Helen Chiang 21 év után hagyja ott a Microsoftot, távozásának okát nem árulták el.

Adatok cáfolnak rá az eddigi nézetre, miszerint a mesterséges intelligencia bevezetése ritkán térül meg. A BCG friss felmérésében ugyanis a vállalatok már majdnem fele mondta, hogy az AI használatából határozottan kimutatható üzleti értéket nyer. Kiderült ugyanakkor az is, hogy egyelőre a szervezetek elenyésző hányada alakította ki az irányítási környezetet, amelyben az ügynöki mesterséges intelligenciát biztosan felügyelni tudná.

Október 16-án a kenyérről és az élelmezésről szól a világ, a sütőipar technológiai átalakulása viszont ritkán kerül a fókuszba. Pedig a pékségek a világ minden táján ugyanazokkal a gondokkal küzdenek - munkaerőhiány, energiaköltség, kicsi árrés -, és a válaszok is hasonlítanak: automatizálás, adatvezérelt folyamatok, mesterséges intelligencia. A kérdés az, kinek és mikor térül meg.

A szeptemberi nyitány után októberben és decemberben találkoznak újra.

Az új készségek és a közös feladatok nyugdíjasként is adhatnak szellemi kihívást.

Kettős számlázást folytatott az online kereskedő, pedig a bevételek nem maradnak rejtve, az adminisztratív trükkök hamar napvilágra kerülnek.

2006. október 4-én regisztrálták a wikileaks.org domaint. Azóta a platform az egyik legvitatottabb szereplője lett a digitális korszaknak: egyszerre a sajtószabadság szimbóluma, az államtitkok elleni fegyver és az adatbiztonsági kockázatok legszemléletesebb tankönyvi példája. A húszéves évforduló alkalmat ad arra, hogy ne a politikai vitát, hanem a technológiai tanulságokat nézzük meg.

A rögzített kezelőfelület alternatívájaként a Salesforce élő, intelligens, dinamikusan összerakható interfészeket jelentett be, amelyeken keresztül nemcsak az emberek, hanem az általuk használt AI asszisztensek és ügynökök is az ügyfélkapcsolat-kezelő platform adataival, munkafolyamatai és üzleti logikája mentén dolgozhatnak és működhetnek együtt. Éves konferenciáján mutatta be a cég első érvelő modelljét is, amelyet közel három évtized CRM tudásán tanított.

ERP-verzióváltás, SAP-transzformáció, felhő, mesterséges intelligencia. A vállalatoknak ma több, egymással összefüggő technológiai változásra kell egyszerre választ adniuk. Egy rosszul időzített vagy kizárólag technológiai szempontok alapján meghozott ERP-döntés évekre meghatározhatja egy cég működését. Ezeket a dilemmákat járja körül vállalati döntéshozókkal a Norex ERP Consulting Kft. és az IPR-Insights International Zrt. szeptember 30-i, ingyenes ERP Shift 2026 üzleti reggelije.

A Huawei és a ZTE 5G-s mobileszközeinek azonnali leváltása ellen szólaltak fel az EU mobilszolgáltatói, ez azonnali 40 milliárd euró kiadással járna, amit tudunk, kiknek kéne megfizetniük.

Az SAP Hungary 2026-os középvállalati kutatása szerint a következő egy-két évben egyszerre gyorsulhat fel a vállalatirányítási rendszerek modernizációja, a felhőre váltás és az AI beépülése a napi üzleti folyamatokba, miközben az SAP NOW AI Tour előadói az adatminőség, az emberi kontroll és a tudatos feladatmegosztás jelentőségére is felhívták a figyelmet.

A diákmunkának ősszel sem kell véget érnie, csak jól kell összehangolni a tanulással.

Szeptemberben már 4 és 8 kilométeres túrák várják a mozogni vágyókat.

Bár a vállalatok több mint fele már alapvető fontosságú üzleti folyamataiba is beágyazta a mesterséges intelligenciát vagy azt szervezeti szinten bevezette, kevesebb mint harmaduk mondhatja el, hogy AI beruházásának két legfontosabb célja közül legalább az egyiket elérte, derült ki a Kyndryl felméréséből. A cég a feljövő services-as-software modellben új modernizációs szolgáltatásokat jelentett be, amelyek szoftvermérnöki szakértelmét AI ügynöki munkafolyamatokba kódolják az IT korszerűsítés kevesebb kockázattal járó és kiszámíthatóbb eredményt adó felgyorsításához.

Mit lát a mesterséges intelligencia egy futballmeccsen, amit az ember nem? Mit tesz velünk, ha egyre többet beszélgetünk algoritmusokkal? Kiszorítanak bennünket a robotok a munkahelyekről? És segíthet-e az AI új bolygókat felfedezni? Az AI Summit Budapest programja alapján lassan könnyebb felsorolni azokat a területeket, ahová még nem jutott el a mesterséges intelligencia.

A generatív mesterséges intelligencia fejlődésével egyre nehezebb pusztán egy kép, videó vagy hangfelvétel alapján eldönteni, hogy egy digitális tartalom valóban attól származik-e, akinek tulajdonítják, illetve módosították-e annak létrehozása óta. Ezzel párhuzamosan Európában stratégiai kérdéssé vált a digitális infrastruktúrák és adatok feletti kontroll is.

A mesterséges intelligencia néhány év alatt izgalmas technológiai kísérletből az üzlet, a társadalom és a mindennapi élet egyik meghatározó szereplőjévé vált - szeptemberben Budapesten azok találkoznak, akik nemcsak követni, hanem érteni és alakítani is akarják ezt a változást.

A közigazgatási intézmények immáron szabadon választhatnak iratkezelő rendszert.

AI a mobilodon, a munkádban, szórakozásodban, magánéletedben - a Millásreggeli adásában beszélgettünk arról, milyen közeljövőt hoz az óriáscégek és államok által annyira vágyott szuperintelligencia.

Az elmúlt évek gazdasági környezete a rugalmasabb működési formáknak kedvezett, ami számos szolgáltató ágazatban az egyéni vállalkozások térnyerésében is tükröződik.