Az ERP-megoldások a vállalati pénzügyi, HR-, raktárkezelési és más részlegek által használatos szoftvereket egyesítik közös adatbázison alapuló integrált programban, így a különféle osztályok egyszerűbben oszthatják meg egymással az információt és működhetnek együtt.

Az utóbbi hónapokban jelentősen javított piaci pozícióján a Mozilla böngészője, és a legújabb változat megjelenésétől újabb térhódítást vár a fejlesztő. A kérdés az, sikerülhet-e az áttörés?

A változásban a sebessége a félelmetes. Egy közelmúltban rendezett energetikai kerekasztal-beszélgetésen a neves és szakértő résztvevők között nagynak tűnt az egyetértés a digitalizáció kiváltotta változásokra vonatkozó állítást illetően. A félelmetes szó talán nem hangzott ott el, de úgy vélem, használhatom, a megszólalók mondataiból ugyanis kiérezhető volt a digitalizálódás gyorsasága miatt érzett komoly aggodalom.

A digitális átállás során az üzleti működést szolgáló alapok is változhatnak. A vállalatirányítási rendszerek alkalmazói, gyártói és tanácsadói egyaránt keresik a válaszokat azokra a kérdésekre, amelyek az ERP jövőjét firtatják.

2025-ben lejár az SAP R/3-as vállalatirányítási rendszerének támogatása, de nem ez az egyetlen nyomós érv, amely a helyébe lépő S/4HANA-ra váltás mellett szól.

Egyre növekvő mértékben használják a hackerek rosszindulatú programok terjesztésére a hamis, megtévesztő történeteket.

A megtérülés akár már a bevezetést követő 3 hónapon belül kimutatható, amit a Pentaho szakemberei esettanulmányok adataival támasztottak alá a Hitachi Vantara első, hazai konferenciáján.

Kíváncsiság, nyitottság, agilitás, közös munka az üzleti elemzővel, projektvezetési leckék - ezek voltak a kulcsszavak a PMI Budapest idei konferenciáján.

Idén ősszel 10 százalékkal többen kezdhették meg tanulmányaikat informatikai szakokon az egyetemeken.

Az AMD grafikus guruját, Raja Kodourit sikerült átcsábítaniuk. Az erősítés is jelzi, hogy nagy dolgokra készülnek a grafikus lapkák piacán.

Öt év után idén először ismét nőtt az eredetileg kitűzött célokat sikerrel elérő és költségkereten belül maradó projektek száma, állapította meg a Project Management Institute legfrissebb globális felmérésében. A vállalatok azonban nem dőlhetnek hátra, mert a programok sikeres megvalósítása alapvetően fontos ugyan, de azt sem szabad szem elől téveszteniük, hogy a projekteknek a várt üzleti előnyöket is realizálniuk kell. Tennivaló így továbbra is akad.

Gyorsan terjednek a gépi tanuláson alapuló megoldások az új technológiák alkalmazásában élenjáró vállalatok körében.

Egyszerre több dologra képes figyelni, egyébként pedig maradéktalanul és az előírt időre, a tervezett költséget nem túllépve, pöpec módon nyélbe üti a dolgokat. A szakirodalom más szavakkal ugyan, de voltaképpen így jellemzi a jó projektmenedzsert (PM-et). Ha jobban belemerülünk a kutatásba, és előhívjuk szakmai emlékeinket is, arra jutunk, hogy ez csak a szakmai minimum. Nehéz kenyér a PM-é, nem is való akárkinek.

Mérleget vont működésének első évéről a Dell és az EMC egyesülését követően tavaly szeptemberben alapított Dell Technologies vállalatcsoport. Ebből az alkalomból a Dell EMC Magyarország vezérigazgatója adott interjút lapunknak.

A kiberbűnözők állandóan lesben állnak, és a legkülönfélébb módszerekkel igyekeznek megszerezni személyes adatainkat.

A jó vezető határidőre és a költségvetés túllépése nélkül fejez be olyan projekteket, amelyek valóban növelik az üzleti eredményességet. Cikkünkben áttekintjük a hatékony projektmenedzserek hét legfontosabb jellemzőjét.

Év végéig még díjmentesen továbbfejleszthetünk a Windows 10-re, de aztán már tényleg lezárul az ingyenesség kora.

Közelít a 60 százalékos piaci részesedéshez a Google egyre jobban domináló programja.

Több, mint a felük távozáson töri a fejét. Keveslik a pénzt.

Az interneten böngészve hamar összefutunk olyan online hirdetésekkel, amelyek olcsó Windows 10 változatokat kínálnak.