Több mint másfél évig gyakorolt közvetlen negatív irányítást az infokommunikációs cég a Xiaomi márkát Magyarországon forgalmazó vállalat felett.

Bár a BI területét meghatározó trendek többsége összefügg a mesterséges intelligenciával, az európai vállalatokat mégsem az AI eszközök bevezetése, hanem az adatok minősége és biztonsága, a szervezeti adatkultúra fejlesztése foglalkoztatja elsősorban. Mindez örvendetes, ugyanakkor elgondolkodtató is, mutatott rá éves konferenciáján a BI Consulting.

Van egy pont, ahol a mesterséges intelligenciával kapcsolatos lelkesedés átbillen a gyakorlati kérdésekbe. Nem az számít többé, hogy egy modell szépen fogalmaz-e, hanem az, hogy a végén ott van-e a használható táblázat, a vállalható prezentáció, a működő kódjavítás vagy a következetes elemzés. A GPT-5.2 pontosan erre a határvonalra érkezett meg.

A modern marketing ma már nem egy követhető térképre, hanem folyamatosan átrendeződő terepre hasonlít. Ebben a környezetben az AI-vezérelt digitális marketingplatform többé nem extra kényelmi funkció, hanem a skálázható növekedés alapfeltétele.

Készítettél ma már biztonsági mentést adataidról? Ha beüt a katasztrófa, tudod, mit kell tenned? Ha két nem a válasz, akkor a többséghez tartozol, pedig könnyen lehetne változtatni ezen.

Az elmúlt évben folyamatosan azt hallottuk, hogy a mesterséges intelligencia (AI) forradalmasítja a produktivitást - segít e-maileket írni, kódot generálni és dokumentumokat összegzést készíteni. De mi van akkor, ha az AI valódi használatának valósága teljesen eltér attól, amit elhitetnek velünk?

Újabb lépéseket tett a vállalat a fenntarthatóságért.

A kritikus rádiós és televíziós infrastruktúra egy kézbe kerül, miközben a 4iG tovább tisztítja portfólióját.

A vállalati döntéshozók körében napjainkban az AI használata már magától értetődő. Az azonban továbbra is kérdéses, hogyan illeszthető be úgy a technológia a mindennapi folyamatokba, hogy valódi, mérhető értéket teremtsen.

Két friss tudományos publikáció szerint ma az AI beszélgetések már képesek jelentősen elmozdítani választók politikai véleményét, ráadásul sokkal hatékonyabban, mint a klasszikus kampányeszközök.

A megnövelt pontosságú neurális vezérléssel csökkenteni lehet az úgynevezett fantomvégtag-fájdalmat, továbbá a valós idejű EEG-adatok felhasználásával segítséget kaphatnak az emberi érzelmek azonosításával küzdők.

A mesterséges intelligencia már nem csupán kísérleti segítség a radiológiában, hanem egyre inkább rendszerszintű eszköz, amely új alapokra helyezi a korai felismerést és a diagnosztikai workflow-t.

A team.blue legfrissebb Digitális Érettségi Jelentése egyértelműen megmutatja: a vállalkozók nem a mesterséges intelligenciától tartanak, hanem attól, hogy rosszul, rossz helyen vagy rossz céllal kezdjenek hozzá.

Három évtized telt el azóta, hogy a Toy Story megreformálta az animáció világát, és bemutatta nekünk Buzz Lightyeart, a műanyag űrhőst, aki több lett egyszerű játéknál és maga lett a kulturális ikon. A film nemcsak technológiailag volt úttörő, hanem egyenesen generációkon átívelő hatással volt a popkultúrára.

A Dunamenti Erőmű tűzvédelmi rendszereit frissítették digitális megoldásokkal.

A Google vezetése szerint az előttünk álló években nem egyszerű fejlesztési korszak jön, hanem egy olyan méretű infrastruktúra-robbanás, amelyhez csak a legnagyobb technológiai váltások idején volt fogható.

Az ISS felé tartó új legénység sikeresen pályára állt, ám a kazahsztáni űrbázison több szerkezeti elem is megrongálódott a start során. A Roszkoszmosz gyors helyreállítást ígér, miközben a küldetés folytatódik a tervezett kísérletekkel és űrsétákkal.

Az AI-képgenerátorokról szóló beszélgetés az elmúlt évben szinte magától értetődően az amerikai szereplők körül forgott: a Google Nano Banana Projára (Gemini 3 Pro Image), a Midjourney legújabb verzióira és az Anthropic modelljeire figyelt a piac. Most azonban a Black Forest Labs visszahozza a fókuszt Európára.

A digitális egészségügy fejlődése ma már nem csupán szakpolitikai kérdés, hanem olyan technológiai ugrás, amely alapjaiban formálja át az ellátás logikáját. Takács Péter államtitkár szerint a robbanásszerű innovációk mellett az a legnagyobb kihívás, miként lehet a mérhetőséget, a validált adatokat és a betegbiztonságot egyetlen, koherens rendszerben összehangolni.

Újabb lépés a minősített ajánlattevői jegyzék továbbfejlesztéséért.