Egyre nehezebb megmondani, hogy egy beadandót, cikket, posztot vagy akár egy álláspályázatot ember írt-e vagy a mesterséges intelligencia alkotta. Miközben az angol nyelvű AI-detektorok gombamód szaporodnak, magyar nyelven eddig nem igazán volt megbízható megoldás. Ezen változtatna Kiss Mihály, SZTE-s hallgató fejlesztése.

Jövő nyáron kezdi meg működését a kínai Huashuo csoporthoz tartozó Halms Hungary Miskolcon épülő európai járműipari központjának első gyártóegysége.

Bár a BI területét meghatározó trendek többsége összefügg a mesterséges intelligenciával, az európai vállalatokat mégsem az AI eszközök bevezetése, hanem az adatok minősége és biztonsága, a szervezeti adatkultúra fejlesztése foglalkoztatja elsősorban. Mindez örvendetes, ugyanakkor elgondolkodtató is, mutatott rá éves konferenciáján a BI Consulting.

Van egy pont, ahol a mesterséges intelligenciával kapcsolatos lelkesedés átbillen a gyakorlati kérdésekbe. Nem az számít többé, hogy egy modell szépen fogalmaz-e, hanem az, hogy a végén ott van-e a használható táblázat, a vállalható prezentáció, a működő kódjavítás vagy a következetes elemzés. A GPT-5.2 pontosan erre a határvonalra érkezett meg.

Az elmúlt évben folyamatosan azt hallottuk, hogy a mesterséges intelligencia (AI) forradalmasítja a produktivitást - segít e-maileket írni, kódot generálni és dokumentumokat összegzést készíteni. De mi van akkor, ha az AI valódi használatának valósága teljesen eltér attól, amit elhitetnek velünk?

A megnövelt pontosságú neurális vezérléssel csökkenteni lehet az úgynevezett fantomvégtag-fájdalmat, továbbá a valós idejű EEG-adatok felhasználásával segítséget kaphatnak az emberi érzelmek azonosításával küzdők.

A mesterséges intelligencia-ipar évekig a laboratóriumi mérőszámok körül forgott. A felhasználók azonban egészen más szempontok alapján ítélik meg egy modell értékét: mennyire következetes, mennyire érthető, mennyire lehet rá támaszkodni a mindennapi problémákban.

A tőkealap a hagyományos, akár több éve működő márkák mellett kimondottan keresi a feltörekvő, technológiai újításokat tartalmazó designipari befektetési lehetőségeket.

Röviden: sehogy. Egyszerűen csak tágul, függetlenül attól, hogy meg tudjuk-e érteni vagy sem. De arról már van fogalmunk, hogyan gondolkodjunk erről...

Az OpenAI új modellje most debütált a Codex-környezetben, és már az első mérések alapján érzékelhető, hogy a vállalat a kódolás jövőjét az agentic, azaz önállóan munkafolyamatokat fenntartó AI-rendszerek felé tolja.

Az egyetem új működési modellje az oktatás és kutatás korszerűsítését vetíti előre.

Az NKFI Alap új programstratégiája jelentős forrásokat irányít a hazai felsőoktatási kutatások megerősítésére. A támogatások célja a tudományos kiválóság növelése, a nemzetközi együttműködések bővítése és az egyetemi innovációk piaci hasznosításának felgyorsítása.

Kevés vállalat működik olyan sajátos felépítéssel, mint az OpenAI. Egy nonprofit szervezet felügyeli a forprofit céget, amely mára közhasznú vállalattá alakult - és mindezt most már két vezérigazgató irányítja. Fidji Simo nevét is érdemes tehát megismerni Altman mellett.

A mestéséges intelligencia körüli viták rég túlnőttek a laborokon. Ma már a bíróságokon, a vállalati stratégiák mélyében és a szabályozói folyosókon dől el, milyen értékeket, világképet és társadalmi mintákat kódolnak azok a rendszerek, amelyekhez emberek százmilliói fordulnak nap mint nap.

A jövő hálózatain dolgoznak, közös kísérletek terveznek a vállalat egyik legnagyobb K+F központjában, egyetemekkel, hazai és nemzetközi kutatóintézetekkel együttműködve, amelyek végső soron célja egy fenntarthatóbb, reziliensebb és emberközpontú digitális társadalom - mint amilyen az Ericsson 6G-víziója.

Egy német-lengyel kettős állampolgárt vettek őrizetbe, aki a gyanú szerint egy olyan darknet-platformot működtetett, ahol kriptovalutában gyűjtött pénzt politikusok, köztük Angela Merkel és Olaf Scholz ellen kiírt vérdíjakra.

Miközben Washington látványosan álmodja új Aranykupoláját, Peking már működőképes alternatívát épít - kevesebb ideológiával, több adattal, és olyan technológiai integrációval, amely gyökeresen átalakíthatja a globális erőviszonyokat.

Több tízmillió euró értékű beruházással hozta létre új logisztikai központját a Kifli.hu Biatorbágyon. Az online szupermarket, 16.500 négyzetméteres telephelye a cseh anyacég, a Rohlik Group történetének legnagyobb beruházása. A központban a legkorszerűbb automatizálási technológia működik, jelentősen növelve a kapacitást, még gyorsabb kiszállítást és még szélesebb választékot biztosítva a vásárlóknak.

Szorosabb technológiai együttműködés a hibrid fenyegetések árnyékában.

A klímaváltozás és az egyenlőtlenségek korában az élelmiszerhez való hozzáférés a társadalmi igazságosság egyik legfontosabb kérdésévé vált. Szakértők szerint a fenntartható, ellenálló és inkluzív globális élelmiszerrendszerek megteremtése nemcsak technológiai, hanem gazdasági és politikai kihívás is - és az egész folyamatot új szemlélettel kell megközelíteni.