biztosítási szektorban.

Az új Sophos kutatás szerint 2020-ban a zsarolóvírus az oktatási szektorban okozta a legnagyobb károkat - itt volt a legtöbb támadás és a legmagasabb helyreállítási költségek.

Kétségtelen, hogy a járvány hatására az online banki ügyintézés világszerte előretört, Magyarországon azonban az európai gyakorlatnál lassabb, óvatosabb a fintech térhódítása.

A pénzügyi szektorban nem csupán divatos kifejezés a digitális átalakulás - gyakorlati megvalósítása már jelenleg is komoly bevételnövekedést, hatékonyabb internetbiztonságot és ügyfélkapcsolatokat, fenntartható üzleti kezdeményezéseket eredményez számos pénzügyi szolgáltató számára.

Továbbra is nagy az informatikusok iránti kereslet.

Digitalizálással enyhíthető az ivóvízszektorra nehezedő nyomás.

Bár a járványhelyzetben tavaly felgyorsult digitalizáció folytatódik, régiónkban a szervezetek technológiai költése idén szinte semmit sem fog nőni az IDC szerint. Összességében legalábbis, mert az átalakulás prioritásai szektoronként mások, ezért nagyobb felbontásban a várható beruházások eloszlása is jóval változatosabb képet mutat.

A probléma megoldásának egyik kulcsa a hagyományos, egyetemi képzések mellett az alternatív képzések fejlesztése, támogatása lehet.

Az integrált vállalatirányítási szoftverek a nagyvállalati kör után az előző évtizedben meghódították a közép- és kisvállalati szektort is. Az ERP-platformok és az üzleti megoldások úgy fejlődtek, hogy támogassák a legtöbb üzleti funkciót az olyan háttér-folyamatoktól kezdve, mint az emberi erőforrások, az olyan front-end funkciókig, mint az e-kereskedelem.