A technológiai modernizáció nem pusztán beruházási kérdés, hanem stratégiai tervezést és széles körű együttműködést igénylő feladat is, ahol minden ország sajátos adottságai figyelembevételével kell meghozni a döntéseket.

Új lendületet ad az európai nyersanyagellátásnak a globális együttműködésben induló 13 stratégiai projekt.

Új szakasz a globális mesterséges intelligencia versenyben.

A felek közös kutatási és innovációs projekteket dolgoznak ki, rendszeres szakmai rendezvényeken és workshopokon vesznek részt, valamint elektronikus hírlevelekkel segítik az információáramlást.

Az együttműködés elindításaként két közös munkacsoportot hoztak létre.

Kína és a NAÜ új szintre emeli a nukleáris technológia békés célú együttműködését.

A mesterséges intelligencia továbbra is a globális technológiai verseny középpontjában áll. Az USA és Kína stratégiai erőforrásként tekint rá, miközben a vállalatok számára már nem az a kérdés, hogy használják-e, hanem hogy hogyan építhetik be jogszerűen és felelősen üzleti folyamataikba.

A tervek szerint mindez fokozza az autók és a járművezetők közötti természetes és zökkenőmentes interakciót.

Amennyiben az Egyesült Államok leállítaná a katonai támogatást, ezek az eszközök rövid időn belül működésképtelenné válhatnának, ami komoly stratégiai hátrányt jelentene Európa számára.

2024 vége kiemelt időszak volt a vállalatcsoport stratégiai fejlődésében, transzformációs programjuk első szakasza sikerrel lezárult.

Öt vállalat közül négy haladt előre AI stratégiájával a múlt évben, és a technológiával immár hosszú távon tervez, állapította meg nemzetközi felmérésében az IBM. A mesterséges intelligenciával összefüggő fejlesztések bonyolultságával szembesülve idén még több szervezet gyorsítja innovációját és optimalizálja beruházásait nyílt forráskódú AI eszközökkel.

Az SZTNH szakértői aktívan részt vesznek az egyetemi oktatásban, tanácsadással és szakmai programokkal támogatják a szellemitulajdon-védelemmel kapcsolatos tudás átadását.

A tisztség létrehozásával a NAK hatékonyabban képviselheti a magyar agrárszektor érdekeit az európai uniós agrárpolitikában, különös tekintettel az agrártámogatások megőrzésére.

Jövőre a vállalatok világszerte 337 milliárd dollárt költenek a mesterséges intelligenciát támogató technológiákra, adott előrejelzést az IDC. A 2025-ös és azt követő éveket formáló IT-trendek az AI gyorsuló térhódítását mutatják, ezért a vállalatok számára stratégiai fontosságú, hogy hosszú távra beruházzanak a fejlett képességek kialakításába.

Egy friss kutatás szerint a hazai webshopok jelentős része olyan alapvető online marketing hiányosságokkal küzd, hogy esélyük sincs felvenni a versenyt a nemzetközi piacokon. A webshopoknak több, mint fele nem méri eredményeit, nem gondolkodik stratégiában és mondvacsinált megoldásokkal égeti a pénzét.

A sikeres stratégiával és az ügyfélközpontúsággal magyarázták a javuló eredményeket.

Három évre szóló stratégiai partnerséget kötött Magyarország első számú üzleti, gazdaság- és társadalomtudományi egyeteme és vezető hazai tulajdonú tanácsadócége.

Az SAP következő generációs ERP megoldására átálló vállalatok egyúttal új platformot választanak a következő öt-tíz évre, ezért szükséges, hogy a projekt kezdetén stratégiájukat is újraértékeljék, mutatott rá az NTT DATA. Hazai és nemzetközi csapatával a cég már ettől a legelső lépéstől kezdve nagy szakértelemmel és tapasztalattal vezeti végig a szervezeteket a számukra legelőnyösebb forgatókönyv, szolgáltatási modell és üzleti csomag kiválasztásán, meglévő rendszerük konverzióján, és az átállást követően is segíti az S/4HANA fejlett képességeinek kiaknázását.

Növelték fenntarthatósági beruházásaikat a szervezetek az utóbbi tizenkét hónapban, mivel vezetőik arra számítanak, hogy az éghajlatváltozás stratégiájukra és működésükre egyaránt nagy hatással lesz a következő három évben, tárta fel új kutatásában a Deloitte. Üzleti problémák priorizálása helyett azonban a vállalatoknak az emberi fenntarthatóságot kellene előre sorolniuk, hogy alkalmazottaiknak, ügyfeleiknek és a tágabb közösségnek egyaránt jobb eredményekkel szolgáljanak.

A globális közösség tagjaként a vállalat a fenntarthatóságot és a társadalmi felelősségvállalást öt kulcsfontosságú területen ágyazza be stratégiai prioritásai közé: környezetvédelem, társadalmi szempontok, irányítás, környezetvédelmi nyilatkozatok és befogadó munkahely.