Mostanra bizonyították érettségüket a felhőalapú technológiák, ma már olyan szervezetek is használják őket, amelyek jellemzően nem az elsők között vezetnek be új informatikai megoldásokat. A hibrid környezetek hatékony felügyeletéhez szükséges újgenerációs üzemeltetési megoldások ezért mind szélesebb körben terjednek, és gyakran nyílt forráskódú technológiára épülnek.

Egyetlen alkalmazás sem lesz elég okos ahhoz, hogy adatokból nyert, valós idejű információkkal szolgálja felhasználóit, ha a mögötte lévő folyamatok automatizálásában és az alatta működő infrastruktúra optimalizálásában nem kap szerepet a mesterséges intelligencia. A Dell Technologies csoport legújabb megoldásaival a szervezetek a hálózatperemtől az adatközponton át a felhőkig modernizálhatják informatikai környezetüket a gyorsabb digitális átalakuláshoz.

Vékony jég az üzleti innováció, a befektetés, a kockázati tényezők és a várható nyereség kényes egyensúlya. Egy kreatív ötlet jó kiindulópont, de a megvalósításhoz pontos, naprakész adatok, belőlük nyert információk szükségesek. A PROGEN Kft. mindehhez informatikai hátteret biztosít.

Nem könnyű az informatikát úgy átalakítani, hogy a háttérfolyamatok támogatásán túl a bevételnövelés hajtóerejévé is váljon. Az IT-transzformáció nehézségeit legyűrő vállalatok azonban szép számokra számíthatnak, derült ki az IDC két kutatásából.

Egyre több különféle eszközt használunk mindennapi munkánk során. Ezek ugyan megkönnyítik a feladatainkat, de másoknak fejtörést okozhatnak. Például a cégek informatikai szakemberei számára, akiknek kezelniük kell az egyre növekvő mennyiségű készüléket és a hozzájuk tartozó személyazonosságokat.

Az ember nagy löttyös indulattal elhatározza, hogy most aztán megmondja, kimondja, odamond, mert ez így nem mehet tovább, ez tűrhetetlen. Aztán lehiggad, anyagot gyűjt, olvas, utánaolvas, beleolvas, telefonál egyet, kettőt, többet, órákat cseveg okosabbnál okosabb emberekkel... Mígnem rájön, hogy nem is a valasztas.hu buktáját kellene nem létező tollhegyére tűznie.

Ma már az élet minden területén elvárás a digitális hozzáférés lehetősége. Különösen igaz ez a bankokra és a pénzügyi szolgáltatókra.

Két napon át 25 kiállító és 51 előadás várja az érdeklődőket a 18. Informatikai Szakmai Napokon a Debreceni Egyetem Informatikai Karán.

A digitális transzformáció korát éljük: a CIO-k komoly erőfeszítéseket tesznek az üzleti műveletek megerősítése és az új bevételi források felkutatása érdekében.

A technológiai szakértelmekre összpontosító informatikai vezetők hajlamosak figyelmen kívül hagyni a sikeres digitális átalakuláshoz ugyancsak szükséges "részben digitális" készségeket. Cikkünkben áttekintjük a transzformáció kevésbé ismert digitális szerepeit.

Vége a megértő vezetők korszakának. Az üzletek irányítói a piaci versenyben arra fókuszálnak, hogy vállalatuk gyorsabb, rugalmasabb és jobb legyen a riválisoknál, ami a mai digitalizált világban azt jelenti, hogy informatikai hátországuknak képesnek kell lennie a gyors változásra, a gyors megújulásra, a gyors fejlesztésekre.

Az innovatív informatikai vezető átlátja a vállalatot. Másképpen szólva, nem lehet igazán innovatív az a CIO, akinek nincs átfogó képe vállalata működéséről, kihívásairól és jövőjéről. Voltaképpen legalább annyira kell értenie az általa szolgált vállalathoz, mint az elsőszámú vezetőnek. És ez nem mindenütt a hosszú élet titka.

Sikeres üzletasszonyok inspiráló élettörténeteikről meséltek a Codecool oktatóközpontjában.

A digitális gazdaságban a fejlett analitikai eszközök bevezetését a vállalatvezetők többé nem sorolhatják a luxusberuházások kategóriájába, azokat nap mint nap, stratégiai és taktikai döntéseik megalapozásához egyaránt használniuk kell, ha a jövőben is üzleti sikerre pályáznak - figyelmeztetnek a legnagyobb piacelemzők. A vállalatoknak adatvezérlésre kell átállniuk, de a mind összetettebbé váló üzleti, informatikai és adatkörnyezetben ezt mondani könnyebb, mint megtenni.

Mostanában keresem és többnyire élvezem az informatikában tevékenykedő tesztelők társaságát. Ahogyan gyarapodnak ismereteim és benyomásaim e szakterületről és művelőinek köréről, úgy erősödik bennem a meggyőződés, hogy személetváltozásra van szükség. Friss olvasmányélményeim alapján azt is biztosra veszem, hogy ha az IT-biztonság gyakorlatának tanulmányozásával töltenék el hosszabb időt, akkor is ezt mondanám: szemléletváltozásra van szükség. A minőségbiztosításban.

Nem csupán az eljárásrendeket és az informatikai rendszereket, hanem sokszor a munkatársak gondolkodásmódját is át kell alakítani, hogy a cég megfeleljen a GDPR előírásainak. Már csak három hónap van a felkészülésre, de a befektetés üzleti előnyöket is hozhat a vállalatnak.

Az IoT-eszközök biztonságos üzemeltetésétől kezdve a szakemberek átképzésén keresztül az új bevételi források felkutatásáig rengeteg nehézséggel kell megbirkózniuk manapság a CIO-knak.

A vállalatok nem is gondolják, hogy informatikai rendszereikre a legnagyobb veszélyt nem a legkifinomultabb hackertechnológiák, hanem az alkalmazottaik könnyelműségét és tájékozatlanságát kihasználó pszichológiai trükkök jelentik.

A Duna Elektronika Kft. szinte minden informatikai igényre tud megoldást kínálni, és hozzáadott értékei nem csak a kiemelt beruházásként kezelt projektekben mutatkoznak meg.

Az aktuális informatikai divatszavak, mint a dolgok internete, a digitális transzformáció, a mesterséges intelligencia vagy akár a felhőmegoldások nem feltétlenül a vállalatok tényleges igényeit visszhangozzák. A vezetők inkább közös digitális alkotásra vágynak - vélik a Fujitsunál.